Особенности учета оплаты труда на ЮЗЭС филиала ОАО "Ростовэнерго"

В соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержке и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики возложены непосредственно на предприятия, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов. Понятие «заработная плата» наполнилось новым содержанием и охватывает все виды заработков (а также различных видов премии, доплат, надбавок и социальных льгот), начисленных в денежных и натуральных формах (независимо от источников финансирования), включая денежные суммы, начисленные работникам в соответствии с законодательством за не проработанное время (ежегодный отпуск, праздничные дни и тому подобное).

Рыночные отношения вызвали к жизни новые источники получения денежных доходов в виде сумм, начисленных к выплате по акциям и вкладов членов трудового коллектива в имущество предприятия (дивиденды, проценты).

Таким образом, трудовые доходы каждого работника определяются его личным вкладом, с учетом конечных результатов работы предприятия, регулируется налогами и максимальными размерами не ограничиваются. Минимальный размер оплаты труда работников всех организационно-правовых форм устанавливаются законодательством.

Уставной юридической формой регулирования трудовых отношений, в том числе в области оплаты труда работников, становится коллективный договор предприятия, в котором фиксируются все условия оплаты труда, входящие в компетенцию предприятия.

Целью данной дипломной работы является, разработка предложений и мероприятий и рассмотрение удержания из фонда оплаты труда, их учет и контроль в данной организации, проанализировать действующие системы и формы оплаты труда, выяснить их недостатки.

Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи. Во-первых, определить сущность категории заработной платы. Во-вторых, рассмотреть существующие формы и системы оплаты труда, порядок начисления некоторых видов заработной платы и то, как эти формы и системы применяются на обследуемом предприятии, рассмотреть действующую систему премирования. Необходимо провести анализ затрат на данном объекте, определить фонды, которые существуют на предприятии из которых выплачиваются вознаграждения за труд работников. В-третьих, следует рассмотреть учет удержаний и вычетов из заработной платы работников, а также их отражения на счетах бухгалтерского учета.

Данная дипломная работа выполнена на примере ЮЗЭС филиала ОАО «Ростовэнерго»

Период исследования с 2004 по 2006 год.

Юго-Западные электрические сети одно из старейших энергетических предприятий Дона, основанное в 1929 году.

До 1929 года в г. Таганроге существовали лишь небольшие электрические станции суммарной мощностью 2000 кВА. Протяженность эл. сетей составляла 17 км.

Началом предприятия является организация 11 октября в 1929 году Таганрогской построечной конторы государственного акционерного общества «Доншахток».

К началу Великой Отечественной войны Таганрог был полностью электрифицирован, протяженность сетей достигла 200 км. (1942-1943 г.г.) Война нанесла громадный ущерб энергетическому хозяйству. Все подстанции и линии электропередач были разрушены.

В октябре 1943г. - подан ток в электрические сети освобожденного города (это через два месяца после освобождения г. Таганрога от фашистов).

В 1948 год - полностью восстановлены разрушенные войной объекты электроснабжения.

В 1956г. начинается развиваться электрификация сельского хозяйства, строится первая сельская подстанция 35/10 кВ в с. Троицкое.

С 1961 года Северо-Кавказская железная дорога переходит на электротягу, строятся подстанции 220 кВ Т-10; 110 кВ М-Курган и Квашино.

В 1964 году в одно предприятие Юго-Западные электрические сети объединились «Тагэлектросеть» и «Горэлектросеть». Длина ЛЭП напряжением 6 кВ составляла тогда 126,1 км.

Для развития сельского хозяйства в период с 1966 г. по 1989 г. были построены и введены ПС 35 кВ и выше с питающими ВЛ : "Таганрогская", "Рябиновская", "Федоровская", "Ефремовская", "Лиманная", "Отрадненская", "Покровская", "Самбекская", "Некрасовская", "Синявская" и др., а также ВЛ 10 кВ (2400 км) и 0.4 кВ (1650 км).

В настоящее время в состав ЮЗЭС входят: Неклиновский, Матвеево -Курганский, Куйбышевский, Миусский, Чалтырский РЭСы и СГЭС.

Юго-Западные электрические сети снабжают электроэнергией г. Таганрог и четыре сельских района: Неклиновский, Мясниковский, Матвеево-Курганский, Куйбышевский. Общая площадь обслуживания -11,2 тыс.кв.км

1.Общая характеристика ЮЗЭС филиала ОАО «Ростовэнерго»

1.1 История развития Ростовской энергосистемы

До дня образования Управления «ДОНГЭС», от которого ведет отсчет своего создания ОАО «Ростовэнерго», электрификация на Дону уже имела свою двадцатипятилетнюю летопись. Первая промышленная электростанция была построена в центре города Ростова-на-Дону в 1896 г. В сентябре того же года улицу Большую Садовую впервые осветили 40 электрических фонарей. В 1901 г. была построена электростанция городского трамвая. Станции работали исключительно на коммунальные нужды города - освещение, трамвай и водопровод.

В дальнейшем с развитием промышленности в городах Шахты, Новочеркасске, Таганроге и Ростове-на-Дону в эксплуатацию вводились небольшие электростанции.

Первый этап. 1921-1941 гг.

Создание и формирование энергосистемы

1923год. Заводоуправление «ДОНГЭС» преобразовано в трест. Трест был образован на началах коммерческого расчета для извлечения прибыли государственными электрическими станциями. Уставный капитал треста составлял 2 млн. 436 тыс. 477 руб. 22 коп. Трест имел право на свободную реализацию своей продукции. Тарифы на электроэнергию определялись трестом и могли изменяться по его усмотрению для отдельных потребителей.

Второй этап. 1941-1961 гг.

Восстановление энергетики и электрификация области Великая Отечественная война стала суровым испытанием для энергетиков Дона. 1941 год, октябрь. Несмотря на военные действия на Несвсчай ГРЭС был опробован пол промышленной нагрузкой турбогенератор мощностью 50 000 кВт.

Фронт приближался к Ростову, поэтому был начат демонтаж станционного и сетевого оборудования и его эвакуация в глубь страны - на восток

1941 год декабрь. Советская Армия освободила г. Ростов-на-Дону. На третий день уже была восстановлена линия электропередачи от Шахтинской ГРЭС им. Артема. В столице Дона было налажено энергоснабжение год , 15 октября. Пущен восстановленный котел и турбогенератор мощностью 6 МВт на Шахтинской ГРЭС.

8 января. Восстановлена Каменская ТЭЦ.

1944год. Из «Азчерэнерго» выделяются энергосистемы Районное энергетическое управление «Ростовэнерго», «Кубаньэнерго».

В состав энергосистемы «Ростовэнерго» входят: Шахтинская ГРЭС им. Артема, Каменская ТЭЦ, Ростовская ТЭЦ им. Ленина, Несветай ГРЭС, Ростовская электросеть, Шахтинская электросеть, Таганрогская электросеть, «Электроремонтный завод», Проектно-изыскательское бюро, Контора по заготовке материалами, Управление подсобными предприятиями, «Энергосбыт», Ростовская Стройконтора.

1945год, май. Начались восстановительные работы на Несветай ГРЭС.

год. Пуск Цимлянской ГЭС.

год, 1 нюня. В состав Районного энергетического управления «Ростовэнерго» были приняты действующая Цимлянская гидроэлектростанция и вновь организованный Цимлянский сетевой район.

год. Введена в строй действующая Волгодонская ТЭЦ-1.

Третий этап. 1961-2001 гг. -Наращивание энергетических мощностей

1970-е годы. В Центральных электрических сетях ведется интенсивное строительство, развитие сети 110-220 кВ. В 1973 г. введена в эксплуатацию подстанция «Р-20» 220 кВ (с двумя автотрансформаторами по 200 МВА). Построено 7 подстанций 110 кВ общей мощностью 239,3 МВА.

1974 год, июнь. Введена в эксплуатацию первая очередь Ростовской ТЭЦ-2 из двух энергоблоков общей мощное) но 160 MBт.

1988 год. Районное энергетическое управление (РЭУ) «Ростовэнерго» преобразовано в Производственное объединение энергетики и электрификации (ПОЭиЭ) «Ростовэнерго».

год. ПОЭиЭ «Ростовэнеpro» преобразовано в акционерное общество «Ростовэнерго» с уставным капталом 1633260 рублей. Согласно новому статусу все предприятия преобразованы в филиалы.

год, июль. Внедрена автоматизированная система коммерческого учета энергии (АСКУЭ). Это позволило ОАО «Ростовэнерго» перейти на расчеты с Федеральным оптовым рынком электроэнергии и мощности (ФОРЭМ) по дифференцированным тарифам, снизить покупной тариф с оптового рынка и организовать наиболее экономичный режим работы собственных электростанций

Достижения «Ростовэнерго» не были бы столь значительными, если бы не самоотверженность людей, работающих в энергетике. За 80-летнюю историю существования ростовской энергосистемы более 700 её работников были награждены орденами и медалями.

Юго-Западные электрические сети филиал ОАО «Ростовэнерго»

Юго-Западные электрические сети одно из старейших энергетических предприятий Дона, основанное в 1929 году.

К началу Великой Отечественной войны Таганрог был полностью электрифицирован, протяженность сетей достигла 200 км.

1942-1943 г.г. - Война нанесла громадный ущерб энергетическому хозяйству. Все подстанции и линии электропередач были разрушены.

В 1948 год - полностью восстановлены разрушенные войной объекты электроснабжения.

1.2 Краткая характеристика организации и основные направления ее деятельности

Открытое акционерное общество "Ростовское акционерное общество энергетики и электрификации'' (далее - "Общество") учреждено в соответствии с Указами Президента Российской Федерации от 14 августа 1992 г. № 922 "Об особенностях преобразования государственных предприятий, объединений, организаций топливно-энергетического комплекса в акционерные общества", от 15 августа 1992 г. № 923 "Об организации управления электроэнергетическим комплексом Российской Федерации в условиях приватизации", от 05ноября 1992 г. № 1334 "О реализации в электроэнергетической промышленности Указа Президента Российской Федерации от 14 августа 1992 г. № 922 "Об особенностях преобразования государственных предприятий, объединений, организаций топливно-энергетического комплекса в акционерные общества".

Общество является правопреемником Ростовского производственного объединения энергетики и электрификации.

Полное фирменное наименование Общества на русском языке -Юго-Западные электрические сети Открытое акционерное общество "Ростовское акционерное общество энергетики и электрификации".

Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке - ЮЗЭС филиал ОАО "Ростовэнерго".

Почтовый адрес Общества: 344007, Российская Федерация, Ростовская область, г. Ростов-на-Дону, ул. Большая Садовая, дом 49.

Адрес филиала: Российская Федерация, Ростовская область,г. Таганрог,ул.Дзержинского,144.

Общество в своей деятельности руководствуется Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом "Об акционерных обществах", Федеральным законом "Об электроэнергетике", Федеральным законом "Об особенностях функционирования электроэнергетики в переходный период и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу некоторых законодательных актов Российской Федерации в связи с принятием федерального закона "Об электроэнергетике", иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и настоящим Уставом.

Общество создано без ограничения срока деятельности.

Правовое положение

Общества определяется Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об акционерных обществах», иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, а также настоящим Уставом.

Общество является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации.

Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Основной целью деятельности Общества является получение прибыли.

Для получения прибыли Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, незапрещенные законом, в том числе:

поставка (продажа) электрической и тепловой энергии по установленным тарифам в соответствии с диспетчерскими графиками электрических и тепловых нагрузок;

получение (покупка) электрической энергии с оптового рынка электрической энергии (мощности);

получение (покупка) тепло- и электроэнергии у их производителей;

передача электрической и тепловой энергии;

диспетчерское управление и соблюдение режимов энергосбережения и энергопотребления;

обеспечение эксплуатации энергетического оборудования в соответствии с действующими нормативными требованиями, проведение своевременного и качественного его ремонта, технического перевооружения и реконструкции энергетических объектов, а также развитие энергосистемы;

эксплуатация энергетических объектов, не находящихся на балансе Общества, по договорам с собственниками данных энергетических объектов;

создание и освоение новой техники и технологий, обеспечивающих эффективность, безопасность и экологичность работы промышленных объектов Общества, создание условий для развития энергетического комплекса в целом, реализации отраслевых научно-технических и инновационных программ, формирование отраслевых фондов НИОКР;

оказание услуг по реализации энергии энергоснабжающим организациям;

оказание услуг по сбору средств с населения за оказанные коммунальные услуги населению;

оказание консалтинговых и других услуг, связанных с реализацией энергии юридическим лицам;

обеспечение работоспособности электрических и тепловых сетей;

деятельность по эксплуатации электрических сетей;

1.3 Организационная структура

Органами управления являются:

общее собрание акционеров;

совет директоров (наблюдательный совет);

правление;

генеральный директор;

ревизионная комиссия (орган внутреннего контроля за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью общества).

Высшим органом управления Общества является общее собрание акционеров. (рис.1.)

Общее руководство деятельностью Общества осуществляет Совет директоров, который вправе принимать решения по любым вопросам деятельности Общества, кроме тех, которые отнесены в соответствии с Уставом Общества к компетенции общего собрания акционеров. Члены Совета директоров Общества избираются годовым собранием акционеров, в порядке, предусмотренном Уставом Общества, сроком до следующего годового общего собрания акционеров. Лица, избранные в состав Совета директоров, могут переизбираться неограниченное число раз.

Генеральный директор является единоличным исполнительным органом Общества и руководит текущей деятельностью Общества в порядке и в пределах компетенции, определенной Уставом Общества, а также в соответствии с решениями Совета директоров и общего собрания акционеров. Генеральный директор Общества назначается Советом директоров Общества

Генеральный директор подотчетен Совету директоров и общему собранию акционеров Общества.

Полномочия органов управления Общества определены Уставом.

Компетенция общего собрания акционеров.

Компетенция общего собрания акционеров в соответствии с Уставом Общества.

К компетенции общего собрания акционеров относятся следующие вопросы, решение по которым принимается, если за него проголосовали акционеры - владельцы более 50% голосующих акций Общества, принимающие участие в общем собрании акционеров, при условии, что иное не предусмотрено Уставом Общества:

внесение изменений и дополнений в Устав;

уменьшение уставного капитала путём уменьшения номинальной стоимости акций;

утверждение годовых отчётов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) Общества, а также распределение прибыли и убытков Общества;

решение о выплате годовых дивидендов, утверждение размера дивиденда и формы его выплаты по акциям каждой категории (типа). Решение принимается по рекомендации Совета директоров. Размер годовых дивидендов не может быть выше размера, рекомендованного Советом директоров;

избрание членов ревизионной комиссии Общества и досрочное прекращение их полномочий ;

принятие решений о реорганизации Общества;

принятие решений о ликвидации Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;

определение количественного состава Совета директоров Общества, избрание членов Совета директоров и досрочное прекращение их полномочий;

определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;

утверждение аудитора Общества;

порядок ведения общего собрания акционеров;

образование счётной комиссии;

определение формы сообщения Обществом информации (материалов), подлежащей представлению акционерам при подготовке к проведению общего собрания акционеров, в том числе определения органа печати в случае сообщения в форме опубликования;

дробление и консолидация акций;

утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов Общества;

иные вопросы, предусмотренные действующим законодательством Российской Федерации.

Вопросы, отнесенные к компетенции общего собрания акционеров, не могут быть переданы на решение Совету директоров и Генеральному директору Общества.

Компетенция советов директоров.

К компетенции Совета директоров, определяемой в соответствии с Уставом Общества, относятся следующие вопросы:

1. вынесение на решение общего собрания акционеров вопросов, предусмотренных Уставом Общества;

2. рекомендации о размере выплачиваемого акционерам дивиденда и порядке его выплаты;

3. определение приоритетных направлений деятельности Общества;

4. созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров Общества;

5. утверждение повестки дня общего собрания акционеров;

6. определение даты составления списка лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, даты, места и времени проведения общего собрания акционеров, сообщения акционерам о его проведении, перечня предоставляемых акционерам материалов (информации) при подготовке к проведению общего собрания акционеров, формы и текста бюллетеня для голосования;

7. предварительное утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счетов прибылей и убытков Общества;

8. увеличение уставного капитала Общества путем размещения Обществом:

дополнительных обыкновенных акций по открытой подписке в пределах количества и категории (типа) объявленных акций, если количество дополнительно размещаемых обыкновенных акций составляет 25 и менее процентов ранее размещенных Обществом обыкновенных акций;

дополнительных привилегированных акций посредством открытой подписки;

дополнительных акций за счет имущества Общества;

9. утверждение отчета об итогах выпуска и приобретения Обществом акций Общества;

10. внесение изменений в Устав Общества, связанных с увеличением уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций;

11. определение рыночной стоимости имущества Общества;

12. приобретение и выкуп размещенных Обществом акций, облигаций и иных ценных бумаг в случаях, предусмотренных Уставом Общества;

13. распоряжение приобретенными и выкупленными Обществом акциями, а также акциями, поступившими в распоряжение Общества в силу неисполнения покупателями обязательств по их оплате;

14. избрание Председателя Совета директоров и Заместителя Председателя Совета директоров из числа членов Совета директоров;

15. назначение Генерального директора Общества, установление размеров выплачиваемых ему вознаграждений и компенсаций;

16. рекомендации по размеру выплачиваемых членам Ревизионной комиссии Общества вознаграждений и компенсаций и определение размера оплаты услуг аудитора;

17. определение направлений использования резервного, целевых и иных фондов Общества;

18. создание филиалов и открытие представительств Общества;

19. внесение изменений в Устав Общества, связанных с созданием филиалов, открытием представительств Общества и их ликвидацией;

20 принятие решения об одобрении Обществом крупных сделок, в соответствии с Федеральным законом "Об акционерных обществах";

21 утверждение регистратора Общества, утверждение и расторжение договора с ним;

22. иные вопросы, предусмотренные законодательством Российской Федерации.

Компетенция исполнительных органов управления (генерального директора.)

Компетенция единоличного исполнительного органа в соответствии с Уставом.

К компетенции Генерального директора Общества относится:

выполнение решений общего собрания акционеров и Совета директоров Общества;

издание приказов, инструкций, распоряжений, указаний и других актов по вопросам деятельности Общества, обязательных для исполнения всеми работниками Общества;

совершение в пределах предоставленных ему прав всех необходимых действий для реализации правомочий владения, пользования и распоряжения имуществом Общества, в том числе заключение договоров на приобретение, отчуждение имущества Общества; заключение договоров займов, кредитных договоров;;

представительство от имени Общества в отношениях с любыми российскими и иностранными юридическими и физическими лицами, заключение на территории Российской Федерации и за границей соглашений, договоров и совершение иных сделок от имени Общества, в том числе заключение договоров на приобретение имущества, стоимостью до 25% балансовой стоимости активов Общества, определенной по данным бухгалтерской отчетности Общества на последнюю отчетную дату, осуществление распоряжения средствами резервного, целевых и иных фондов Общества в соответствии с указанными Советом директоров Общества направлениями, выдача доверенностей на совершение сделок, открытие расчётных и иных счетов в банках и иных организациях и учреждениях;

решение вопросов, связанных с инвестициями в развитие предприятий, организаций;

утверждение и изменение структуры Общества, образование и прекращение деятельности структурных подразделений Общества, утверждение положений о структурных подразделениях Общества;

утверждение штатного расписания, сметы расходов на содержание, размеров и форм оплаты труда работников Общества, Правил внутреннего трудового распорядка и должностных инструкций для всех категорий работников Общества;

приём на работу, назначение и освобождение от должности, увольнение работников Общества, руководителей структурных подразделений, установление им должностных окладов и надбавок, применения к ним мер поощрения и дисциплинарного воздействия, принятие решений о привлечении их к материальной ответственности, заключение от имени Общества трудовых договоров (контрактов) с работниками;

решение вопросов социального развития Общества и его дочерних обществ;

принятие решений о предъявлении от имени Общества претензий и исков к юридическим и физическим лицам как в Российской Федерации, так и за рубежом в соответствии с законодательством.

Генеральный директор Общества вправе также принимать решения по любым вопросам руководства текущей деятельностью Общества и его дочерних обществ, не относящимся к компетенции общего собрания акционеров и Совета директоров Общества. Генеральный директор самостоятельно принимает решения по вопросам, относящимся к его компетенции.

Генеральный директор на время своего отсутствия и при иных обстоятельствах вправе назначить из числа должностных лиц Общества лицо, временно исполняющее обязанности Генерального директора.

1.4 Организационная структура бухгалтерии

Бухгалтерский учет на предприятии ЮЗЭС филиал ОАО «Ростовэнерго» осуществляется бухгалтерией предприятия в строгом соответствии с действующим законодательством («Положение по ведению Бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ приказом Минфина и плана счетов по журнально-ордерной системе с применением компьютерной обработки»).

В бухгалтерии ЮЗЭС филиал ОАО «Ростовэнерго» существуют свои функции и обязанности, вот некоторые из них:

Организация учета уставного капитала, расчетов по выделенному имуществу.

Организация учета расчетов с персоналом, социальному страхованию, удержанию из заработной платы.

Организация учета финансовых результатов, прибыли, учета собственных средств предприятия, и т.д.

На данном предприятии вся бухгалтерия делится на три отдела:

Расчетный отдел;

Материальный отдел;

Общий отдел;

Главный бухгалтер

Зам.гл. бухгалтера по производству

Зам.гл. бухгалтера по налогам

Бухгалтер по з\плате

Бухгалтер материального отдела

Бухгалтер по реализации

Бухгалтер по налогам

Кассир

В каждом отделе работают по три человека. На предприятии ЮЗЭС филиал ОАО «Ростовэнерго» разработаны должностные инструкции по распределению обязанностей работников бухгалтерии, которые также утверждены генеральным директором. Каждый работник своего отдела бухгалтерии имеет свои обязанности и функции, согласно положениям по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности РФ. (Приложение №2, №3, №4) .

Бухгалтерия состоит из главного бухгалтера и находящихся в подчинении зам. главного бухгалтера - «зам. по производству» и «зам по налогам», которые обеспечивают совместно с главным бухгалтером правильную постановку бухгалтерского учета и финансовой деятельности, достоверность и оперативность учета отчетности, контроль за сохранностью имущества фирмы, рациональное использование финансовых, денежных и материальных средств. В случае отсутствия главного бухгалтера, они выполняют его рабочие обязанности. На предприятии существует распределение обязанностей, всего 7 бухгалтеров и кассир. Обязанности и права определены в должностных инструкциях, а также при приеме на работу, в приказе. Кассир осуществляет операции по приему, учету, выдаче и хранению денежных средств и ценных бумаг, ведет на основе приходных и расходных документов кассовую книгу и сверяет фактическое наличие денежных сумм и ценных бумаг с книжным остатком. Бухгалтер по налогам осуществляет прием, выписку счетов-фактур, формирование книг продаж и покупок, составление журнала № 8, консультирование бухгалтеров о порядке формирования счетов-фактур, книг продаж и покупок в соответствии с НК, составляет налоговые декларации и ведет аналитический учет по счетам 19.1,19.2,19.3,19.4,19.5,68.31,68.32,68.33) и распределяет налоги по уровням бюджета.

Бухгалтер материального отдела осуществляет количественный учет движения ТМЦ на карточках складского учета, проверяет правильность оформления первичных документов в соответствии с унифицированными формами, проводит инструктаж с зав.складами и кладовщиками по составлению мат.отчетов, осуществляет контроль за своевременным оприходованием грузов и ТМЦ, ведет количественный и суммарный учет в оборотно-сальдовой ведомости по счетам 10.2,10.3,10.4,10.5,10.6,10.8,12.1,12.2,41.4.; производит выписку ТМЦ, расчет износа ТМЦ, расчет НДС по ТМЦ, формирует книгу покупок по ГСМ и продаж по ЦБУ

Бухгалтер по реализации принимает, проверяет и таксирует отчет о движении эл.энергии, составляет журнал-ордер, ведет книгу продаж по услугам, ведет забалансовый счет.

Бухгалтер по з/пл начисляет отпускные всем работающим, больничные листы, и т.д., производит удержание профсоюзов, осуществляет перечисление в пенсионный фонд, ведет учет необлагаемого минимума дохода по каждому работнику, заполняет лицевые счета работников, распределяет з/пл по счетам затрат , отчитывается во внебюджетные фонды ежеквартально, ежемесячно ведет аналитику счета 76.1.

Налоговый и бухгалтерский учет ведется параллельно.

Автоматизация учета - на п/п установлена административная машина, к которой подключены 25 терминалов, установлена программа 1 с бухгалтерия 7.7, автоматизирован учет кассы ,банка, учет материалов, учет расчетов с поставщиками сырья ( КРС, свиней, птицы), учет ТМЦ, учет товаров. Что касается учета основных фондов, отдельно автоматизировано работником бухгалтерии. Вся система налогового учета разрабатывается или в отдельных рабочих местах или в Excel.Все компьютеры подразделений подключены к локальной сети.

Создание локальной вычислительной сети обеспечивает:

1) Качественное изменение функций специалистов сокращение удельного веса учебной работы вследствие максимального устранения ручного труда по обработке информации и росте объема аналитической работы по выработке управленческих решений.

2) Слияние данных оперативного и статистического учета с бухгалтерским учетом за счет однократного ввода информации в места ее возникновения и многократного использования в различных разрезах и группах всеми службами предприятия.

3) Сокращение сроков обработки и доведения получения результативных показателей до реального момента времен.

4) Совершенствование организации труда, повышение, квалификации специалистов и рост престижности их труда.

2. Анализ динамики основные экономических показателей

Объем продаж продукции в 2005г.вырос на 79,4% по сравнению с 2004г., а 2006г. понизился на 15,9% по сравнению с 2005г. Сравнивая объем продаж продукции в 2004г.с 2006г. можно сделать вывод, что объем продаж 2006г. вырос на 50,9% от 2004г.

Среднесписочная численность работников в 2004г. составила 565чел, в 2005г. 566 чел, а в 2006 г. 599 чел.

Выработка продукции на одного работающего в 2004г. составила 6,16 тыс. руб., в 2005 г. выросла до 11,05 тыс.руб., а в 2006г. уменьшилась до 8,78 тыс. руб.

Фонд оплаты труда в 2004г.составил 768,95тыс.руб., в 2005г вырос на 21,95% и составил 937,8 тыс.руб., а 2006г. уменьшился на 16,1% и составил 786,83тыс.руб.

Среднемесячная заработная плата в 2004г.составила 1360руб, в 2005г выросла на 21,76% и составила 1656 руб., а в 2006г. уменьшилась на 20,71% и составила 1313руб.

Среднегодовая стоимость основных фондов в 2004 г. составила 1218510,05 тыс. руб., в 2005 г. увеличилась на 3,38%, а в 2006г. увеличилась еще на23,66% и составила 2259364,83 тыс.руб.

Фондоотдача в 2005г. по сравнению с 2004г. увеличилась на 74,03%, а в 2006г. по сравнению с 2005г. уменьшилась на 53,22%, сравнивая 2006г. с 2004г. фондоотдача уменьшилась 18,6%.

Прибыль до налогообложения 2005г. по сравнению с 2004г. увеличилась на 27,16%, а в 2006г. по сравнению с 2005г. прибыль до налогообложения увеличилась на 67,21%.

Рентабельность продаж в 2005г. по сравнению с 2004г. уменьшилась на 53,47%, в 2006 г. по сравнению с 2005г. увеличилась на 63,5%, а в 2006г по сравнению с 2004г. уменьшилась на 23%.