Защита от внутренних угроз на предприятиях связи

1. Самые громкие инсайдерские инциденты в области телекоммуникаций

2. Внутренние нарушители

3. Законы в области защиты от внутренних угроз

3.1. Правовое и нормативное регулирование

3.2. Сертификация по международным стандартам

4. Статистические исследования

5. Методы предотвращения внутренних утечек

Заключение

Список использованной литературы

Актуальность темы обусловлена тем, что в связи с массовым характером предоставления услуг связи в базах данных телекоммуникационных компаний могут быть аккумулированы записи миллионов и десятков миллионов граждан. Именно они и нуждаются в наиболее серьезной защите. Как показала практика, в результате пренебрежения опасностью утечки бизнес рискует потратить сотни миллионов долларов на PR-кампании, судебные издержки и новые средства защиты персональной информации клиентов.

Специфика защиты информации в телекоммуникационных компаниях проявляется в характере тех данных, которые необходимо защищать. Вся информация хранится в базах данных, находящихся в IT-инфраструктуре оператора. Кража чревата сразу несколькими негативными последствиями. Во-первых, это может ударить по репутации компании, что проявляется в оттоке существующих клиентов и трудностях в привлечении новых. Во-вторых, фирма нарушает требования закона, что может привести к отзыву лицензии, судебным издержкам, дополнительному ущербу для имиджа.

Целью работы является изучение защиты от внутренних угроз на предприятиях связи.

Задачами работы являются:

- рассмотрение самых громких инсайдерских инцидентов в области телекоммуникаций;

- анализ внутренних нарушителей;

- изучение законов в области защиты от внутренних угроз: правовое и нормативное регулирование и сертификация по международным стандартам;

- изучение статистических исследований;

- рассмотрение методов предотвращения внутренних утечек.

Работа состоит из пяти глав.

В первой главе рассматриваются самые громкие инсайдерские инциденты в области телекоммуникаций, во второй главе рассматриваются внутренние нарушители, в третьей главе анализируются законодательная база в области защиты от внутренних угроз, в четвертой главе рассматриваются статистические исследования, в пятой главе приводятся методы предотвращения внутренних утечек.

В заключении содержатся выводы по проведенному исследованию.

1. Самые громкие инсайдерские инциденты в

области телекоммуникаций

Реальные инциденты являются наиболее наглядной иллюстрацией всей серьезности угрозы от инсайдеров. Пренебрежение этой опасностью в 2006 г. привело к крупному скандалу в США. Журналисты за $90 купили список входящих и исходящих вызовов бывшего кандидата в президенты США, генерала Уэсли Кларка, и американская общественность с удивлением обнаружила, что телефонные записи, во-первых, вообще не защищены законом, а, во-вторых, очень плохо защищены операторами мобильной связи.

В январе 2007г. информационные агентства сообщили об одной «неочевидной» утечке. В Интернете появилась база данных пользователей мобильной связи от «Корбина телеком»: фамилии, номера телефонов, гарантийные взносы почти 40 тыс. абонентов, в том числе нескольких топ-менеджеров компании. Комментарии «Корбины» в некоторой степени успокоили клиентов. Скорее всего, под видом новой базы, предлагалась информация 4-летней давности. Тогда программист-инсайдер действительно выложил в свободный доступ сведения об абонентах компании, и за это время информация почти полностью потеряла свою актуальность. (1)

В десятку самых громких инсайдерских инцидентов вошла кража клиентской базы японского сотового оператора KDDI. Под угрозой раскрытия информации о крупной утечке данных инсайдеры требовали $90 тыс. у японской корпорации KDDI – второго по величине оператора сотовой связи в стране. Чтобы продемонстрировать обоснованность своих угроз, в мае 2006 г. шантажисты предъявили представителям KDDI компакт-диски и USB-флешки с приватными данными, подбросив их на проходную. Однако менеджмент компании проигнорировал требования преступников и обратился к правоохранительным органам. В течение двух недель полицейские контролировали переговоры шантажистов и KDDI, а потом арестовали подозреваемых. Расследование показало, что в руки шантажистов действительно попала база приватных сведений о 4 млн. клиентов KDDI. Каждая запись базы содержала имя, пол, дату рождения, телефоны, почтовые адреса каждого клиента. Все эти данные идеально подходят для осуществления кражи личности. Топ-менеджмент уверен, что один из служащих специально скопировал сведения и вынес их за пределы компании.

В целом, более 200 работников имели доступ к украденным данным.

Не менее громкий инцидент произошел ближе к России: утечка базы данных белорусского сотового оператора Velcom. Журналисты приобрели текстовый файл с информацией о номерах телефонов и ФИО 2 млн. его абонентов. При этом пресса отмечает, что базы данных Velcom регулярно становятся достоянием общественности: с 2002 г. вышло как минимум шесть вариантов, причем каждый раз информация дополнялась. Между тем базы данных МТС в белорусском Интернете по-прежнему отсутствуют. Столкнувшись с волной критики, Velcom заявила, что белорусские законы не защищают персональные данные граждан, а значит, никаких юридических претензий к Velcom быть не может. Оператор обвинил в утечке банк, которому была передана база данных клиентов «для возможности проверки работниками (банка) правильности указанных реквизитов при оплате услуг связи». После этого Velcom «рассматривает возможность предъявления иска о защите деловой репутации». К чему приведет разбирательство, покажет время, но пока инсайдеры слишком часто уходят от ответственности.

Октябрь 2006 г. Инсайдеры из индийского телекома Acme Tele Power украли результаты инновационных разработок и передали их фирме-конкуренту Lamda Private Limited. По оценкам Ernst & Young, прямые финансовые убытки Acme составили $116 млн. Любопытно, что интеллектуальная собственность «утекла» самым обычным способом – по электронной почте. После этого компания Acme Tele Power собирается вообще перенести свой бизнес из Индии в Австралию. (2)

2. внутренние нарушители

Очень многие организации проводили исследования в сфере внутренних утечек. Наиболее крупные и известные - исследования Uncertainty of Data Breach Detection, проведенного Ponemon Institute (4); исследования западных аналитиков: CSI/FBI Computer Crime and Security Survey (5). Таблица 1 иллюстрирует одно из таких исследований.

Табл. 1. Самые опасные угрозы ИБ по совокупному ущербу в долларах

Можно добавить только, что в комментариях по объему ущерба аналитики FBI и Института компьютерной безопасности скептически относятся к тому, что респонденты смогли более или менее точно определить объем убытков в связи с утечкой персональных данных или коммерческих секретов. Такие инциденты имеют множество долгосрочных отрицательных последствий. Например, ухудшение общественного мнения, снижение репутации и сокращение клиентской базы. Все это происходит постепенно и занимает недели и месяцы. А для выявления убытков в виде недополученной вследствие утечки прибыли требуется как минимум год. Так что внутренняя структура финансовых потерь из-за угроз ИБ не поддается точному определению.

В целом защита информации в организациях включает в себя (3):

· совокупность компьютеров, связанных между собой в сеть;

· каналы связи, реализованные произвольными каналами передачи информации, через которые физически реализуется сеть логических связей;

· обмен конфиденциальной информацией внутри сети в строгом соответствии с допустимыми логическими связями

· интегрированная многоуровневая защита от несанкционированного доступа и внешнего воздействия

· жесткое централизованное задание структуры логических связей и разграничение доступа внутри сети

· независимость логической структуры сети от типов каналов передачи информации.

Большинство компаний уже давно построило защиту от внешних угроз, и теперь им требуется защитить тылы. Среди внутренних угроз можно выделить несколько наиболее распространенных способов нанесения ущерба:

· неавторизованный доступ в систему (ПК, сервер, БД);

· неавторизованный поиск/просмотр конфиденциальных данных;

· неавторизованное изменение, уничтожение, манипуляции или отказ доступа к информации, принадлежащей компьютерной системе;

· сохранение или обработка конфиденциальной информации в системе, не предназначенной для этого;

· попытки обойти или взломать систему безопасности или аудита без авторизации (кроме случаев тестирования системы безопасности или подобного исследования);

· другие нарушения правил и процедур внутренней безопасности сети.

Существует несколько путей утечки конфиденциальной информации:

o почтовый сервер (электронная почта);

o веб-сервер (открытые почтовые системы);

o принтер (печать документов);

o FDD, CD, USB drive (копирование на носители). (6)

Прежде чем переходить к аналитическим выкладкам, необходимо ответить на вопрос, что же все-таки называется внутренней угрозой. Важность этого определения усиливается еще и тем, что саботаж — лишь часть внутренних угроз, следует различать саботажников и, например, инсайдеров, «сливающих» конфиденциальную информацию конкурентам.

Корпоративный саботаж — это вредительские по отношению к компании действия, совершенные инсайдерами в силу уязвленного самолюбия, желания отомстить, ярости и любых других эмоциональных причин. Заметим, что под емким термином «инсайдер» понимаются бывшие и нынешние сотрудники предприятия, а также служащие-контрактники.

Корпоративные диверсии всегда совершаются из эмоциональных, порой нерациональных побуждений. Саботажник никогда не руководствуется желанием заработать, не преследует финансовую выгоду. Этим, собственно, саботаж и отличается от других инсайдерских угроз.

Исследование Секретной службы США установило, что в 98% случаев диверсантом является мужчина. Однако эти мотивы представляют собой следствия более ранних событий, которые вывели служащего из равновесия (Табл. 2). По сведениям аналитиков, в большинстве случаев саботажу предшествует неприятный инцидент на работе или серия таких инцидентов.

Табл. 2 События, предшествующие саботажу