Планирование деятельности предприятия
В условиях перехода экономики России к рыночным отношениям принципиально меняются основы планирования. Если раньше планирование было четко централизованным, то сейчас роль планирования – основная в политике предприятия. С одной стороны, самостоятельность позволяет решать все хозяйственно-производственные вопросы с учетом конкретных условий производства, имеющихся мощностей и ситуаций на рынке, с другой – появляются проблемы, связанные с изменением цен на все виды ресурсов, с необходимостью повышения среднего уровня заработной платы работников предприятий, а также с изменением сметного нормирования.
Планирование – система организаторской и экономической деятельности, направленная на сознательное поддержание пропорций и эффективное использование ресурсов. Оно позволяет предвидеть перспективу развития предприятия, более рационально использовать ресурсы, избегать риска банкротства, более эффективно проводить научно-техническую политику на предприятии, повышать качество продукции, обновлять ассортимент, повышать эффективность производства и улучшать финансовое состояние предприятия.
Основными видами внутрипроизводственного планирования являются технико-экономическое и оперативно-производственное планирование.
Самостоятельно планируя свою деятельность, предприятие решает следующие вопросы:
ü Определяет объем и структуру плана;
ü Устанавливает цены на продукцию, работы, услуги и отходы производства;
ü Выбирает предмет договора, определяет обязательства и другие условия хозяйственных взаимоотношений;
ü Заключает договора с поставщиками сырья и потребителями продукции;
ü Распределяет прибыль;
ü Устанавливает нормы и нормативы (внутрипроизводственные), учитывающие специфику данного предприятия;
ü Устанавливает и утверждает показатели, использование которых нацеливает коллектив на достижение необходимых результатов при лучшем использовании ресурсов.
В данной курсовой работе отражены особенности планирования основных показателей производственно-хозяйственной деятельности с учетом перечисленных факторов в 4 варианте.
Исходные данные для расчета
ПОКАЗАТЕЛИ | усл. обозн. | ед.изм. | ВАРИАНТ |
4 | |||
удельный вес материальных затрат в стоимости производства продукции (работ,услуг) в текущем году | Увмртек | % | 52 |
процент удорожания (экономии) материальных затрат в плановом году за счет изменения объема выпуска продукции | Пу | % | 1 |
объем товарной продукции текущего года | О тп тек. | у.е. | 20885486 |
средний индекс повышения (снижения) цен на материалы | Iср цен м | 1,14 | |
средний индекс повышения (снижения) цен, принятый на планируемый год | Iср цен | 1,27 | |
количество дней дополнительного отпуска | До | дн. | 6 |
количество дней основного отпуска | Оо | дн. | 31 |
индивидуальная среднегодовая норма неявок предприятия | Нн | % | 3,9 |
трудоемкость производственной программы на планируемый год | Тпп | чел./ час. | 302400 |
численность вспомогательных рабочих, занятых на повременных работах | Чрв | чел. | 25 |
индивидуальный норматив служащих | Нс | % | 7 |
фонд заработной платы в текущем году | ФЗПтек | у.е. | 5358780 |
численность работающих в данной организации в текущем году | Чтек | чел | 210 |
норма отчислений в ФДВ | Ндв | % | 36 |
норма отчислений в фонды социального страхования | Нсс | % | 4 |
норма отчислений в фонды обязательного медицинского страхования | Нмс | % | 3,6 |
норма отчислений отчислений в пенсионный фонд | Нпф | % | 28 |
амортизационные отчисления на полное восстановление основных фондов в текущем году | Атек | у.е. | 591798 |
среднегодовая стоимость ОПФ текущего года | Сопф тек | у.е. | 3698740 |
коэффициент изменения нормы амортизац. Отчислений | Кам | 0,93 | |
стоимость ОПФ на начало планируемого года | Сопф н.г. | у.е. | 3782140 |
продолжительность рабочей смены | С1/С2 | час | 8./ 7 |
удельный вес рабочих, имеющих установленную продолжительность рабочей смены | У1/У2 | 0,93./0,07 | |
суммы, направляемые на содержание объектов соцкультбыта | СОС | у.е. | 1360000 |
Подобные работы: