Анализ деятельности ООО МВП Инсофт
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНЖЕНЕРНОЙ ЭКОЛОГИИ
Кафедра менеджмента
Дисциплина: «Стратегический менеджмент»
Курсовой проект
Студент: Шершакова Т.Е. гр. Э-52
Преподаватель: Варфоломеева Э.А.
М О С К В А – 2 0 0 1
1. Общие сведения об ООО "МВП Инсофт"
Данный курсовой проект посвящен анализу деятельности малого предприятия ООО "МВП Инсофт" и разработке его стратегии на прогнозный период. Основной сферой деятельности предприятия является выполнения полиграфических и издательских работ.
ООО «МВП Инсофт» занимается изготовлением оригинал-макетов для печатной продукции, изготовлением печатной продукции по данным макетам и рассылкой ее по организациям-заказчикам. В случае крупного заказа предприятие осуществляет только изготовление макета и рассылку продукции, а изготовление самой продукции производится по договорам различными типографиями.
ООО «МВП Инсофт» производит следующую печатную продукцию: различные буклеты, бланки, сборники, книги и проч.
Средняя численность работников за 1999 г. на предприятии составляет 14 человек, а за 2000 г. - 15 человек.
Главной особенностью ООО «МВП Инсофт» является то, что предприятие выполняется работу только по предварительным заказам. Часть заказов предприятие получает от постоянных заказчиков, а часть – на периодически проводимых для аналогичных фирм тендерах.
ООО «МВП Инсофт» относится к малому предприятию на критериях, установленных Федеральным законом от 14 июня 1995 г. № 88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации».
Уставный капитал акционерного общества полностью состоит из взносов учредителей-частных лиц.
Для малого бизнеса характерна диверсификация капитала не только в целях получения прибыли, но и для обеспечения его сохранности (гарантии от риска по другим видам деятельности). В итоге в сферу деятельности половины предприятий малого бизнеса входит торговля как дополнительный источник прибыли и средств ускорения оборачиваемости капитала. При этом предприятие в качестве основного сохраняют другой профиль работы.
Похожая ситуация имеет место и на данном предприятии. Для получения дополнительных денежных средств, необходимых для нормального функционирования фирмы, она использует имеющееся у нее оборудование для распечатки под заказ небольших тиражей объявлений, листовок, а также ксерокопирования.
Малое Внедренческое Предприятие "Инсофт" было образовано в 1990 году при совместном российско-американском предприятии "Таис-спорт" и занималось разработкой программного обеспечения. После развала СССР предприятие начало заниматься выпуском печатной продукции.
В 1994 году СП «Таис-спорт» вышло из состава учредителей предприятия, и оно было реорганизовано в Закрытое Акционерное Общество «МВП Инсофт», учредителями которого стали частные лица (Устав прилагается).
В первые два года функционирования предприятие переживало большие трудности, связанные с практическим отсутствием заказчиков, неизвестностью фирмы в широких кругах потребителей печатной продукции, а также тяжелым экономическим положением в стране.
Во время экономического кризиса 1998 года, условия функционирования предприятия резко ухудшились и оно было вынуждено на время приостановить свою деятельность, так как из-за быстрого падения курса рубля и высокого уровня инфляции выпускаемая продукция не окупалась, однако затем предприятие не только нашло свою нишу на рынке полиграфической продукции и довольно успешно начало заниматься редакционно-издательской деятельностью. В 2001 году предприятие было реорганизовано из закрытого акционерного общества в общество с ограниченной ответственностью.
2. Анализ финансового положения предприятия
2.1. Оценка укрупненной структуры баланса
(таблица 1)
Показатели | За базисный период | За анализируе-мый период | Отклонение (+, -) | Изменение структуры за период | |||
Сумма, тыс. руб. | Удель-ный вес, % | Сумма, тыс. руб. | Удель-ный вес, % | Сумма, тыс. руб. | Удель-ный вес, % | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Актив | |||||||
1. Оборотные средства | 391 | 56,91 | 872 | 66,72 | 481 | 123,02 | 9,81 |
2. Внеоборотные сред-ства | 296 | 43,09 | 435 | 33,28 | 139 | 46,96 | -9,81 |
Баланс | 687 | 100 | 1307 | 100 | 620 | 90,25 | 0 |
Пассив | |||||||
1. Заемные средства | 574 | 83,55 | 1194 | 91,35 | 620 | 108,01 | 7,8 |
в том числе: краткосрочные обязательства | 574 | 100 | 1194 | 100 | 620 | 108,01 | 0 |
долгосрочные обязательства | |||||||
2. Собственный капитал | 113 | 16,45 | 113 | 8,65 | 0 | 0 | -7,8 |
Баланс | 687 | 100 | 1307 | 100 | 620 | 90,25 | 0 |
Подобные работы:
Анализ и совершенствование системы коммуникации в организации (МГТС)
Анализ и управление себестоимостью продукции на примере ОАО Владивостокский рыбокомбинат
Анализ и формирование организационных структур
Анализ использования трудовых ресурсов на примере
Анализ качества гостиничных услуг на примере гостиницы Калининград