Экономика, организация и планирование опытно-конструкторских работ в приборостроении
В данном экономическом обосновании проведены расчеты затрат на опытно-конструкторские работы прибора для определения магнитной индукции в зазорах электродвигателей.
В электродвигателях из-за возникающей остаточной индукции появляется погрешность в частотном диапазоне, которую необходимо учитывать и избавляться от неё. Возникла необходимость в создании данного прибора.
Устройство состоит из прибора задающего частоту, показывающего индукцию и щупа, который снимает значение индукции. Щуп представляет собой контур из пластинки меди толщиной 0,2мм соединенного проводами с самим прибором. Прибор состоит из двух операционных усилителей собранных на микросхеме К157УД2. полученные данные выводятся на вольтметр.
При проектировании и производстве устройства ставятся следующие задачи:
- минимизировать затраты на производство;
- минимизировать количество человек занятых в производстве;
- предусмотреть возможность модернизации устройства для успешной конкуренции.
1. Расчет суммарной трудоемкости на опытно-конструкторские работы
Cостав и содержание стадий и этапов проведения опытно-конструкторских работ регламентируется ЕСКД. Этап ОКР обычно представляет собой совокупность работ, заканчивающихся разработкой определенной технической документации или изготовлением и испытанием образцов проектируемой техники.
Установлена следующая последовательность:
1. Разработка технического задания (ТЗ);
2. Разработка технического предложения (ТП);
3. Разработка эскизного проекта (ЭП);
4. Разработка технического проекта (ТП);
5. Разработка рабочей документации.
При этом стадии разработки по ЕСКД "Техническое задание" и "Техническое предложение" соответствуют по содержанию выполняемых работ общепринятому этапу ОКР "Подготовительный этап".
Матрица экспертных оценок трудоемкости приведена в таблице 1, расчет трудоемкости выполнения ОКР приведен в таблице 2, расчет затрат на зарплату приведен в таблице 3.
При определении трудоемкости ОКР, отличающихся высокой степенью новизны, применяют методы экспертных оценок, даваемых специалистами. Каждый эксперт устанавливает три вероятностные оценки трудоемкости этапов: минимально-возможная (tmin), наиболее вероятная (tн.в.), максимально-возможная (tmax) трудоемкость выполнения этапа. Количество экспертов, принимающих участие в оценке равно 3. Ожидаемая трудоемкость выполнения этапа определяется по формулам, принятых в системе сетевого планирования.
Таблица 1. Матрица экспертных оценок трудоемкости
Этапы ОКР | 1 эксперт | 2 эксперт | 3 эксперт | tср. | ||||||
| tmin | tн.в. | tmax | tmin | tн.в. | tmax | tmin | tн.в. | tmax | ||
1. Разработка ТЗ | ||||||||||
| 1.1Сбор, систематизация и обработка данных. | 25 | 20 | 30 | 12 | 14 | 16 | 20 | 25 | 30 | 21 |
| 1.2 Анализ данных. | 8 | 10 | 12 | 10 | 12 | 16 | 14 | 16 | 18 | 13 |
| 1.3Выработка требований к изделию. | 8 | 10 | 12 | 6 | 8 | 10 | 10 | 12 | 14 | 10 |
| 1.4 Составление ТЗ. | 7 | 11 | 13 | 10 | 13 | 17 | 8 | 11 | 15 | 11 |
| 1.5 Утверждение ТЗ. | 3 | 8 | 10 | 9 | 13 | 17 | 12 | 14 | 18 | 12 |
Итого 19% | 68 | |||||||||
2.Техническое предложение. | ||||||||||
| 2.1 Анализ требований ТЗ. | 1 | 3 | 5 | 4 | 8 | 12 | 4 | 6 | 8 | 6 |
| 2.2 Анализ исходных данных. | 3 | 5 | 8 | 4 | 5 | 6 | 8 | 10 | 12 | 7 |
| 2.3 Разработка и выбор структурной схемы изделия. | 4 | 6 | 8 | 1 | 3 | 5 | 2 | 4 | 5 | 4 |
| 2.4 Расчет параметров. | 1 | 3 | 5 | 2 | 4 | 6 | 4 | 5 | 6 | 4 |
| 2.5 Составление ТП. | 2 | 4 | 6 | 1 | 5 | 7 | 3 | 5 | 7 | 5 |
| 2.6 Утверждение ТП. | 4 | 7 | 9 | 10 | 11 | 13 | 7 | 9 | 11 | 9 |
Итого 10% | 35 | |||||||||
3. Эскизный проект. | ||||||||||
| 3.1 Уточнение исходных данных. | 6 | 8 | 10 | 4 | 6 | 8 | 8 | 10 | 12 | 8 |
| 3.2Разработка функциональной схемы. | 7 | 12 | 17 | 6 | 8 | 10 | 8 | 10 | 12 | 10 |
| 3.3Составление и утверждение ЭП. | 14 | 16 | 20 | 12 | 14 | 16 | 10 | 12 | 14 | 14 |
Итого 9% | 32 | |||||||||
4. Технический проект. | ||||||||||
| 4.1 Составление и согласование изменений ТЗ. | 10 | 13 | 17 | 8 | 12 | 16 | 14 | 16 | 18 | 14 |
| 4.2Технико- экономический анализ. | 20 | 25 | 30 | 30 | 35 | 42 | 25 | 28 | 35 | 30 |
Этапы ОКР | 1 эксперт | 2 эксперт | 3 эксперт | tср. | ||||||
| tmin | tн.в. | tmax | tmin | tн.в. | tmax | tmin | tн.в. | tmax | ||
| 4.3 Разработка всех видов схем и чертежей. | 18 | 26 | 30 | 30 | 32 | 38 | 28 | 36 | 40 | 31 |
| 4.4 Разработка конструкции. | 15 | 20 | 30 | 20 | 24 | 28 | 30 | 32 | 34 | 26 |
| 4.5 Изготовление, сборка и монтаж образца. | 18 | 24 | 30 | 21 | 27 | 32 |
Подобные работы: Экономический анализ деятельности предприятия "Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия" Экономическое обоснование создания малого предприятия в сфере услуг ООО "Мойдодыр" в Г. Братске Экономическая сущность и принципы аренды, ее основные формы Анализ и оценка ликвидности предприятия на примере ОАО "ТНК" Математическое моделирование финансовых операций
Актуально:
| |||