Проект мероприятий по снижению себестоимости услуг в АО "Асфальтстрой" г. Москвы

Университет Сервиса

Институт экономики предпринимательства и коммерции

ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ

Тема :

Проект мероприятий по снижению себестоимости услуг (продукции) на примере АО «Асфальтстрой» г.Москва

Выполнила

Студентка группы

ЭЗТ-4-1

Канева Надежда

Москва – 2003 г.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ................................................................................................. 3

ГЛАВА 1. ЗАДАЧИ И ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ АНАЛИЗА СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ.............................................................................................. 6

1.1. Значение, задачи и источники анализа себестоимости продукции.... 6

1.2. Структура и состав себестоимости продукции................................... 8

1.3. Анализ обобщающих показателей себестоимости продукции......... 10

ГЛАВА 2.АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И СТРУКТУРЫ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ АО «АСФАЛЬТСТРОЙ»................................................. 16

2.1. Характеристика деятельности АО «Асфальтстрой»......................... 16

2.2. Анализ себестоимости единицы продукции...................................... 20

2.3. Анализ структуры и динамики себестоимости продукции.............. 23

2.4. Факторы изменения общей суммы затрат на производство продукции 35

2.5 Анализ себестоимости отдельных видов продукции......................... 38

2.6. Анализ прямых материальных затрат.............................................. 43

2.7. Анализ косвенных затрат................................................................... 52

ГЛАВА 3.ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРОИЗВОДСТВО...................................................... 64

3.1. Разработка методики прогнозного формирования затрат предприятия 64

3.2. Расчет прогнозных величин планируемых затрат на 2004 год....... 72

3.3.Организационно-технические мероприятия сокращения затрат на производство 77

3.4.Экономический результат от сокращения затрат предприятия........ 85

ЗАКЛЮЧЕНИЕ......................................................................................... 87

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ................................... 98

В условиях конкурентного рынка огромное значение приобретает рациональное использование ресурсов производства, управление издержками производства, финансами предприятия.

Уровень затрат строительной продукции в значитель­ной мере определяется самим предприятием-производителем. В основе стоимости издержек производства лежат объективные факторы: потребность в сырье, механизмах, рабочей силе, сло­жившийся уровень цен на эти ресурсы. В то же время на себес­тоимость продукции существенно влияет рациональное и эф­фективное использование этих ресурсов.

Снижения затрат строительно-монтажных работ мож­но достичь за счет:

· применения производительной техники;

· повышения сменности с изменением режима работы строи­тельных организаций, транспорта, занятого на перевозках в пределах стройплощадки, внедрения экономичной технологии;

· реорганизации управления строительным производством;

· экономии материалов за счет рационального снабжения, хранения и расходования.

Существуют и более тонкие и скрытые факторы, которые тре­буют привлечения научных методик, обширной информацион­ной базы, экономически высококвалифицированных управлен­ческих кадров:

· выбор рациональных темпов, сроков строительства;

· оптимизация номенклатуры выпуска продукции, типов работ;

· пределение рациональной степени использования произ­водственной мощности;

· политика обновления строительных машин;

· выбор эффективного портфеля заказов;

· оптимальное управление запасами сырья, материалов, конструкций;

· профессиональный маркетинг.

Снижения себестоимости СМР можно достичь:

· за счет снижения затрат на строительные материалы, детали, конст­рукции.

· за счет увеличения выработки при улучшении использования строительных машин.

· за счет повышения производи­тельности труда за счет увеличения сборности строительства.

Особое внимание необходимо уделить элементу «Сокращение накладных расходов». В этих целях составляется реальная смета накладных расходов и делается сопоставление ее с размером на­кладных расходов, предусмотренных в сметной стоимости СМР.

Таким образом рассмотрение путей совершенствования управления затратами в строительстве, их планирование приобретает все большую актуальность.

Цель настоящей работы – рассмотреть формирование себестоимости строительной организации и наметить пути ее снижения.

Исходя из цели работы определены и задачи:

· провести анализ процесса формирования затрат на производство предприятия строительной индустрии

· провести анализ состава и динамики затрат на производство

· наметить пути и средства совершенствования управления затратами.

Объектом исследования в настоящей работе определена строительная организация АО «АСФАЛЬТСТРОЙ».

При написании работы были использованы руководящие документы Госстроя РФ, труды отечественных авторов и внутренние документы исследуемой организации.