Бизнес–план инвестиционного проекта цеха (участка)
Московский государственный технологический университет (СТАНКИН)
Курсовая работа
по разработке бизнес–плана
инвестиционного проекта цеха (участка)
Студент | ст. гр. ЭВ–9–1 Булычев О. |
Факультет | Кафедра экономики и организации производства |
Консультант | Розанов В. И. |
Москва 1997 год
Содержание
Введение____________________________________________________________________ 3
Организация производственной базы цеха, участка______________________________ 4
Расчет потребного количества оборудования и его загрузки_______________________ 4
Расчет размеров площади и объема здания цеха, участка_________________________ 6
Менеджмент цеха, участка____________________________________________________ 7
Расчет потребного числа работающих________________________________________ 7
Определение стоимости основных фондов_______________________________________ 9
Определение стоимости здания_______________________________________________ 9
Определение стоимости оборудования_________________________________________ 9
Определение стоимости ценных инструментов, приспособлений к контрольно-измерительных приборов___________________________________________________________________________ 9
Определение стоимости инвентаря___________________________________________ 10
Расчет на основные материалы______________________________________________ 10
Расчет фондов заработанной платы по категориям работающих_________________ 10
Расчет фондов заработанной платы основных рабочих_________________________ 10
Расчет годового фонда заработной платы вспомогательных рабочих_____________ 11
Расчет годового фонда заработной платы руководителей, специалистов, служащих 11
Составление сметы годовых общепроизводственных (косвенных) расходов_______ 11
Определение цеховой себестоимости годового выпуска продукции________________ 12
Расчет внутризаводской оптовой цены деталей_________________________________ 13
Расчет прогнозируемой прибыли______________________________________________ 13
Расчет экономических показателей, определяющих эффективность спроектированного цеха 14
Список литературы_________________________________________________________ 15
Введение
Основные показатели работы предприятия и его производственных подразделений в условиях рыночной экономики является прибыль. Показатели, используемые для определения эффективности производства, прежде всего соотносят с полученной прибылью.
Отношение прибыли к полной себестоимости изготовления изделия определяет уровень рентабельности изделия.
Отношение прибыли к стоимости производственных фондов характеризует уровень рентабельности производства.
В условиях рыночной экономики большое значение приобретает анализ безубыточности работы предприятия и его производственных подразделений при выполнении заказа на изготовление продукции. С этой целью определяют критический объем выпуска или “точку безубыточности”.
Не менее важное значение имеет расчет окупаемости капитальных вложений в производственные фонды спроектированного цеха. Эффективность работы предприятия и его производственных подразделений можно прогнозировать в процессе составления бизнес–плана и оперативно устранить отклонения от бизнес–плана и его реализации. Бизнес–план нужен не только самому предпринимателю, но и потенциальным инвесторам.
Ценность бизнес–плана определяется тем, что он:
Þ дает возможность определить жизнеспособность будущего цеха(участка) в условиях конкуренции;
Þ содержит основные этапы, в соответствии с которыми предприниматель будет действовать на этапе становления предприятия;
Þ служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.
Все цены указаны в тысячах рублей (т.р.).
Организация производственной базы цеха, участка
Расчет потребного количества оборудования и его загрузки
Расчетное количество оборудования каждого типоразмера – Ср определяет отношением годового объема работ, выполняемых на данном оборудовании (в часах штучно-калькуляционного времени – Тшт.кальк=tшт*годовую программу/60) к действительному годовому фонду часов работы единиц оборудования – Fc, который берется из нормативно-справочного материала и равна 3975. Полученное дробное значение Ср округляют до ближайшего большего числа – принятого количества оборудования – Сп.
Коэффициент загрузки оборудования каждого типоразмера определяют отношением расчетного его количества к принятому т.е. Кз.об=Ср/Сп. Средний коэффициент загрузки оборудования цеха, участка определяют отношением суммы расчетного его количества SСр к сумме принятого SСп и он должен быть не ниже 0,85. Если значение Кз.об ниже 0,85 необходимо найти пути его повышения.
Пример расчета данных для фрезерного станка 3М151:
Данные | Изделие № 25 | Изделие № 35 |
tшт, мин | 0,6 | 4,0 |
Годовая программа, шт. | 170000 | 80000 |
Tшт, нормо-часы | 1700 | 5333,333 |
Итого: время на программу – Tшт | 7033,333 | |
Подготовительно–заключительное время Тп.з час, % от Tшт /нормо-час | 4,3 | 302,433 |
Годовой объем работы Тшт.кальк | 7335,766 | |
Действительный годовой фонд часов работы оборудования Fc | 3975 | |
Расчетное количество единиц оборудования Ср | 1,845 | |
Принятое количество единиц оборудования Сп | 2 | |
Коэффициент загрузки оборудования Кз.об | 0,923 |
Расчет потребного количества оборудования оформлено в таблице № 3