Проект холодного цеха кафе общего типа на 60 мест
Технико-экономическое обоснование
1. Технологический раздел
1.1 Разработка производственной программы предприятия
1.1.1 Определение количества потребителей
1.1.2 Определение количества блюд
1.1.3 Определение количества блюд на отдельные группы
1.1.4 Составление расчетного меню
1.2 Производственная программа и режим работы цеха
1.2.1 Расчет численности работников цеха
2. Технологический расчет и подбор оборудования
2.1 Расчет количества механического оборудования
2.2 Расчет количества холодильного оборудования
2.3 Расчет вспомогательного оборудования
3. Расчет площадей производственных, служебных, бытовых и технических помещений
Вывод
Список литературы
Введение
Пища – одна из основ здоровья человека, его работоспособности, жизнерадости и долголетия.
Для правильной организации питания недостаточно, однако, определить калорийность пищи. Нужно знать также, какие пищевые вещества, и в каком количестве могут обеспечить эту калорийность, т.е. определить качественный состав пищи, так как пища нужна не только как источник энергии, но и как тот материал, из которого синтезируются вещества человеческого организма.
Среди различных типов предприятий общественного питания видное место занимает кафе, своей многообразной организацией, имеющий огромное значение в питании населения.
Радушно встречать, вкусно накормить людей, создать все условия для полноценного отдыха - такова задача кафе.
В данной работе рассматривается проект холодного цеха кафе. Кафе – это предприятие общественного питания, в котором прием пищи сочетается с отдыхом. В кафе реализуются горячие и холодные напитки, мучные, кулинарные и кондитерские изделия, сладкие блюда. Кафе работают как на полуфабрикатах, так и на сырье.
Основная задача, которая всегда стояла и стоит перед всеми предприятиями общественного питания – это выпуск доброкачественной продукции, способной удовлетворить потребности населения в кулинарной продукции.
Сегодня созданы все предпосылки для прогрессивного развития общественного питания как доходного бизнеса, в который нестрашно вкладывать деньги, несмотря на всю нестабильность нашего государства.
Технико-экономическое обоснование
В данном курсовом проекте предусматривается проект кафе "Боярский дворик" общего типа на 60 мест в городе Благовещенске.
Благовещенск - пограничный город, он является областным центром Амурской области и сюда приезжает большое количество туристов. Численность населения в г. Благовещенске составляет на 1 октября 2010г. 219861 чел.
Проектируемое предприятие размещено в отдельно стоящем одноэтажном здании на пересечении улиц Красноармейская - Артиллерийская. В районе проектирования отсутствуют другие предприятия общественного питания, что полностью исключает наличие конкуренции и дает основание полагать о необходимости открытия кафе в данном районе. Так как вокруг расположено большое количество жилых домов, следовательно, кафе будет востребовано жителями района и сотрудниками ближайших офисов.
Целевая аудитория, на которую делается ставка, подразумевает публику среднего достатка, включая жителей соседних домов, сотрудников ближайших офисов и молодежь, для которых средняя сумма чека не будет обременительна.
Кафе общего типа "Боярский дворик" будет работать ежедневно с до часа без перерыва на обед.
С целью снижения расходов на продукты, предполагается закупать их ежедневно, у местных товаропроизводителей. Поставщиками мяса будет являться "МясКо", "Амурский бройлер"; молока и молочной продукции - "Благовещенский молочный комбинат", "Хладокомбинат"; овощей - "СХПК Тепличный"; кулинарной продукции – ИП Тэн, ООО "Три толстяка", остальную продукцию предприятие будет закупать у фермерских хозяйств на базах города Благовещенска (ВДНХ, Дружба).
Для привлечения клиентов предусматривается рекламная компания, которая включает в такие элементы как: ярко оформленная вывеска, красивый фасад здания, объявление в печати местных журналов и газет, на телевидении.
Внутреннее устройство и оформление зала создаст обстановку, способствующую спокойному приему пищи. Зал для потребителей будет сделан в старорусском стиле. Мебель (столы, стулья) будут сделана из дерева. На стенах будут располагаться полки, на которых будут стоять старинные вещи. На потолке будут видны декоративные балки перекрытия, а между ними будет натянут натяжной потолок, в котором будет вмонтирован точечный свет.
Применение современной технологии, специальных способов тепловой обработки сырья позволит повысить качество продукции, выпускаемой предприятием, что привлечет большое количество посетителей, которым необходимы наши услуги.
1. Технологический раздел
1.1 Разработка производственной программы предприятия
Производственной программой различных типов предприятий общественного питания (ПОП) – доготовочных и работающих на сырье – является расчетное меню для реализации блюд в зале данного предприятия и снабжения буфетов, магазинов кулинарии и отпуска обедов на дом.
Расчетное меню представляет собой перечень наименований блюд с указанием выхода готового блюда. Для его составления необходимо выполнить следующие расчеты: определить число потребителей, общее количество блюд и количество по группам выпускаемых за день.
1.1.1 Определение количества потребителей
Число потребителей определяют по графику загрузки зала, который сводится в таблицу 1.
Число потребителей определяют по формуле:
где Nч – число потребителей за данный час, чел;
Р – вместимость зала, число мест;
- оборачиваемость места в зале в течение данного часа;
- загрузка зала в данный час, %
сырье меню кафе цех
,
,
,
,
,
,
,
Таблица 1 - График загрузки зала кафе общего типа на 60 мест
Часы работы ПОП | Оборачиваемость места за 1 час, раз (φч) | Средняя загрузка зала, % (Xч) | Число потребителей за час (Nч) |
11:00 – 12:00 | 1,5 | 40 | 36 |
12:00 – 13:00 | 1,5 | 90 | 81 |
13:00 – 14:00 | 1,5 | 100 | 90 |
14:00 – 15:00 | 1,5 | 90 | 81 |
15:00 – 16:00 | 1,5 | 50 | 45 |
16:00 – 17:00 | 1,5 | 40 | 36 |
17:00 – 18:00 | 0,5 | 30 | 9 |
18:00 – 19:00 | 0,5 | 60 | 27 |
19:00 – 20:00 | 0,5 | 90 | 18 |
20:00 – 21:00 | 0,5 | 90 | 18 |
21:00 – 22:00 | 0,5 | 60 | 27 |
22:00 – 23:00 | 0,5 | 60 | 27 |
23:00 – 24: 00 | 0,5 | 60 | 27 |
24:00 – 01:00 | 0,5 | 50 | 15 |
Итого за день | 537 |
Подобные работы: