Анализ результатов использования трудовых ресурсов цеха

1. Экономическое значение трудового потенциала предприятия

1.1 Роль экономического анализа трудовых ресурсов на предприятии

1.2 Производительность труда и ее показатели, как основные характеристики оплаты труда

1.3 Оценка эффективности функционирования трудовых ресурсов

1.4 Аналитические показатели оценки обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

2. Анализ состава и структуры работающих в производственном подразделении современного промышленного предприятия

2.1. Краткая характеристика базового цеха

2.2. Структурный анализ технико-экономических показателей

2.3. Анализ численности, обеспеченности и структуры персонала цеха

2.4. Анализ результатов использования трудовых ресурсов цеха

2.5 Выводы

3. Оптимизация использования трудовых ресурсов

3.1 Внедрение организационно-технических мероприятий для снижения годового объема станконормочасов

3.2 Оценка влияния уровня использования организационно-тезхнического уровня производства на уровень трудовых затрат

Список литературы

Приложения

Введение

Для успешного осуществления хозяйственной деятельности любому предприятию, независимо от отрасли, объемов производства, формы собственности, необходимо, помимо материального и финансового ресурсов, наличие квалифицированного, максимально соответствующего предъявляемым требованиям состава работников.

Человеческий фактор всегда играл немаловажную роль в производственном процессе. В современных условиях, с приходом в экономику рыночных отношений, возросли требования, предъявляемые к работникам предприятия. Стала более жесткой зависимость между оплатой труда и конечным результатом работы. Повысились требования к уровню образования, квалификации, перспективам роста профессионального и интеллектуального уровня каждого работника. Возросла интенсивность труда. С другой стороны, повысились требования к организации труда, к оснащенности производства современным высокопроизводительным оборудованием. Возросла роль не только эргономики, но и эстетики каждого рабочего места. Более значимыми стали мотивационные факторы в реализации работником своих возможностей.

Для выявления новых и интенсификации имеющихся направлений использования трудового потенциала применяются различные методы экономического анализа, которые позволяют вскрыть взаимосвязи экономических процессов и явлений таких изменений, получить информацию для управления хозяйственной деятельностью и оценки работы трудовых коллективов.

Для успешного решения задач экономического анализа необходимо, чтобы он был своевременным, систематическим, конкретным и объективным. Его нужно проводить на научной основе с применением новейших методов и вычислительной техники.

В данной работе анализируется эффективность использования трудовых ресурсов механосборочного цеха.

Целью анализа является качественная оценка трудовых ресурсов механосборочного цеха, уровня эффективности их использования, выявления внутрипроизводственных резервов повышения производительности труда.

1. Экономическое значение трудового потенциала предприятия

1.1 Роль экономического анализа трудовых ресурсов на предприятии

По мере ускорения научно-технического прогресса значение трудовых ресурсов усиливаются. Современное производство с его высокой фондовооруженностью предоставляет в распоряжение каждого работника принципиально новые, сложные типы машин и механизмов, а также все увеличивающийся объем материальных ценностей, усиливая его ответственность за их рациональное использование.

Высокий квалификационный уровень современных работников, увеличение конечных результатов их труда повышают цену каждой ошибки и потерянной минуты, требуют нового подхода к анализу эффективности использования рабочего времени, выявлению внутрипроизводственных резервов роста производительности труда.(3)

Курс на рыночную экономику, а, следовательно, на ускорение интенсификации общественного производства, повышение его экономической эффективности и качества продукции требует полной мобилизации всех имеющихся резервов. А это предполагает максимальное развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов предприятий. На современном этапе развития экономики мало ответить на вопрос, как выполнено задание трудовым коллективом. Необходимо, прежде всего, выяснить, какие изменения в использовании труда произошли в процессе производства по сравнению с заданием. Изменения могут носить двоякий характер: положительный или отрицательный. Задача анализа хозяйственной деятельности состоит в том, чтобы обнаружить все изменения, определить их характер и в последующем либо содействовать, либо противодействовать их развитию.

Рациональное использование персонала предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов. Для целей анализа весь персонал следует разделить на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу (ППП) относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия, а к непромышленному персоналу относят работников учреждений культуры, общественного питания, медицины и пр., принадлежащих предприятию.

Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих. В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих (конторский учётный и т.п. персонал). Рабочих подразделяют на основных и вспомогательных. В анализе трудовых ресурсов предприятия можно выделить три направления.

1. Анализ использования рабочей силы.

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

Анализ уровня квалификации персонала.

Анализ форм, динамики и причин движения персонала.

Анализ использования рабочего времени.

2. Анализ производительности труда.

Анализ выполнения плана по росту производительности труда и определение прироста продукции за счёт этого фактора.

Факторный анализ производительности труда.

Резервы роста производительности труда.

3. Анализ оплаты труда.

Анализ состава и динамики фонда заработной платы.

Факторный анализ фонда заработной платы.

Анализ эффективности использования фонда заработной платы.

Источники информации для анализа:

План по труду, ф №1-Т “Отчёт по труду”, ф №5-3 “Отчёт о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации), статистическая отчётность отдела кадров по движению рабочих и др.”

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами служит основой для разработки эффективных управленческих решений, направленных на ликвидацию дефицитности работников отдельных профессий и специальностей путем реконструкции и технического перевооружения участков, автоматизации станочных работ; внедрения прогрессивных методов организации заготовительного производства, совершенствования организации и механизации вспомогательных работ и другое.(3).

Правильная оценка хозяйственной деятельности позволяет установить наиболее действенное, соответствующее затраченному труду, материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием, определить степень выполнения заданий и на этой основе определять новые задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов.(1)

В современных условиях хозяйствования проблема повышения производительности труда на предприятии приобретает первостепенное значение. Производительность труда, в условиях рыночной экономики, является магистральным направлением развития производства, создает возможности интенсивного развития предприятия, снижения трудоемкости выпускаемой продукции и других видов ресурсов. С другой стороны, повышение производительности труда ведет к увеличению количества выпускаемой продукции, производимой в единицу времени, или к сокращению рабочего времени, затрачиваемого на выпуск единицы продукции. То есть на фоне роста производительности труда имеет место снижение затрат на выпуск единицы продукции и ее цены. Предприятие получит возможность реализовывать свою продукцию, при обеспечении должного качества, по ценам ниже цен конкурентов и тем самым сможет увеличить объем своих продаж. В этом случае можно готовить о увеличении доходов предприятия, укреплении его позиций на рынках сбыта, расширении производства, создании новых рабочих мест и т. п.

Повышение производительности труда – это всеобщий экономический закон развития производительных сил в обществе, важнейшее и обязательное условия его дальнейшего развития и особенно в условиях рыночной экономики.

В рамках современного предприятия, только обеспечение роста производительности труда, качества работы, снижение издержек предприятия могут обеспечить повышение эффективности его деятельности, поступательное развитие и коммерческий успех.

Под производительностью труда понимают эффективность или плодотворность трудовых затрат, способность конкретного труда создавать в единицу времени определенное количество потребительской стоимости. Повышение производительности труда означает его экономию, т. е. сокращение затрат рабочего времени на единицу продукции.

Определение сущности производительности труда как экономической категории связано с разграничением понятий «производительная сила труда» и «производительность труда». Производительная сила труда, определяемая объективными и субъективными факторами, характеризует плодотворность труда при его неизменном (данном) уровне интенсивности. Производительность труда зависит не только от производительной силы труда, но и от его интенсивности. Отличие этих категорий состоит в том, что первая отражает объективную возможность плодотворности труда, вторая ее действительную (планируемую или фактически достигнутую) величину. Разница между производительной силой труда и производительностью труда отражает резервы роста последней.

На изготовление продукции затрачивается живой труд работников производства. А также прошлый труд, овеществленный в сырье, материалах, орудиях труда. С ростом производительности труда изменяется соотношение между затратами живого и овеществленного труда. Повышение производительности труда заключается именно в том, что доля живого труда уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, но так, что общая сумма труда в товаре уменьшается.

В связи с тем, что в образовании стоимости продукта участвуют живой и прошлый труд, различают: производительность индивидуального труда и производительность общественного труда. Первая учитывает только затраты живого труда работников, производящих данный товар. Уровень ее определяется отнесением количества выработанной продукции к рабочему времени, затраченному на ее изготовление. При всей важности этого показателя он недостаточен для полной характеристики эффективности трудовых затрат, так как рост выработки продукции на одного рабочего не всегда означает уменьшение затрат общего рабочего времени на единицу продукции. Выработка может возрасти, например, в результате роста фондовооруженности труда или повышения затрат материальных ресурсов. Поэтому всегда целесообразно оценить показатель общественного труда, который предполагает сравнение произведенной продукции с полными затратами труда – и живого, овеществленного.

Производительность труда выражает результат взаимодействия вещественных и личных элементов производительных сил, степень их рационального использования. Она служит важнейшим показателем эффективности общественного производства, является обобщающей, синтетической характеристикой производственной деятельности предприятия.

Все или почти все изменения в условиях производства оказывают влияние на уровень производительности труда.

В целом производительность труда на предприятии определяется целым рядом обстоятельств. Здесь и средняя степень квалификации рабочих, уровень развития техники и технологии, и организационно-управленченский уровень производства, и прочие подобные условия.

Анализируя уровень производительности труда на предприятии, рассматривают целую систему показателей. В связи с этим большое значение имеет правильный выбор единиц измерения производительности труда и возможность сопоставления показателей производительности труда при оценке производственных систем на различных уровнях хозяйствования (предприятие, цех, производство, участок).

При оценке производительности труда исходят из понятий затраты и результаты. Затраты на производство характеризуются количеством израсходованного живого и овеществленного труда на единицу продукции, выпускаемой предприятием.

Существуют различные методы оценки затрат труда на единицу выпускаемой продукции. Их необходимо привести к единой размерности. Для укрупненных расчетов обычно используют метод «приведенных» затрат в его разновидностях. Так, под приведенными понимают сумму текущих затрат предприятия на выпуск годового объема продукции (С) и среднегодовой стоимости основных производственных фондов предприятия (Ф).

То есть формула имеет вид

З_п = С + Е_нФ,

где З_п – сумма полных приведенных затрат, грн.;

Е_н– нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений;

Или с другой стороны можно выразить еще и так(?)

З_п = З_р + З_м + Е_нФ,

где З_р; З_м – затраты материалов и труда на годовой объем продукции.

Привести затраты живого и овеществленного труда к единой размерности можно, выразив материалы затраты и стоимость основных производственных фондов в единицах измерения трудовых затрат.

В современных условиях рыночного хозяйства получил большое распространение показатель полных затрат на производство продукции через себестоимость продукции

З = С_пр + П_ф.м.п. + П_кр. + ФП,

где С_пр – себестоимость продукции, грн.;

П_ф.м.п. – расходы на материальные поощрения работников грн.;

Пкр – расходы на проценты по кредитам, грн.;

ФП – сумма обязательных платежей предприятия, грн.

Для характеристики уровня производительности труда на предприятии могут использоваться стоимостные, натуральные, трудовые и условно-натуральные показатели.

Стоимостной метод оценки объема выпускаемой продукции позволяет анализировать и обобщать работу звеньев всего предприятия, отдельных его производств, цехов и участков. К стоимостным показателям относится: товарная, валовая, реализованная продукция, валовый оборот, нормативно-чистая и условно-чистая продукция.

Товарная продукция – объем готовой продукции предприятия и его услуги промышленного характера, выраженный в стоимостном выражении. Валовая продукция предприятия включает в себя помимо товарной еще и незавершенную продукцию. Реализованная продукция – это часть товарной продукции предприятия, деньги за которую уже поступили на расчетный счет предприятия.

Нормативно-чистая продукция (НЧП) – это один из показателей физического объема промышленного производства в стоимостном выражении, он отражает лишь величину вновь созданной стоимости. Чистая продукция рассчитывается как разность между валовой продукцией и материальными затратами.

Измерение продукции в натуральном выражении применяют для характеристики с качественной и количественной сторон. Однако, использование натуральных измерителей продукции для характеристики производительности труда достаточно ограниченно. Они не учитывают специфику отдельных видов продукции, их разнообразия и несопоставимости.

Трудовые измерители объема выпущенной продукции учитывают затраты живого труда (рабочего времени) основных, вспомогательных рабочих, РСС предприятия..

Затраты живого труда могут исчисляться отдельно для каждой категории работников и в совокупности для всех работников предприятия. Измерение осуществляется в человеко-часах, человеко-днях, человеко-месяцах, человеко-годах и с помощью показателей трудоемкости продукции.

Трудоемкость продукции – это количество рабочего времени, необходимое для изготовления единицы продукции или выполнения определенного вида работы.

Трудоемкость может быть также рассчитана для предприятия, цеха, участка, рабочего места.

В зависимости от того, в какие затраты принимаются в расчет при оценке уровня производительности труда, она может подразделяться на производительность живого и общественного труда.

В условиях промышленных предприятий широко используют показатель производительности живого труда. Он определяется количество и продукции, произведенной в расчете на одного работника (в единицу затраченного рабочего времени).

Измеряют производительность живого труда показателями: трудоемкость продукции, выработка продукции в единицу рабочего времени.

Трудоемкость продукции определяют по формуле:

Т=Р/В

где Т –трудоемкость продукции, н-ч;

Р – затраты рабочего времени на производство продукции;

В – объем производственной продукции

Как экономический показатель, трудоемкость показывает количество рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции. Чем меньше трудоемкость, тем больше количество изделий можно изготовить в единицу времени, и, значит, тем выше производительность труда.

Различают несколько показателей трудоемкости. По характеру или направлению затрат рабочего времени различают нормативную, фактическую и плановую трудоемкость. Нормативная трудоемкость (Тн) – это сумма всех действующих на аналитический момент технически обоснованных норм времени по всем операциям технологического процесса изготовления конкретного изделия.

Фактическая трудоемкость (Тф) отражает реальные затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции за определенный период она бывает равна нормативной трудоемкости, скорректированной на фактический выполнения норм:

Тф=Тн/К

где: К – коэффициент выполнения норм.

Плановая трудоемкость Тп – установленные планом затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции, которые должны быть достигнуты предприятием за определенную дату или в среднем за планируемый период (год, квартал, месяц).

По видам затрат труда, включаемым в трудоемкость, различают технологическую (сдельную), повременную, производственную, вспомогательную (трудоемкость обслуживания), полную, прочую (трудоемкость управления), общую трудоемкость, трудоемкость материальных затрат и совокупную трудоемкость. Их соотношение приводится в таблице 1.1.

Таблица 1.1. Классификация показателей трудоемкости по всем видам затрат труда, включенным в нее.

Производительная трудоемкость включает затраты труда основных (производственных) рабочих: сдельщиков и повременщиков. Полная трудоемкость охватывает затраты труда всех рабочих предприятия: основных и вспомогательных. Общая трудоемкость включает затраты рабочего времени всего промышленно-производтсвенного персонала: основных и вспомогательных рабочих, служащих, руководителей и специалистов.

Вспомогательная трудоемкость - -трудоемкость обслуживания включает затраты рабочего времени всех вспомогательных рабочих, занятых в основных и вспомогательных цехах. Она подразделяется на виды по функциям, выполняемым вспомогательными рабочими. Прочая трудоемкость включает затрат труда инженерно-технических работников, служащих, охранников, учеников.

По объекту исчисления различают трудоемкость натуральной единицы продукции (t), единицы стоимости продукции (t), трудоемкость всего объема продукции (Т), трудоемкость основных фондов (Тф), трудоемкость материальных затрат (Тм), трудоемкость энергетических затрат(Тэ) и т.п.

Трудоемкость натуральное единицы продукции включает трудоемкость производственной операции (to), трудоемкость вспомогательных операции (t_во), трудоемкость детали (t_д), трудоемкость сборочной единицы (t_сб), трудоемкость агрегата (t_аг), трудоемкость машины (t_м), трудоемкость изделия (t_изд), трудоемкость работы (t_р), трудоемкость услуги (t_усл).

Трудоемкость единицы стоимости продукции включает трудоемкость 1гривны,. 1000 грн. или100000 грн стоимости товарной продукции (t_тп), валовой продукции (t_вп), чистой продукции (t_чп), условно – чистой продукции (t_уч).

Трудоемкость 1 грн. стоимости единицы продукции определяют по формуле:

t_изд=tизд./Ц.изд.

где Ц.изд. – цена изделия, грн.

Соответственно трудоемкость валовой продукции равна

t_вп=Твп/В

где: В – стоимость валовой продукции, грн.

Твп – трудоемкость валовой продукции, н-ч.

Величину трудоемкости всего объема товарной продукции предприятия рассчитывают следующим образом:

Ттп=St_Mi*N_Mi+St_АГi*N_АГi+St_СБi*N_СБi+St_Дi*N_Дi+St_Оi*N_Оi+ST_РУi*N_РУi

где: N_M, N_АГi, N_СБ, N_Оi, N_РУi – число машин, агрегатов, сборочных единиц, деталей, операций, работ и услуг по каждому их наименованию, включенных в товарную продукцию предприятия;

T_РУi - трудоемкость единицы работ и услуг.

Трудоемкость валовой продукции (Твп) рассчитывается по формуле

Твп=Ттп±Тинп

Тинп – трудоемкость изменения остатка незавершенного производства.

Пользуясь показателями трудоемкости, можно рассчитать не только ее снижение, но и рост выработки продукции предприятия.

Представим в таблице 1.2 расчетные формулы для показателей производительности труда. При этом трудоемкость периода, взятого за базу (предшествующий год) обозначим То, а отчетного периода Т₁

Таблица1.2. Формулы показателей производительности труда

Пт=В/Рт;

где: В – валовая (товарная) продукция, грн;

Рт – количество работников ППП, чел.

Для аналитических целей может быть рассчитана выработка на одного рабочего и на одного основного рабочего.

На промышленных предприятиях величина выработки валовой продукции искажается изменениями в структуре выпускаемой продукции, материалоемкости, полуфабрикатах и т.п. В этой связи анализ уровня производительности труда и его оценка выполняются по чистой продукции. Но и здесь есть искажающее влияние разной рентабельности выпускаемой продукции. Наиболее универсальным показателем объема производства для анализа производительности труда является нормативно-чистая продукция.

Самыми иллюстративными измерителями выработки являются натуральные – штуки, тонны, метры и т.п. Они наиболее правильно характеризуют динамику производительности труда на предприятии. Но их чаще используют не для всего предприятия, а для отдельных цехов и участков, т.к. они выпускают продукцию одного, двух типоразмеров или сопоставимую продукцию. Если цех (участок) выпускает разнородную продукцию, то выработку измеряют в нормо-часах, а именно

Пт=Т/Рт

В условиях промышленных предприятий для анализа производительности труда рассчитывают месячную (годовую), дневную, счасовую выработку одного работника, рабочего или основного рабочего по следующим формулам:

Пм=В/Р; Пд=В/Д; Пч=В/Ч

Где Пм - месячная (годовая) выработка, грн;

Р – среднесписочное число работников (рабочих или основных рабочих);

В – объем валовой продукции, грн;

Д – количество человека дней, отработанных работниками;

Ч – количество человека – часов, отработанных одним работником или робким, ч.

Наиболее точно уровень производительности труда характеризует часовая выработка, так как она не учитывает внутрисменные простой. Соответственно дневная выработка будет точнее месячной, т.к. не учитывает целодневные простои.

Темпы и факторы роста производительности труда и грает значительную роль в оплате труда.

Повышение производительности труда является экономическим законом, а значит, распространяется на все общественные формации. В условиях рыночной экономики он приобретает безусловное значение и становится обязательным условием коммерческого успеха предприятия.

Повышение производительности труда является основой развития и роста эффективности деятельности предприятия. За счет этого фактора обеспечивает основной прирост объемов производства, причем он вступает именно как экономический. С другой стороны, от уровня производительности труда на предприятии зависит эффективность использования в производстве материально-технических ресурсов, результаты всей хозяйственной деятельности предприятия, уровень окупаемости затрат.

Количественно определимо прирост продукции, выпускаемой предприятием в результате увеличения производительности труда можно пользуясь формулой.

У=(1-∆ч/∆Вп)*100,

где: У – для прироста продукции в результате увеличения производительности труда;

∆ч – темп прироста живого труда ( численности работников);

∆ВП – темпы прироста выпуска продукции, %.

Факторы, определяющие рост производительности труда на предприятии весьма разнообразны как по природе, так и по характеру, степени влияния на уровень и динамику выработки ( трудоемкости). В целом укрупнено их можно объединить в такие группы: материально-технические, организационные, экономические, социальные.

Внедрение новой техники и технологии, механизация и автоматизация производственных процессов, применение современных материалов и методов их обработки – это материально –технические факторы.

Они, безусловно, оказывают решающие воздействие на уровень производительности труда. В среднем повышении фондовооружонности труда и его энерговооруженности обеспечивает рост производительности труда на 0,6% и 0,5% соответственно.

Большое значение имеют и организационные факторы. К ним относятся: специализация, кооперация, научная организация труда и управления. И здесь важнейшим организационным фактором повышения производительности труда является совершенствование управлением производством. Внедрение автоматизированных систем управления обусловливают оперативность руководства, обоснованность управленческих решений и производительность упрощенческого труда, а значит снижения численности административно - управленческого персонала.

Совершенно особое значение имеют экономические факторы роста производительности труда. Обеспечение экономического стимулирования труда дают существенные результаты в повышении производительности труда.

На каждом предприятии, в каждом производственном подразделении имеются резервы роста производительности труда, т.е. неиспользованные и реальные возможности, которые могут быть выражены количественно и реализованы в течении определенного времени.

Внутрипроизводственные, сокращения организации производства, труда управления, сокращения потерь рабочего времени. Большое разнообразие внутрипроизводственных резервов роста производительности труда вызывает необходимость их классификации. Уровень производительности живого труда зависит от двух величин: фонда полезного рабочего времени и трудоемкости изготовляемой продукции конечно для повышения производительности труда решающее значение имеет планомерное выявление и использование резервов снижения трудоемкости единицы продукции. Так как уровень производительности труда измеряется выработкой на одного работающего, то важным резервом ее роста является уменьшение доли работников, непосредственно не участвующих в производстве продукции, в общей численности промышленно-производственного персонала.

По времени использования резервы роста производительности труда подразделяется на текущие и перспективные. Планомерное использование резервов роста производительности требует от предприятия осуществления целого комплекса технических и организационных мер.

Так, необходимо сокращать изношенное и морально устаревшее оборудование внедрять экономичные материалы и технологии, повышать уровень работы ремонтной службы, внедрять повсеместно научную организацию труда, увеличивать полезное время работы оборудования и рабочих.

Организационно - экономические факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления. К ним относятся:

1. Совершенствование организации управления производством:

- внедрение дивизиональных, матричных организационных форм управления;

- управление только по целям;

- создание центров учета и затрат во всех подразделениях;

- широкое использование компьютерной информации.

2.Совершенствование организации производства:

- улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;

- усовершенствование системы расстановки оборудования в основном производстве;

- совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств (инструментального, транспортного, энергетического, складского хозяйства).

3.Совершенствование организации труда:

- улучшение разделения и кооперации труда, внедрение многостаночного обслуживания;

- внедрение передовых методов и приемов труда;

- совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;

- внедрение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих;

- внедрение гибких форм организации труда;

- профессиональный подбор кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;

- улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;

- совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующий роли.

Социально- психологические факторы определяются качествами трудовых коллективов, их социально-демографическим составом, уровнями, подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, стилем руководства в подразделениях и на предприятиях в целом.

Резервы роста производительности труда - не использование возможности экономии затрат труда. Резервы используются и вновь возникают под влиянием НТП.

Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутый и максимально возможным уровнем производительности труда за определенный промежуток времени.

Для использования резервов на предприятиях разрабатываются планы организационно – технических мероприятий, в которых указываются:

- виды резервов роста производительности труда;

- мероприятия по их реализации;

- планируются затраты для этого;

- сроки проведения работ;

- ответственные исполнители.

Составной частью понятия эффективности деятельности предприятия является эффективность функционирования его персонала. Оценка этого показателя представляется достаточно сложным и многоуровневым исследованием.

В настоящее время нет однообразия в измерении эффективности работы персонала. Сложность заключается в том, что процесс трудовой деятельности персонала тесно связан с особенностями производственного процесса на предприятии (в цехе) и его конечными результатами, а также с социальной структурой общества и экономическим уровнем развития предприятия.

Различают следующие основные подходы к оценке функционирования трудовых ресурсов предприятия.

Считается, что персонал предприятия является совокупным общественным работником, непосредственно воздействующим на производство.

В этой связи конечные результаты производства будут служить оценочными показателями эффективности функционирования персонала. В качестве таких показателей принимаются численные значения конечных результатов работы предприятия за конкретный анализируемый период времени (месяц, квартал, год), а именно:

- прибыль предприятия (валовая, чистая);

- затраты на одну гривну продукции предприятия;

- уровень рентабельности продукции предприятия;

- объем товарной продукции предприятия;

- объем реализованной продукции предприятия;

- доход предприятия;

- качество продукции;

- дивиденды на одну акцию

1.4 Аналитические показатели оценки обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов