Лекции по организации и ведению тылового обеспечения

1. 2МЕСТО И РОЛЬ ТЫЛА В СТРУКТУРЕ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ.

ТЫЛОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ВОЙСК.

Для успешного ведения боевых действий и выполнения поставленных боевых задач войска необходимо тщательно готовить.

Подготовка войск это большой комплекс мероприятий от всестороннего обучения и обеспечения каждого военнослужащего до достижения полной готовности подразделений, части, соединения.

В этом комплексе очень важное место занимает система обеспечения войск как в мирное время, так и в военное время, особенно при ведении боевых действий.

По характеру решаемых задач обеспечение боевых действий войск подразделяется на:

- боевые;

- специально-технические;

- тыловые.

Боевое обеспечение включает:

- разведку;

- защиту от оружия массового поражения;

- радиоэлектронную борьбу;

- маскировку;

- инженерное, химическое, топогеодезическое, гидрометеорологическое и метеорологическое обеспечение;

- и охранение.

Специально-техническое обеспечение включает:

- ядерно-техническое;

- ракетно-техническое;

- техническое и метрологическое.

В свою очередь техническое обеспечение наряду с обеспечением по видам техники:

- артиллерийско-техническое;

- танко-техническое;

- авто-техническое;

- инженерно-техническое;

- химико-техническое;

- инженерно-авиационное (включает и техническое по служ-

бам тыла обеспечение);

- техническое обеспечение средств связи и автоматизиро-

ванных систем управления.

Тыловое обеспечение включает в себя организацию и осуществление мероприятий тыла по поддержанию в боеспособном состоянии войск, обеспечение их всеми видами материальных средств и создание условий для выполнения поставленных перед ними задач.

К видам тылового обеспечения относятся:

1. Материальное.

2. Инженерно-аэродромное.

3. Аэродромно-техническое.

4. Медицинское.

5. Ветеринарное.

6. Торгово-бытовое.

7. Квартирно-эксплуатационное.

8. Финансовое.

В ряду выше перечисленных видов тылового обеспечения, - материальному обеспечению отводится ведущая роль.

Оно организуется и осуществляется в соединениях, частях и подразделениях (С, ЧиП) в целях своевременного и полного удовлетворения их потребностей в материальных средствах.

Основными материальными средствами являются:

1. Все виды вооружения и боевой техники (ракетно-артиллерийская, бронетанковая, инженерная, химическая, связи, автомобильная, тыла и др. техника).

2. Ракеты.

3. Боеприпасы.

4. Ракетное топливо и горючее.

5. Продовольствие и вода.

6. Вещевое имущество.

7. Медицинское имущество.

8. Политико-просветительное имущество.

9. Материалы и специальные жидкости различного назначе-

ния, квартирное и другие виды имущества.

Потребность и обеспеченность соединений, частей и подразделений в материальных средствах исчисляется в Расчетно-снабженческих единицах (РСЕ) .и в основных единицах измерения массы, объема и тд.

Основные РСЕ приняты:

- боевой комплект;

- заправка;

- суточная дача;

- комплект;

- зарядка.

Боевой комплект .- установленное количество боеприпасов на единицу вооружения или боевую машину. (АКМ - 30шт., РПК - 750шт., АК-74 - 450шт., РПК-74 - 1500шт.)

Для танка Т-62

7,62мм патроны:

- для пулемета - 2500

- для АКМ - 120

12,7мм патроны - 300

115мм - 40

гранаты Ф-1 - 10

26мм сигнальн.патр.- 12

дымовые гранаты - 12

Заправка .:

а) ракеты - количество ракетного топлива вмещающееся в ее топливные баки.

б) горючего - его количество вмещающееся в топливную систему машины (агрегата) или обеспечивающее установленный запас хода (время работы).

- для гусеничных машин, колесной военно-инженерной техники, самолетов, вертолетов и кораблей заправка определяется вместимостью основных баков и дополнительных емкостей, конструктивно связанных с топливной систе мой;

- для колесных машин заправкой считается количество горючего, обеспечивающего пробег 500 км по основным нормам расхода;

- для агрегатов заправкой называется количество горючего, обеспечивающее 50 часов работы.

Суточная дача .- количество продовольствия по установленным нормам для питания одного человека в сутки.

Массой суточной дачи для одного военнослужащего по установленной норме котлового пайка:

- из свежих продуктов - 2,2 кг

- из консервированных и

концентрированных продуктов - 1,4 кг

- сухого пайка - 1,7 кг

Комплект . - набор принадлежностей (инструментов, запасных частей, предметов вещевого и другого имущества) составленный по определенному перечню и в установленных количествах.

Зарядка .- количество специальных веществ (твердых, жидких, растворов и т.д.) которое вмещается в основные емкости специальных машин и приборов.

Роль и значение тылового обеспечения войск в современных условиях резко возросли в связи с возрастанием значения экономического фактора в войне. В обеспечении такой войны будет участвовать вся страна с ее общественно-политическим строем, людскими и материальными ресурсами, промышленностью и сельским хозяйством, транспортом и коммуникациями наукой и культурой - что в целом составит "Тыл страны".

Связующим звеном между "Тылом страны" и "Вооруженными Силами" является "Тыл Вооруженных Сил" - силы и средства, предназначенные для тылового и технического по службам тыла обеспечения войск Армии и Флота в ходе боевых действий.

2. 2 МЕСТО И РОЛЬ ВОЙСКОВОГО ТЫЛА В СТРУКТУРЕ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ.

Рассмотрим, какое же место занимает "Тыл Вооруженных Сил" в общей структуре Вооруженных Сил РФ. Вооруженные Силы РФ состоят из:

видов Вооруженных Сил, к ним относятся:

1. Ракетные войска стратегического назначения.

2. Сухопутные войска.

3. Войска противовоздушной обороны.

4. Военно-воздушные силы.

5. Военно-Морской Флот.

В свою очередь Тыл Вооруженных Сил включает:

1. Органы управления.

2. Части, подразделения и учреждения тыла.

Органы управления:

- центральные управления по службам тыла, к ним относятся:

1. ЦУРТиГ (Центральное управление ракетного топлива и горючего)

2. ЦПУ (Центральное продовольственное управление)

3. ЦВУ (Центральное вещевое управление)

4. ЦВМУ (Центральное военно-медицинское управление)

5. ЦВет.У (Центральное ветеринарное управление)

6. Центральное управление туризма и экскурсий.

7. ЦФУ (Центральное финансовое управление)

8. ГУТМО (Главное управление торговли Министерства обороны)

- управления тыла видов Вооруженных Сил и родов войск;

- службы тыла Военных округов и Групп войск;

К частям, подразделениям и учреждениям тыла относятся:

- арсеналы, базы, заводы изготовители, военные научно-исследовательские институты центрального подчинения, а также базы и склады окружного подчинения, ремонтные органы.

Тыл Вооруженных Сил в зависимости от масштабов, характера выполняемых задач и организационной принадлежности подразделяется на:

- стратегический;

- оперативный;

- и войсковой;

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ТЫЛ - высшее звено тыла Вооруженных Сил, предназначенное для решения задачи по тыловому и техническому по службам тыла обеспечению Вооруженных Сил в целом. Он располагает частью государственных материальных резервов, специальными формированиями, производственными и ремонтными предприятиями, арсеналами, базами и складами с запасами материальных средств.

ОПЕРАТИВНЫЙ ТЫЛ - предназначен для тылового и технического по службам тыла обеспечения оперативных и оперативно-стратегических объединений - армий, фронтов, флотов и военных округов. Он включает органы, части, соединения и учреждения для материального, медицинского и других видов обеспечения.

В соответствии с назначением оперативный тыл делится на:

- фронтовой;

- флотский;

- окружной;

- армейский;

- корпусной;

- флотский, эскадр;

- военно-транспортной авиации;

- ВВС фронтов, флотов, округов.

ВОЙСКОВОЙ ТЫЛ - предназначен для тылового и технического по службам тыла обеспечения соединений, частей и подразделений. Он включает части и подразделения материального обеспечения с установленными войсковыми запасами и медицинские части и подразделения.

3. 2 ЗАДАЧИ И СОСТАВ ВОЙСКОВОГО ТЫЛА

Для достижения войсками успеха в бою войсковой тыл решает в их интересах ряд задач. Эти задачи охватывают большой круг важных вопросов и в целях специализации их можно условно разделить на три группы:

1. Задачи по материальному

2. медицинскому обеспечению;

3. другие задачи тыла.

Задачи по материальному обеспечению:

- непосредственное обеспечение частей и подразделений ма териальными средствами;

- содержание установленных запасов материальных средств;

- подвоз материальных средств (в т.ч. и воды);

- эвакуация неисправного и ненужного для боя отечественного, а т.ж. трофейного вооружения, техники и имущества;

- заправка боевой и другой техники горючим;

- обеспечение личного состава горячей пищей и хлебом;

- банно-прачечное обслуживание.

Задачи по медицинскому обеспечению:

- розыск, сбор, вывоз (вынос) раненых с поля боя;

- эвакуация раненых и больных, оказание им первой медицинской доврачебной (фельдшерской), первой врачебной и квалифицированной медицинской помощи;

- проведение санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий;

- проведение мероприятий по защите войск от оружия массового поражения.

Другие задачи тыла:

- обеспечение базирования подразделений армейской авиации, находящейся в составе мотострелковых (танковых) дивизий и других отдельных подразделений;

- техническое обеспечение соединений, частей и подразделений по службам тыла;

- проведение ветеринарно-санитарного надзора;

- захоронение павших в бою и умерших воинов;

- обеспечение продовольствием и медицинское обеспечение военнопленных до передачи их по назначению.

В зависимости от характера выполняемых задач, Войсковой тыл подразделяется на .:

- дивизионный (бригадный);

- полковой;

- батальонный.

ДИВИЗИОННЫЙ (БРИГАДНЫЙ) ТЫЛ выполняет задачи по тыловому и техническому по службам тыла обеспечению частей и подразделений, входящих в состав мотострелковых, танковых, артиллерийских и других дивизий и бригад.

ПОЛКОВОЙ ТЫЛ выполняет задачи по тыловому и техническому по службам тыла обеспечению подразделений полка.

БАТАЛЬОННЫЙ ТЫЛ выполняет задачи по непосредственному обеспечению подразделений мотострелкового (танкового) батальона всеми видами материальных средств.

1. 2 ОРГАНИЭАЦИЯ, ВООРУЖЕНИЕ, ТЕХНИКА, ВОЗМОЖНОСТИ

ДИВИЗИОННОГО ТЫЛА .

Для решения стоящих перед дивизионным тылом задач в его состав входят:

1. Отдельный батальон материального обеспечения (ОБМО).

2. Отдельный медицинский батальон (ОМСДБ).

1. ОТДЕЛЬНЫЙ БАТАЛЬОН МАТЕРИАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ . состоит из:

1. Управления.

2. Двух автомобильных рот подвоза боеприпасов.

3. Двух автомобильных рот подвоза горючего.

4. Автомобильной роты подвоза продовольствия, вещевого и

военно-технического имущества.

5. Объединенных складов.

6. Полевого механизированного хлебозавода.

7. Отделения связи.

8. Медицинского пункта батальона.

9. Взвода материального обеспечения.

10. Ремонтного взвода.

Управление:

- командир батальона;

- заместитель командира батальона;

- начальник штаба (в непосредственном подчинении которого находятся:

1. Штаб.

2. Секретная часть.

3. Отделение связи.)

- заместитель командира батальона по воспитательной работе (ему непосредственно подчиняется: 1. Клуб)

- заместитель командира батальона по технической части

(ему подчиняется: 1. Техническая часть. 2. Ремонтный взвод.)

- заместитель командира батальона по снабжению (у него в подчинении находятся:

1. Хозяйственная часть.

2. Взвод обеспечения.)

- врач (ему подчиняется личный состав медицинского пункта)

- начальник финансовой части (ему подчиняется казначей).

1-я автомобильная рота подвоза боеприпасов

- управление л/с 4 4

- 3-автомобильных взвода л/с 72 74

- автомобиль УРАЛ-375Н(4320) 65 67

- автокран 5-6, 3т 1 1

- автомобильные прицепы 2ПН-4М 52 57

- отделение тех.обслуживания:

- л/с 4 4

- МТО-АТ 1 1

Всего в роте:

- л/с 80 82

- автомобильных прицепов 67/55 69/57

- РПГ-7 3 3

- Р/ст-Р-159 (Р-107,Р-108) 3 3

- суммарная грузоподъемность(т) 470 490

2-я автомобильная рота подвоза боеприпасов

- управление л/с 4 4

- 3-автомобильных взвода л/с 72 74

- автомобиль УРАЛ-375Н(4320) 56 58

- автомобиль УРАЛ-375Н под стеллажи 9137 9 9

- автокран 1 1

- автомобильные прицепы 2ПН-4М 27 29

- отделение тех.обслуживания:

- л/с 4 4

- МТО-АТ 1 1

Всего в роте:

- л/с 80 82

- автомобильных прицепов 67/27 69/29

- РПГ-7 3 3

- Р/ст-Р-159 (Р-107,Р-108) 3 3

- суммарная грузоподъемность(т) 375 390

3-я автомобильная рота подвоза боеприпасов

- управление л/с 4 4

- 3-автомобильных взвода л/с 59 62

- авто.цистерна АЦ-5,5-375(4320) 56 59

- автомобильные прицепы ПН-4,2-7548 25 28

- отделение тех.обслуживания:

- л/с 4 4

- МТО-АТ 1 1

Всего в роте:

- л/с 67 70

- автомобильных прицепов 57/25 60/28

- РПГ-7 3 3

- Р/ст-Р-159 (Р-107,Р-108) 3 3

- суммарная грузоподъемность(т) 330 350

4-я автомобильная рота подвоза горючего

- управление л/с 4 4

- 3-автомобильных взвода л/с 59 62

- авто.цистерна АЦ-5,5-375 33 36

- АТМЗ-4,5(5)-375(4320) 5 5

- авто.цистерна АЦ-8,5-255Б 7 7

- авто.цистерна АЦМ-7-255Б 2 2

- автомобиль УРАЛ-375(4320) 8 8

- автомобиль ЗИЛ-131 (самопогр) 1 1

- автомобильные прицепы 2ПН-4М 5 5

- автомобильные прицепы АЦ-4,2-754 15 15

- отделение тех.обслуживания:

- л/с 4 4

- МТО-АТ 1 1

Всего в роте:

- л/с 67 70

- автомобильных прицепов 57/20 60/23

- РПГ-7 3 3

- Р/ст-Р-159 (Р-107,Р-108) 3 3

- суммарная грузоподъемность(т) 330 350

5-я автомобильная рота подвоза продовольствия вещевого и военно-технического имущества

- управление л/с 4 4

- 1 и 2 взводы подвоза ВТИ и зап.частей:

- л/с 40 40

- автомобиль УРАЛ-375(4320) 37 37

- автокран 5-6, 3 1 1

- автомобильные прицепы 2ПН-4М 30 30

- 3 взвод подвоза продовольствия и вещ.имущества

- л/с 22 20

- автомобиль ЗИЛ-131 (самопогр) 1 1

- автомобиль УРАЛ-375(4320) 11 9

- АФИ-53 2 2

- АФК-53 3 3

- АЦП-4,1-130 2 2

- КАВЗ-664 (автолавка) 2 2

- отделение тех.обслуживания:

- л/с 4 4

- МТО-АТ 1 1

Всего в роте:

- л/с 70 68

- автомобильных прицепов 60/39 58/37

- РПГ-7 3 3

- суммарная грузоподъемность(т) 350 330

- общая грузоподъемность ОБМО 1855 1910

Организация отдельного батальона материального обеспечения

Объединенные склады

В состав объединенных складов дивизионного тыла входят:

1. Артиллерийский склад.

2. Склад инженерного имущества.

3. Склад бронетанкового имущества.

4. Склад автомобильного имущества.

5. Склад горючего.

6. Склад военно-технического имущества.

7. Продовольственный склад.

8. Вещевой склад.

Полевой механизированный хлебозавод

В состав полевого механизированного хлебозавода входят:

1. 2 отделения хлебопечения

2. Автомобильный взвод

Производительность ПМХ 12т хлеба в (по 6т каждое отделение).

2. ОТДЕЛЬНЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ БАТАЛЬОН . состоит из:

1. Управления

2. Медицинской роты

3. Медицинского взвода

4. Санитарно-противоэпидемического взвода

5. Взвода сбора и эвакуации раненых

6. Эвако-транспортного отделения

7. Отделения медицинского снабжения

8. Отделения связи

9. Взвода обеспечения

Всего в ОМедБ имеется:

Возможности:

Пропускная способность за:

- одно развертывание (до 2-х суток), чел 500

- развертывает госпитальных коек 30

- развертывает противошоковых коек 40

- содержит команду выздоравливающих 50

- эвакуирует санитарным и грузовым

транспортом за один рейс 200

2. 2ОРГАНИЭАЦИЯ, ВООРУЖЕНИЕ, ТЕХНИКА И ВОЗМОЖНОСТИ ПОЛКОВОГО И БАТАЛЬОННОГО ТЫЛА .

А. Для решения стоящих перед тылом полка задач в его состав входят:

1. Рота материального обеспечения (РМО)

2. Медицинская рота (МР)

1. Рота материального обеспечения предназначена для .:

1. Содержания войсковых запасов материальных средств.

2. Подвоза материальных средств со складов вышестоящего звена и складов части до взводов обеспечения батальонов и огневых позиций артиллерии.

3. Эвакуации раненых и больных, поврежденной техники и вооружения с поля боя.

4. Обеспечения горячей пищей личного состава управления полка и подразделений не имеющих штатных кухонь.

5. Помывки личного состава в полевых условиях.

6. Проведения дезинфекции и дезинсекции обмундирования, обуви, снаряжения и среднего ремонта вещевого имущества.

Она состоит из:

1. Автомобильного взвода подвоза боеприпасов.

2. Автомобильного взвода подвоза горючего.

3. Автомобильного взвода подвоза продовольствия, вещевого и военно-технического имущества.

4. Хозяйственного взвода.

5. Отделения технического обслуживания.

Автомобильный взвод подвоза боеприпасов

- личного состава 21/20

- автомобиль УРАЛ-375Н(4320) 20/19

- автомобильные прицепы 2ПН-4М 7/7

- суммарная грузоподъемность 128т

Автомобильный взвод подвоза горючего

- личного состава 20/17

- АТМЗ-5 (4320) 1/1

- авто.цистерны АЦ-5-4320 1

- авто.цистерны АЦ-8,5-255Б 13/12

- автомобиль ТЗ-8-255Б 4/4

- автомобиль УРАЛ-375(4320) борт. 2/2

- автомобильные прицепы 2ПН-4М 2/2

- суммарная грузоподъемность 127,0т

Автомобильный взвод подвоза продовольствия, вещевого и военно-технического имущества

- личного состава 22/22

- автомобиль УРАЛ-375(4320) 7/7

- автомобиль ПАЗ-672 1/1

- АФХ-53 1/1

- АЦПТ-4,1 3/3

- автомобильные прицепы 2ПН-4М 5/5

- суммарная грузоподъемность 50,6т

Хозяйственный взвод

В составе взвода имеется:

- кухня-столовая

- вешевая ремонтная мастерская

- полевая баня

- склады

Хозяйственный взвод может:

- обеспечить горячей пищей до 400 чел.;

- развернуть 3 самостоятельных пункта питания.

В состав взвода входят 7 складов:

1. Артиллерийский

2. Горючего

3. Продовольственный

4. Вещевой

5. Бронетанкового имущества

6. Автомобильного имущества

7. Военно-технического имущества

Отделения технического обслуживания

В составе отделения имеется:

- личного состава - 3 чел.

- мастерская технического

обслуживания МТО-АТ за ЗИЛ-131 - 1

Общая грузоподъемность РМО 299,0т, что позволяет вести вынужденные боевые действия сроком до 4 суток.

Всего в РМО имеется .:

2. Медицинская рота предназначена для .:

1. Сбора и вывоза раненых с поля боя.

2. Эвакуации их с медицинских пунктов батальонов.

3. Оказания им первой врачебной помощи и подготовки их к дальнейшему эвакуированию.

Кроме того силам личного состава медицинской роты проводятся:

1. Медицинская разведка.

2. Специальные мероприятия по защите подразделений от ОМП.

3. Санитарно-гигиенические и противоэпидемические мероприятия.

4. Снабжение медицинским имуществом МПБ и подразделений полка.

В роте имеется .:

- личного состава 38

- автомобилей УРАЛ-375 6

- автомобилей ГАЗ-66 (борт.) 4

- автомобилей ГАЗ-66 (автоперевозч.) 2

- УАЗ-452 (санитарные) 2

- ЛУАЗ-967М (ТПК) 3

- радиостанции (Р-159) 1

Возможности .:

1. Оказать медицинскую помощь раненым и больным, и подготовить к дальнейшей эвакуации - до 150 чел. в сутки.

2. Эвакуировать за один рейс санитарным транспортом - 24 человека.

3. Развернуть лазарет на 15 коек.

Б. Для решения задач, стоящих перед тылом батальона в его состав входят:

1. Взвод материального обеспечения

2. Медицинский взвод (медицинский пункт батальона)

Взвод материального обеспечения предназначен для .:

1. Создания установленных запасов материальных средств.

2. Обеспечение батальона (дивизиона) боеприпасами, горючим, продовольствием и другими материальными средствами.

В состав взвода входят 2 отделения:

- хозяйственное

- автомобильное

Хозяйственное отделение . - предназначено для обеспечения личного состава батальона (дивизиона) продовольствием, горячей пищей и питьевой водой.

При подготовке и в ходе боя хозяйственное отделение развертывает батальонный продовольственный пункт (БПП). В отделении для этого имеется:

- автомобилей ГАЗ-66 - 5

- кухни полевые: ПАК-200 - 3 КП-130 - 1

Автомобильное отделение . предназначено для содержания войсковых запасов материальных средств, их подвоза в подразделения батальона, транспортировка кухонь, вывоза с поля боя раненых и больных, а также эвакуации поврежденной (неисправной) техники.

При подготовке и в ходе боя отделение развертывает:

1. Батальонный пункт боепитания (БПБ)

2. Батальонный пункт заправки (БПЗ)

В отделении для этого имеется:

- автомобили Урал-375 6

- АТМЗ-4,5-375 3

Общая грузоподъемность в МО 36,7т

Что позволяет вести вынужденные боевые действия сроком до 3-х суток.

Медицинский взвод батальона (МПБ) предназначен для сбора и эвакуации раненых и больных на медицинский пункт батальона, оказания им доврачебной (фельдшерской) помощи, подготовки и дальнейшей эвакуации и проведения в батальоне санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий,а также для получения, хранения и выдачи в подразделения батальона медицинского имущества.

Во взводе имеется .:

- автомобилей ЛУАЗ-967М - 3 (2 чел. лежа)

- автомобилей УАЗ-452М - 1 (4 чел. лежа + 2 сидя или 8 чел. сидя)

Возможности .:

1. Оказать помощь до 50 раненым и больным;

2. Эвакуировать за один рейс 12 тяжело больных.

1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ВЕДЕНИЯ ВОЙСКОВОГО ХОЗЯЙСТВА.

Войсковое хозяйство воинских частей и соединений - это материально-техническая база с запасами материальных средств включающая объекты:

- хозяйственного, технического, медицинского назначения;

- учебно-материальной базы боевой подготовки;

- учебно-материальной базы воспитательной работы,предназначенная для всестороннего и бесперебойного обеспечения боевой подготовки и воспитательной работы,воинских частей и соединений, материально-бытовых и культурных потребностей их личного состава, правильной эксплуатации и сохранности вооружения,боевой и другой техники, боеприпасов, горючего и иных материальных средств.

К объектам хозяйственного, технического и медицинского назначения относятся:

- все виды складов и кладовых с запасами материальных средств;

- парки;

- мастерские;

- аэродромные, портовые и прочие сооружения;

- столовые (камбузы), кают-компании;

- хлебозаводы (хлебопекарни);

- прикухонные хозяйства;

- бани, прачечные;

- торгово-бытовые предприятия с товарами и сырьем;

- казарменно-жилищный фонд;

- коммунальные сооружения;

- комнаты бытового обслуживания, кубрики и уголки бытового обслуживания на кораблях;

- медицинские пункты и другие обьекты с оборудованием, инвентарем и иным имуществом, а т. ж.

- подъездные автомобильные и железнодорожные пути с погрузочно-разгрузочными устройствами и земельные участки.

К объектам учебно-материальной базы боевой подготовки относятся:

- полигоны;

- танкодромы;

- автодромы;

- машинодромы;

- вододромы;

- огневые городки;

- стрельбища;

- тиры;

- спортивные сооружения;

- учебные центры;

- поля;

- плиссы.

К объектам учебно-материальной базы воспитательной работы относятся:

- Дома офицеров;

- клубы;

- музеи;

- Комнаты боевой славы;

- библиотеки;

- комнаты отдыха;

- типографии военных газет и кинобазы с техническими средствами и политико-просветительным имуществом.

Основными задачами войскового хозяйства являются всесторонние и бесперебойное обеспечение боевой подготовки, поддержание в постоянной боевой и мобилизационной готовности воинских частей и соединений и создание условий для быстрого их перевода с мирного положения на военное.

Организует и руководит войсковым хозяйством командир воинской части (соединения).

Это руководство он осуществляет лично, через штаб, своих заместителей, начальников родов войск и служб.

Организация и ведение войскового хозяйства включает:

- планирование и организацию работ служб, подразделений объектов хозяйственного и медицинского назначения, а также непрерывное управление и осуществление контроля за этой работой;

- истребование, получение, подвоз, хранение, выдачу и расходование материальных и денежных средств;

- своевременное и полное доведение до личного состава положенного довольствия, удовлетворение его материально-бытовых, культурных потребностей и сохранение здоровья;

- обеспечение правильной эксплуатации, хранения и ремонта вооружения, боевой и другой техники и имущества;

- капитальное строительство, эксплуатацию и ремонт казарменно-жилищного фонда, коммунальных сооружений, и подъездных путей;

- содержание в надлежащем состоянии, совершенствование и развитие объектов учебно-материальной базы военной подготовки и воспитательной работы;

- организацию противопожарной охраны воинских частей и соединений и безопасную эксплуатацию гостехнадзора;

- ведение делопроизводства, учета и отчетности по всем видам материальных средств и другие вопросы обеспечения деятельности воинской части.

ПЛАНИРОВАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВОИНСКОЙ ЧАСТИ.

Вся хозяйственная деятельность в войсковой части должна своевременно и четко планироваться.

Планирование хозяйственной деятельности является основой руководства войсковым хозяйством со стороны командира части, его заместителей и штаба.

При планировании хозяйственной деятельности основное внимание уделяется:

- поддержание в постоянной боевой и мобилизационной готовности воинской части;

- всестороннему и бесперебойному материальному, техническому, медицинскому, ветеринарному, торгово-бытовому, квартирно-эксплутационному, финансовому и другим видам обеспечения боевой подготовки части и мероприятий, проводимых по планам старших командиров (начальников);

- созданию наилучших материально-бытовых условий личному составу, организацию правильного использования и содержания вооружения и техники;

- обеспечение наиболее экономного и целесообразного расходования (использования) материальных и денежных средств

Основой планирования хозяйственной деятельности являются:

- план боевой подготовки;

- указания командира части и вышестоящих командиров и начальников.

Для руководства хозяйственной деятельностью в воинской части разрабатываются следующие планы:

- годовой хозяйственный план части;

- годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники части;

- годовой и месячные планы централизованного подвоза материальных средств гарнизона;

- годовой план экономической работы части;

- месячные планы работы заместителей командира части и начальников служб;

- месячные и суточные планы подвоза материальных средств автомобильным транспортом части;

- месячные производственные планы ремонтного подразделения;

- планы по обеспечению отдельных мероприятий;

Годовой хозяйственный план части

Годовой хозяйственный план воинской части разрабатывается на срок с 1 января по 31 декабря в соответствии с календарным планом основных мероприятий воинской части.

В нем отражаются все стороны хозяйственной деятельности части по всестороннему и бесперебойному обеспечению боевой подготовки, материально-бытовых и культурных потребностей личного состава и других мероприятий практической деятельности части, связанные с затратами труда, расходованием материальных и денежных средств, а так же с использованием транспорта.

В годовом хозяйственном плане части, как правило указываются:

- мероприятия или работы подлежащие выполнению;

- объем и стоимость работ;

- потребность в рабочей силе, транспорте, материальных, денежных средствах и источники покрытия этой потребности;

- время выполнения работ;

- ответственные исполнители.

Годовой хозяйственный план разрабатывается заместителем командира части по тылу.

В его разработке по своим родам войск и службам принимают участие заместители командира, начальники родов войск и служб, а так же командиры подразделений.

Он подписывается начальником штаба и заместителем командира по тылу и утверждается командиром части.

Исходными данными для разработки годового хозяйственного плана являются:

- план боевой и политической подготовки части (соединения);

- указания командира части (соединения) , вышестоящих командиров, штабов, начальников родов войск и служб по вопросам хозяйственной деятельности;

- сведения о боевом и численном составе части (соединения): штатном, списочном, призывников, увольняемых в запас, призываемых на учебные сборы;

- данные об обеспеченности части (соединения) материальными средствами, о состоянии казарменно жилищного фонда и других объектов хозяйственного, технического и медицинского назначения, а так же объектов учебно-материальной базы боевой подготовки;

- ориентировочные данные об отпуске материальных и денежных средств, нормы расхода моторесурсов (ресурсов) на технику, лимиты расхода горючего и смазочных материалов, специальных жидкостей, планы снабжения материальными средствами в планируемом году;

- табели и нормы снабжения;

- акты внутренних проверочных и других комиссий о результатах проверки хозяйственной деятельности за текущий год и акты документальных ревизий части (соединений);

- выписки из утвержденных титульных списков объекты нового строительства и капитального ремонта;

- данные о выполнении годового хозяйственного плана текущего года;

- предложения командиров подразделений (частей), начальников родов войск, служб и других должностных лиц части (соединения) по совершенствованию материально-бытовых условий личного состава, созданию и совершенствованию учебно-материальной базы и другим вопросам.

Исходя из задач, стоящих перед воинской частью (соединением) ,а так же из местных условий годовой хозяйственный план может включить следующие разделы:

- общие вопросы войскового хозяйства, планирования и контроля;

- мероприятия по службе горючего и смазочных материалов;

- мероприятия по продовольственной службе;

- мероприятия по вещевой службе;

- мероприятия по медицинской службе;

- мероприятия по квартирно-эксплуатационной службе;

- мероприятия по бронетанковой службе;

- мероприятия по автомобильной службе;

- мероприятия по службе ракетно-артиллерийского вооружения;

- мероприятия по химической службе;

- мероприятия по инженерной службе;

- мероприятия по службе связи;

- мероприятия по торгово-бытовому обеспечению и т.д. по другим службам;

- прочие мероприятия.

Годовой хозяйственный план части (соединения) в зависимости от изменения обстановки и поступления новых данных от вышестоящих штабов и служб в течении года корректируется.

Уточненные мероприятия отражаются в месячных планах работ заместителей командира , начальников родов войск и служб части (соединения).

В воинских частях, находящихся на обеспечении в других частях, годовой хозяйственный план может не составляться.

Годовой и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники.

Годовые планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники разрабатываются в воинской части за месяц до начала планируемого года, а месячные - за 5 дней до начала планируемого месяца.

На основании годовых планов частей 25 дней до начала года в соединении разрабатываются сводные годовые планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники.

Годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения и боеприпасов части (соединения) разрабатываются начальником службы ракетно-артиллейриского вооружения или заместителем командира по вооружению (инженерно-авиационной службе) части (соединения), подписываются начальником штаба и начальником службы и другой техники разрабатываются

под руководством заместителя командира части (соединения) по технической части или заместителя командира по вооружению (инженерно-авиационной службе) с участием других заместителей командира, начальников родов войск и служб подписываются начальником штаба и заместителем командира по вооружению (инженерно-авиационной службе) и утверждаются командиром части (соединения).

Годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения и боевой и другой техники уточняются при изменении планов боевой подготовки или других исходных данных.

Утвержденные годовые и месячные планы являются основанием для истребования запасных частей, принадлежностей, имущества, горючего и смазочных материалов и их расхода в пределах установленных годовых (квартальных) лимитов, фондов и выдачи заданий ремонтным частям (подразделениям).

Годовой план экономической работы части (соединения)

В целях осуществления мероприятий по экономии материальных и денежных средств и более полного использования внутренних возможностей войскового хозяйства в части (соединении) всеми родами войск и службами разрабатывается годовой план экономической работы.

Исходными данными для его составления являются:

- план боевой и политической подготовки;

- годовой хозяйственный план;

- планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники;

- мероприятия по обмундированию и совершенствованию учебно-материальной базы боевой подготовки;

- план подвоза материальных средств;

- годовая смета-заявка (финансовая смета) воинской части;

- смета-расчет денежного фонда части и смета подсобных предприятий.

Годовой план экономической работы соединения разрабатывается на основании годовых планов экономической работы воинских частей и мероприятий проводимых службами соединения.

В годовом плане экономической работы указываются мероприятия по экономии материальных и денежных средств, их ответственные исполнители и сроки выполнения, ожидаемый экономический эффект в натуральных показателях и в рублях и его фактической выполнение. План разрабатывается заместителем командира части (соединения) по тылу с участием начальников родов войск и служб, подписывается начальником штаба и заместителем командира по тылу и утверждается командиром части (соединения).

МЕСЯЧНЫЕ ПЛАНЫ РАБОТЫ ЗАМЕСТИТЕЛЕЙ КОМАНДИРА И НАЧАЛЬНИКОВ

СЛУЖБ ЧАСТИ

В целях конкретизации, своевременного и качественного выполнения мероприятий, предусмотренных годовыми планами, а также выполнение внезапно возникающих задач, заместители командира части (соединения) по тылу,по технической части, по вооружению (инженерно-авиационной службе) и начальников всех служб разрабатывают месячные планы работ.

Исходными данными для разработки месячных планов работ являются:

- задачи боевой и политической подготовки на предстоящий месяц;

- мероприятия по годовому хозяйственному плану, годовым планам эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники, годовому плану экономической работы и годовому плану контрольно-ревизионной работы, предусмотренные на предстоящий месяц;

- указания начальников вышестоящих служб и непосредственного командира (начальника);

- результаты проверок состояния, хранения и эксплуатации вооружения, техники и имущества;

- данные о выполнении планов работ прошедшего месяца;

- дополнительные мероприятия, не включенные в годовые планы, надобность в выполнении которых возникла после утверждения годовых планов.

В планы работы заместителей командира части (соединения) включаются мероприятия, выполняемые ими лично, проводимые подчиненными службами под их руководством, а также штабом части (соединения) при участии заместителей командира.

Начальники служб разрабатывают месячные планы по своим службам. В них подробно отражаются работы, выполняемые этими службами, вопросы обучения личного состава и контроля за деятельностью подчиненных подразделений (частей) и служб.

Основным содержанием месячных планов является:

- обеспечение задач по боевой подготовки части (соединения);

- мероприятия по истребованию, получению, учету, хранению,выдаче и эксплуатации материальных средств;

- строительство и совершенствование материально-технической базы;

- мероприятия по уходу, сбережению и ремонту техники и другие вопросы.

Начальники служб части утвержденные месячные планы доводят до каждого исполнителя, организуют и контролируют выполнение указанных в планах мероприятий.

ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ ПАРКО-ХОЗЯЙСТВЕННОГО ДНЯ

План проведения парково-хозяйственной дня, разрабатывается штабом части совместно с заместителями командира части, начальниками родов войск и служб.

Исходными данными для разработки плана проведения парково-хозяйственного дня являются:

- указания командира части и старших командиров (начальников);

- месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники, а также сроки проведения плановых и сезонных обслуживаний, установленных соответствующими приказами, наставлениями и инструкциями;

- результаты осмотров и проверок должностными лицами вооружения, боевой и другой техники и фактическая потребность в их обслуживании;

- итоги ранее проведенных парково-хозяйственных дней и работ по обслуживанию вооружения и техники;

- заявки командиров подразделений на необходимые работы по ремонту вооружения и техники;

- условия эксплуатации и хранения машин в части;

- намечанные хозяйственные мероприятия.

В плане проведения парково-хозяйственного дня указываются: наименование работ (мероприятий) и время их выполнения; в каких подразделениях производятся работы (объекты, места работы); привлекаемые силы и средства (количество личного состава,выделяемого для работы, и материально-техническое обеспечение проводимых мероприятий); должностные лица, ответственные за выполнение работ и контроль за работами; отметка о выполнении. В плане отражается также организация специальных постов и специализированных бригад, выделяемых из подразделений технического обслуживания и ремонта и предназначенных для обеспечения качественного выполнения работ в парке.

В плане проведения парково-хозяйственного дня, предусматривается выполнение следующих основных мероприятий:

- осмотр состояния всех видов вооружения, техники и имущества должностными лицами;

- выполнение экипажами, расчетами, водителями и специалистами плановых работ по обслуживанию вооружения и техники, а также устранение выявленных на них неисправностей;

- проверка состояния и обслуживание источников и потребителей электроэнергии (аккумуляторных батарей, генераторов, стартеров; электроприборов,радиостанций, контрольно-измерительных приборов, электростанций и агрегатов питания, диэлектрических средств защиты);

- проверка работы и обслуживание вооружения, стабилизаторов, боеприпасов, средств связи , средств защиты, противопожарного оборудования, приборов ночного видения и освидетельствование баллонов высокого давления;

- обслуживание средств эвакуации, подвижных ремонтных средств, станочного, силового и другого оборудования;

- проверка наличия, доукомплектование и обслуживание ЗИП;

- обслуживание погрузочно-разгрузочных механизмов, средств освещения и сигнализации;

- ремонт и оборудование подъездных путей, внутрипарковых дорог, ограждений, элементов парка, уборка территории парка и парковых помещений;

- осмотр и дооборудование учебно-материальной базы (классов, полигонов, стрельбищ, автодромов, танкодромов и других объектов);

- проверка наличия и качества в баках машин и на складах, исправности средств средств хранения и перекачки горючего;

- ремонт мебели, казарменного оборудования и инвентаря, солдатского оборудования и обуви;

- уборка и благоустройство территории военного городка, казарменных помещений, объектов учебно-материальной базы, столовых,складов,мастерских,бань,обьектов прикухонного хозяйства, очистка от снега территории части и другие работы.

Разработанный и подписанный начальником штаба план проведения очередного парково-хозяйственного дня утверждается командиром части.

Выписки из утвержденного плана доводятся штабом части до заместителей командира, начальников родов войск и служб части и командиров подразделений.

ПЛАНЫ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ОТДЕЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ЧАСТИ.

В части разрабатываются так же планы по обеспечению отдельных этапов боевой подготовки, выполнению наиболее важных хозяйственных мероприятий, имеющих периодический или разовый характер, а также некоторых работ, включенных в годовой хозяйственный план, но требующих для своего выполнения более подробных обоснований и конкретных расчетов.

Эти планы могут касаться только одной службы или охватывать работу нескольких служб.

Частные планы, касающиеся работы одной службы, разрабатываются начальником данной службы и утверждаются непосредственным начальником. Планы, охватывающие работу нескольких служб, подчиненных разным начальникам, а также планы работ связанных с привлечением личного состава подразделений, разрабатываются соответствующими заместителями командира части (соединения), подписываются начальником штаба и утверждаются командиром части (соединения).

В части (соединении) могут разрабатываться следующие планы по обеспечению отдельных мероприятий:

- оборудования (дооборудования) учебно-материальной базы боевой подготовки и политической работы;

- приема и обеспечения молодого пополнения;

- обеспечение солдат (матросов) и сержантов (старшин), увольняемых в запас;

- подготовка к выходу в учебные центры (лагеря);

- материального, технического, медицинского и других видов обеспечения на учениях;

- подготовка войскового хозяйства к работе в зимних условиях;

- обеспечение заготовок картофеля, овощей, топлива и других материальных средств;

- строительных и ремонтных работ, выполняемых хозяйственным способом и другие планы.

I. ПОРЯДОК ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВОИНСКОЙ ЧАСТИ МАТЕРИАЛЬНЫМИ СРЕДСТВАМИ В МИРНОЕ ВРЕМЯ.

Тыловое обеспечение наряду с боевым и специально-техническим обеспечением, является составной частью всестороннего обеспечения боевых действий войск.

Тыловое обеспечение включает - организацию и обеспечение мероприятий тыла по поддержанию войск в боеспособном состоянии, обеспечении их всеми видами материальных средств и создание условий для выполнения поставленных перед ними задачи.

К видам тылового обеспечения относятся:

- материальное;

- инженерно-аэродромное;

- аэродромно-техническое;

- медицинское;

- ветеринарное;

- торгово-бытовое;

- квартирно-эксплуатационное;

- финансовое;

Организация материального обеспечения.

Количество и состав соединений и частей входящих в состав Военного округа определяется директивой Генерального штаба. На основании этой директивы соединения и воинские части приказом Командующего военного округа зачисляются на все виды довольствия. Обеспечение воинских частей и соединений материальными средствами (кроме квартирного имущества) производиться по схеме: Центр --> Военный округ(Армия) -> Соединение -> воинская часть ->

подразделение, при этом отпуск материальных средств с окружных складов по разнарядкам округа может производиться непосредственно частям по заявкам служб соединения.

Обеспечение воинских частей Вооруженных Сил квартирным имуществом производиться по схеме:

Центр -> Военный округ -> квартирно-эксплуатационная часть района (гарнизона) -> воинская часть.

Источники пополнения и порядок отпуска материальных средств воинским частям (соединениям) .

Источниками пополнения материальных средств являются:

- продукция народного хозяйства доставляемая воинским частям(соединениям) централизовано или получаемое на местах по планам центра;

- поставки из местных ресурсов;

- продукция выпускаемая предприятиями Министерства обороны, а так же изготавливаемая силами и средствами воинских частей(соединений), военными совхозами, подсобными и прикухонными хозяйствами.

Для бесперебойного обеспечения материальными средствами в частях и соединениях содержатся запасы текущего снабжения (довольствия) вооружения, боеприпасов, горючего, продовольствия и других материальных средств.

Размеры запасов текущего довольствия определяются:

- для военных округов - Министром обороны или его заместителями в соответствии с нормами установленными решениями Правительства;

- для соединений, а также для воинских частей, не входящих в состав соединений - командующим войсками военного округа в пределах общих запасов, установленных военному округу;

- для воинских частей, входящих в состав соединения - командиром соединения в пределах общих запасов, установленных соединению.

Потребность воинской части (соединения) в материальных средствах определяется в соответствии:

- со списочной численностью личного состава;

- наличием вооружении и техники;

- штабами и табелями к штабам;

- нормами расхода;

- данными о наличии материальных средств;

- планом боевой подготовки и годовым хозяйственным планом.

Материальные средства для обеспечения повседневной потребности, создания, пополнения и освежения установленных запасов отпускаются воинским частях(соединениям) на основании планов обеспечения, которые разрабатываются управлениями(службами) военного округа и квартирно-эксплуатационными частями районов (гарнизонов).

Отпуск материальных средств воинским частям и соединениям с окружных складов и складов квартирно-эксплуатационных частей районов (гарнизонов) производиться на основании нарядов (разнарядок) управлении (служб) военного округа и квартирно-эксплуатационных частей райо-

нов (гарнизонов), а частям получающим материальные средства со складов соединения,- по накладным (разнарядкам), выписываемым службами соединения.

Организация подвоза материальных средств.

Подвоз материальных средств с окружных складов и баз поставщиков, а также складов квартирно-эксплуатационных частей районов (гарнизонов) на склады воинских частей (соединений) в зависимости от расстояния, экономической целесообразности, количества грузов, состояния дорог, срочности перевозки и лимита моторесурсов разрешенного к расходу, производяться:

- железнодорожным;

- водным;

- автомобильным;

- а при необходимости и воздушным транспортом.

Перечень материальных средств, подлежащих подвозу этими видами транспорта, определяется органами организующими подвоз.

Порядок подвоза материальных средств автомобильным транспортом с окружных складов воинским частям устанавливается заместителем командующего войсками военного округа по тылу.

Как правило, материальные средства автомобильным транспортом воинским частям подвозятся централизованно. Для этих целей может привлекаться также автомобильный транспорт и личный состав воинских частей.

Годовые и месячные заявки на централизованный подвоз, подписанные заместителем командира воинской части по тылу или начальником службы, подаются заместителю начальника гарнизона по вопросам тыла( заместителю командира соединения по тылу) соответственно за шестьдесят и десять дней до начала планируемого периода, а на внеплановые и попутные перевозки грузов до 12 часов накануне дня начала перевозки.

Материальные средства, подлежащие перевозке, должны быть подготовлены начальниками складов до прибытия транспорта.

Ответственность за подготовку автомобилей для подвоза данного вида груза возлагается на командира части (подразделения) подвоза, начальников складов и старших автомобильных колонн.

Загрузка каждого автомобиля производиться в присутствии водителя, который должен осуществлять контроль за правильностью укладки, крепления и нормой загрузки материальных средств на автомобиль.

Водитель отвечает за сохранность груза, для чего он обязан принять груз по счету (массе), проверить исправность тары (упаковки), наличие и исправность пломб.

На каждый автомобиль грузоотправителем оформляется сопроводительный лист, первый экземпляр которого вручается водителю под расписку, а второй остается у грузоотправителя.

Правила перевозки различных видов материальных средств определяются особыми руководствами и инструкциями.

Порядок приема, выдачи и хранения материальных средств в воинской части.

Прием материальных средств в воинской части (соединении) производиться порядком, установленным Основными условиями поставки продукции для военных организаций, инструкции о порядке приемки продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления по количеству и качеству и Особыми условиями поставки продукции.

Количественный и качественный прием доставленных в воинскую часть (соединение) приемщиком или сдатчиком материальных средств производиться начальником склада или другим материально ответственным лицом.

В тех случаях, когда недостачи не превышают установленных норм естественной убыли, они списываются с учета по акту приема, утверждаемому командиром части (соединения).

Когда же недостачи превышают установленные нормы естественной убыли, они на основании акта приема и приказа командира части (соединения) записываются в книгу учета недостач и только после этого списываются с учета соответствующей службы.

Для выявления причин недостачи и порчи материальных средств и виновных в этом лиц командир воинской части ( соединения ) назначает административное расследование и по его результатам принимает решение о наказании виновных и взыскании с них стоимости утраченных материальных средств или истребовании инспекторского свидетельства для списания стоимости утраченных материальных средств за счет государства в установленном порядке, а также принимает меры к устранению причин и условий, способствующих возникновению потерь.

В тех случаях, когда обнаружена недостача при приеме материальных средств, доставленных в воинскую часть (соединение) сдатчиком окружного склада, административное расследование о причинах недостач производится по распоряжению начальника окружного склада.

Выдача (отпуск) материальных средств со складов воинской части подразделениям и отдельным военнослужащим производится по накладным или раздаточным ведомостям, выписываемым в соответствующих службах части.

Отпуск материальных средств со складов воинской части (соединения) по документам представленной формы или устным распоряжением категорически запрещается.

Оформление выдачи материальных средств учетными документами производится в соответствии с Руководством по учету материальных средств в Вооруженных Силах РФ.

Для хранения материальных средств в воинской части ( соединении ) используются хранилища и навесы.

Все хранилища должны быть сухими, светлыми и чистыми, а их размеры обеспечивать установленный руководствами и инструкциями порядок размещения материальных средств и необходимый доступ к ним для осмотра и повседневной работы.

Двери, окна, крыши и стены складских помещений должны быть исправными и обеспечивать сохранность материальных средств, в том числе и от атмосферных осадков.

Окна в складских помещениях должны быть оборудованы решетками, а некоторые из них, кроме того,- сплошными наружными или внутренними ставнями.

Для удобства укладки, хранения и отпуска материальных средств и обеспечения сохранности складские помещения оборудуются стеллажами, полками, нарами, шкафами, поддонами, контейнерами, настилами, столами, средствами механизации и другими приспособлениями для работ по уходу за материальными средствами, их сортировки и отпуска. Ответственность за хранение и сбережение материальных средств на складах возлагается на соответствующих начальников служб, начальников складов (хранилищ) и кладовщиков.

Воинские части (отделение батальона, дивизии) входящие в состав соединений но не ведущие войскового хозяйства, приказом командира соединения могут прикрепляться на все виды обеспе чения к ближайшим частям соединения, ведущим самостоятельное войсковое хозяйство.

Порядок обеспечения воинских частей при переводе их из одного военного округа в другой.

При переводе воинских частей (соединений) из одного военного округа в другой, соответствующие управления (службы) округа обязаны выдать этим частям (соединениям) аттестаты, которые являются основными документами, дающими право зачисления на обеспечение по новому месту дислокации.

Копии аттестатов высылаются в соответствующие управления (службы) военного округа.

В аттестатах на любой вид материальных средств, убывающих с воинской частью (соединением), записывается количество этих средств, числящихся на день убытия.

Перед убытием воинские части (соединения) дообеспечиваются всем положенным до установленных норм, а по вещевому имуществу - до конца того полугодия, в котором они убывают.

Воинская часть (соединение) прибывшая в состав военного округа, должна представить в соответствующие управления (службы) округа аттестаты об удовлетворении материальными средствами, выданные управлениями (службами) военного округа по прежнему месту дислокации.

Основанием для зачисления на обеспечение воинских частей и соединений, передислоцируемых из одного пункта в другой являются:

- приказ (директива);

- аттестаты выданные вышестоящими органами по прежнему месту дислокации;

- копии последних отчетов, заверенные вышестоящими органами.

Основанием для зачислением на обеспечение подразделений, отдельных команд и отдельных военнослужащих являются аттестат и командировочное предписание.

При передислокации воинские части (подразделения) перевозимые в составе эшелонов, обеспечиваются продовольствием через военно-продовольственные пункты на путях сообщения. Перед отправкой эшелона укомплектовывается полевыми кухнями и другим имуществом по установленным нормам, а также продовольствием на путь следования и выгрузочным запасом на трое суток. При нахождении эшелонов в пути следования менее трех суток подразделениям полевые кухни не выдаются. Личный состав в этом случае обеспечивается сухим пайком или горячей пищей через столовые в военно-продовольственных пунктов.

Отпуск материальных средств воинским частям, соединениям, предприятиям и организациям других министерств и ведомств(платным потребителям) производится только на основании решений Правительства России и приказов Министра обороны.

II. МАТЕРИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ И ПОРЯДОК СПИСАНИЯ УТРАТ.

Посягательства на государственную собственность, нерадивое отношение к вооружению, техники и другому военному имуществу снижает боевую готовность соединений и частей, является грубейшими нарушениями законов и воинской дисциплины.

Виновные в этом военнослужащие несут дисциплинарную, материальную и в предусмотренных законом случаях уголовную ответственность. Военнослужащие - солдаты, матросы, старшины срочной службы, женщины проходящие действительную военную службу в качестве солдат, матросов, сержантов и старшин, прапорщики, мичманы, военнослужащие сверхсрочной службы, офицеры, генералы, адмиралы состоящие на действительной военной службе в Российской Армии и Военно-Морском Флоте, призванные на сборы военнообязанные, виновные ы причинении ущерба государству при исполнении ими служебных обязанностей, предусмотренных воинскими уставами, приказами и другими актами, несут материальную ответственность в соответствии с приказом Министра Обороны от 17 марта 1984 года N 85.

За ущерб, причиненный не при исполнении служебных обязанностей, военнослужащие несут материальную ответственность в общегосударственном порядке.

Военнослужащие и призванные на сборы военнообязанные не несут материальную ответственность, когда ущерб причинен в следствии добросовестного исполнения приказа командира (начальника) или оправданного в данных конкретных условиях служебного риска, либо когда ущерб причинен правомочными действиями.

Военнослужащие и призванные на сборы военнообязанные за ущерб, причиненный вследствие небрежного исполнения ими служебных обязанностей, предусмотренных воинскими уставами, приказами и др. актами, несут материальную ответственность в размере причиненного ущерба, но не свыше:

- прапорщики, мичманы, военнослужащие сверхсрочной службы, женщины, проходящие действительную военную службу в качестве солдат, матросов, сержантов, старшин, офицеры, генералы, адмиралы - месячного оклада денежного содержания;

- военнослужащие срочной службы и курсанты - 100 рублей;

- призванные на сборы военнообязанные - 150 рублей, за исключением случаев предусмотренных настоящим положением и др. актами законодательства России, которыми установлены иные пределы материальной ответственности.

Военнослужащие и призванные на сборы военнообязанные несут материальную ответственность в полном размере ущерба, причиненного по их вине государству в случаях:

- умышленного уничтожения, повреждения, порчи, хищения, незаконного расходования военного имущества или причинения ущерба другими умышленными действиями, независимо от того , содержат ли они признаки деяний, преследуемых в уголовном порядке;

- приписок фактически невыполненных работ в нарядах и других документах, искажения отчетных данных и обмана государства в иных формах;

- недостачи , а также уничтожения или порчи военного имущества, переданного им под отчет, для хранения, перевозки, выдачи, пользования или для других целей;

- причинения ущерба лицам, находящимся в нетрезвом состоянии;

- причинения ущерба действием (бездействием) содержащем признаки деяния, преследуемого в уголовном порядке.

Под военным имуществом понимаются все виды вооружения , боевой и другой техники, боеприпасы, горючие, продовольствие, вещевое, инженерное, химическое, квартирное имуществ, другие материальные и денежные средства, находящиеся в ведении воинских частей, учреждений и военно-учебных заведений, предприятий и организаций Министерства Обороны.

Военнослужащие и призванные на сборы военнообязанные за ущерб, причененным хищением, проматанием или недостачей отдельных видов военного имущества, несут материальную ответственность в кратном размере стоимости этого имущества.

Применение кратности:

1. В 10-ти кратном размере:

- по огнестрельному и холодному оружию;

- боеприпасам, взрывчатым веществам и средствам взрывания.

2. В 5-ти кратном размере:

- по летно-техническому, специальному морскому и десантному обмундированию, штурмовому снаряжению, специальной одежде и обуви;

- меховым изделиям и другим инвентарным вещам, парашютно-десантному имуществу, средствам индивидуальной защиты кожи;

- по импортной кинофоторадиотелевизионной, множительной аппаратуре всех наименований и аппаратуре видеозвукозаписи;

- специальным техническим средствам, принадлежностям к средствам связи и техническим средствам охраны.

3. В 3-х кратном размере:

- по агрегатам, запасным частям, инструментам, приборам и принадлежностям к вооружению и военной техники;

- обмундированию, аппаратуре, средствам связи, техническим средствам охраны и к вычислительной техники;

- по оптическим приборам, импортному электрофицированному инструменту;

- горючему, маслам и смазкам, спиртам и специальным жидкостям.

4. В 2-х кратном размере:

- по малогабаритным средствам связи и принадлежностям к ним и к техническим средствам охраны;

- по надувным переправочным средствам, средствам малой механизации.

Списание материальных средств.

Порядок списания пришедших в негодное состояние части (соединении) за исключением кораблей,вспомогательных судов, базовых плавучих средств,ракетного вооружения, а так же материальных и денежных средств,состоящих на балансах хозрасчетных предприятий и организаций, установлен приказом Министра Обороны РФ.

Материальные средства, пришедшие в негодное состояние или утраченные,списываются по актам технического (качественного) состояния или инспекторским свидетельствам.

По актам технического (качественного) состояния списываются сле дующие материальные средства:

- пришедшие в негодное состояние по истечении установленных сроков эксплуатации (службы,носки), а материальные средства бессрочного пользования - пришедшие в негодное состояние в процессе нормальной эксплуатации (службы,носки), если они по своему техническому (качественному) состоянию не могут быть отремонтированы (восстановлены) и использованы по прямому назначению;

- снятые установленным порядком с вооружения или снабжения;

- пришедшие в негодное состояние в процессе испытаний и опытных работ, проведенных по планам командования.

Определение технического (качественного) состояния подлежащих списанию материальных средств и составлению актов на их списание производиться комиссиями назначенными командиром воинской части (соединения) из числа должностных лиц, являющихся по этим материальным средствам, а на списании мебели, казарменного и противопожарного инвентаря и оборудовапния - с привлечением представителей квартирно-эксплуатационной части района (гарнизона) или морской инженерной службы.

Председатель и члены комиссии, подписавшие акт, а также командир (начальник) , утвердивший этот акт, несут ответственность за неправильное заключение о техническом состоянии списываемых материальных средств и об использовании их после списания.

По инспекторским свидетельствам списываются материальные и денежные средства, утраченные вследствие гибели, уничтожения, незаконного расходования, пережога горючего и топлива, переплат денежного довольствия и заработной платы, недостачи и хищения, а также испорченные и преждевременно материальные средства, Списание их допускается только в случаях, когда сумма ущерба, причиненного утратой, не может быть возмещена за счет виновных лиц и должна быть полностью или частично отнесена за счет государства.

Инспекторские свидетельства на списание материальных и денежных средств за счет государства выдаются в следующих случаях:

- когда материальные средства утрачены по причине стихийных бедствий;

- при уничтожении или приведении материальных средств в негодное состояние по распоряжению военного командования в целях предотвращения захвата их противником или в целях предупреждения и ликвидации заразных заболеваний;

- если сумма ущерба, причиненного утратой материальных и денежных средств, превышает сумму, определенную судебными органами ко взысканию с виновного, или превышает сумму начета, который по закону возможно наложить на виновного в административном порядке;

- когда материальные средства утрачены по причине пожара, катастрофы и аварии, если против виновного не возбуждено уголовного преследования и отсутствуют основания для отнесения суммы причиненного ущерба за счет виновного лица;

- при отсутствии чьей-либо вины в причинении материального ущерба государству и при установлении полной безнадежности взыскания.

Право выдачи инспекторских свидетельств на списание за счет государства преждевременно изношенных и утраченных материальных и денежных средств представляется должностным лицам на предельные суммы, определенные приказом МО РФ.

Инспекторские свидетельства на списание материальных и денежных средств командиром войсковой части (соединения) выдаются после проведения административного расследования или дознания, которым будет установлена необходимость отнесения части или полной суммы утрат за счет государства.

Для получения инспекторских свидетельств на списание за счет государства утраченных материальных и денежных средств от вышестоящих должностных лиц, командир воинской части (соединения) представляет по команде мотивированные ходатайства с приложением к ним документов, обосновывающих списание материальных и денежных средств.

Одним из главных показателей мощи Вооруженных Сил является их постоянная боевая готовность, гарантирующая немедленный отпор любому агрессору.

Боевая готовность является венцом воинского мастерства личного состава в мирное время и ключом к победе на войне. Она не может носить временный характер или застыть на каком-то уровне, ее необходимо постоянно повышать и совершенствовать. Под боевой готовностью войскового тыла следует понимать такое количественное и качественное состояние его органов управле ния, частей и подразделений, которое характеризует их способ ность в любых условиях обстановки организованно и в установлен ные сроки развернуться, приступить к обеспечению частей (подраз делений), начавших боевые действия, и создать условия для успешного выполнения ими поставленных задач.

Главным показателем боевой готовности войскового тыла явля ется время, необходимое на приведение его в боеспособное состояние для решения задач по тыловому и службам тыла техническому обеспечению частей и подразделений. Основная цель данной лекции - рассмотрение степеней боевой готовности и мероприятия, проводимые по ним для тыловых частей и учреждений в тесном взаимодействии с боевой готовностью обеспечивающих войск.

31. Условия приведения войскового тыла в боевую готовность.

Под условиями приведения войскового тыла в боевую готов ность следует понимать особенности, которые присущи частям и подразделениям тыла, с учетом их дислокации, укомплектованности, предназначения, сроков боевой готовности, а также обстоятельств, которые могут возникнуть в начальный период войны. Приведение тыла в боевую готовность осуществляется по еди ному плану, который выполняется в строго установленном порядке. Основная цель при этом заключается в планомерном наращивании сил и средств тылового обеспечения по мере введения различных степеней боевой готовности.

Для войск и их тыла установлены 4 степени боевой готовности:

- постоянная;

- повышенная;

- военная опасность;

- полная.

В Вооруженных Силах РФ в мирное время соединения и части по степени укомплектованности могут быть:

- постоянной готовности;

- сокращенного состава;

- кадра, это определяет сроки их готовности и объем мобилизационной работы по приведению в соответствующие степени боевой готовности.

Тыловые части и подразделения соединений (частей) постоянной готовности военных округов в случае возникновения войны должны в минимальные сроки привести себя в боевую готовность "Полную" и приступить к бесперебойному обеспечению боевых действий войск.

Эти войска и их тыл могут иметь:

- 95-98% личного состава;

- 100% специальной техники;

- до 90 % транспортных средств.

Они не проводят мобилизования.

Тыловые части и подразделения соединений и частей сокращенного состава и кадра в этот период будут проводить отмобилизование и обеспечивать войска материальными средствами с последующим выдвижением в районы предназначения.

Тыловые части и подразделения сокращенного состава могут иметь:

- 10-15 % личного состава;

- 100 % специальной техники;

- 10-15 % автомобилей от штатов военного времени.

Прежде чем приступить к всестороннему обеспечению материальными средствами, они должны осуществить сложный процесс мобилизационного развертывания (до укомплектования до штатов военного времени личным составом и транспортом проводят ряд мероприятий по мобилизационному плану, обеспечивают мобилизационное развертывание войск). Сроки готовности их составляют трое и более суток.

Тыловые части и подразделения соединений и частей кадра имеют в мирное время:

- 2 % личного состава;

- 100 % специальной техники;

- до 10 % автотранспорта.

Офицерский состав этих частей в мирное время занимается разработкой и уточнением документов мобилизационной готовности и организацией хранения специальной техники и материальных средств, солдаты и сержанты - проведением плановых и сезонных работ по обслуживанию техники тыла.

Срок их готовности 5 и более суток.

С учетом географических условий дислокации частей и соединений можно ожидать значительные различия в качестве поступающих на их доукомплектование мобилизационных ресурсов, сроках их при-

бытия и приведения в боевую готовность.

Дислокация в густонаселенных районах дает возможность принимать личный состав запаса по прямым военным специальностям в минимальные сроки. В то же время эти вопросы в районах Севера, Дальнего Востока решаются сложнее.

32. Мероприятия, проводимые в тыловых частях и подразделениях 3при приведении их в различные степени боевой готовности.

Под боевой готовностью частей и подразделений тыла понимается такое их количественной и качественное состояние, которое характеризует их способность своевременно и организованно начать выполнение поставленных задач по обеспечению войск.

Она слагается из следующих элементов:

- укомплектованность личным составом;

- наличие технических средств СГ;

- наличие запасов материальных средств, обеспечивающих отмобилизование войск и их боевые действия;

- подготовленность личного состава;

- целесообразное размещение тыловых частей и подразделений в мирное время;

- профессиональная выучка личного состава;

- наличие реальных, заблаговременно разработанных мобилизационных планов.

Для тыловых частей и подразделений постоянной готовности предусматривается такое состояние тыловых частей и подразделений, когда они занимаются повседневной боевой подготовкой и другой деятельностью, находятся в высокой степени готовности и способны в установленные сроки перейти в высшие степени боевой готовности.

Боевая готовность "Повышенная" означает такое состояние тыловых частей и подразделений, при котором они в более короткие сроки, чем при боевой готовности "Постоянная", способны выйти из пунктов постоянной дислокации в районы сосредоточения, привести себя в боевую готовность "Военная опасность" и приступить к обеспечению войск в соответствие с поставленной задачей.

Степень боевой готовности "Повышенная" вводится установленным сигналом. Все мероприятия проводятся в пункте постоянной дислокации, основными из них являются:

- отправка оперативных групп в районы сосредоточения;

- проверка маршрутов выхода в эти районы;

- возвращение тыловых частей и подразделений в пункты постоянной дислокации;

- погрузка материальных средств на транспортные средства;

- перевод офицеров и прапорщиков на казарменное положение;

- приведение техники тыла в рабочее состояние;

- подготовка больных к эвакуации;

- подготовка документов к сдаче в архив;

- усиление защиты, охраны и оборона мест дислокации.

Боевая готовность "Военная опасность" . означает такое состояние тыловых частей и подразделений, при котором они способны в минимальные сроки привести себя в боевую готовность "Полная". Тыловые части и подразделения поднимаются по тревоге и выходят в районы сосредоточения.

По боевой готовности "Военная опасность" проводятся следующие мероприятия:

- организация вывоза материальных средств;

- приведение технических средств в готовность к работе;

- личному составу выдаются боеприпасы, секретные противогазы, дозиметры, индивидуальные противохимические пакеты;

- излишествующее имущество, материальные средства, казарменный фонд подготавливаются к передаче установленным порядком;

- архивные документы подготавливаются к сдаче в архив;

- больные эвакуируются в стационарные лечебные учреждения.

_Для тыловых частей и подразделений войск сокращенного состава (кадра).

Боевая готовность "Постоянная" заключается в способности тыловых частей и подразделений в любое время организованно провести все мероприятия, предусмотренные мобилизационным планом. Тыловые части и подразделения находятся в пунктах постоянной дислокации.

Боевая готовность "Повышенная" означает такое состояние тыловых частей и подразделений, при котором они могут в более короткие сроки, чем при боевой готовности "Постоянная" приступить к выполнению мероприятий мобилизационного плана. Она вводится установленным сигналом и проводится в пунктах постоянной дислокации. При введении боевой готовности "Повышенная" проводятся следующие мероприятия:

- уточняется мобилизационный план;

- подразделения возвращаются в пункты постоянной дислокации;

- производится отправка оперативных групп в районы сосредоточения (отмобилизования);

- осуществляется проверка маршрутов выхода в эти районы;

- начинается погрузка материальных средств, пунктов приема личного состава и техники (ППЛС и ППГ);

- осуществляется подготовка техники к расконсервации, подготовка больных к эвакуации, подготовка документов к сдаче в архив; усиление защиты, охраны и обороны мест дислокации.

Боевая готовность "Военная опасность" - такое состояние тыловых частей и подразделений, при котором они в более короткие сроки, чем при боевой готовности "Повышенная", готовы приступить в полном объеме к выполнению мероприятий, предусмотренных мобилизационным планом.

Тыловые части и подразделения поднимаются по тревоге и выводятся в районы сосредоточения (отмобилизования).

При вводе боевой готовности "Военная опасность" тыловыми частями и подразделениями проводятся следующие мероприятия:

- прием личного состава и технико-организационного ядра;

- вывод техники и вывоз запасов в район сосредоточения (отмобилизования);

- развертывание в районах сосредоточения (отмобилизования) пункта приема личного состава и техники основной массы;

- снятие технических средств служб тыла с длительного хранения;

- в районе сосредоточения (отмобилизования) личному составу выдаются боеприпасы, секретные противогазы, индивидуальные противохимические пакеты;

- излишествующее имущество, материальные средства, казарменный и жилой фонд подготавливаются к передаче установ ленным порядком;

- больные эвакуируются в стационарные лечебные учреждения;

- архивные документы подготавливаются к сдаче в архив.

Боевая готовность "Полная" заключается в способности тыловых частей и подразделений немедленно приступить к обеспечению отмобилизования и приведению войск в наивысшую готовность к выполнению задач по предназначению.

При этом в тыловых частях и подразделениях проводятся следующие мероприятия:

- уточнение задач;

- прием экипировки и распределение по подразделениям личного состава и техники из народного хозяйства;

- обеспечение личного состава горячей пищей;

- обеспечение прибывшего транспорта горючем;

- боевое слаживание тыловых частей и подразделений;

- инженерное оборудование районов сосредоточения (отмобилизования);

- усиление охраны, защиты и обороны;

- излишествующее имущество, материальные средства, казарменный и жилой фонд подготавливаются к передаче установленным порядком;

- архивные документы сдаются в архив;

- проведение тыловой разведки и маршрутов выдвижения с учетом полученной задачи;

- эвакуация семей военнослужащих.

Приведение в различные степени боевой готовности в зависимости от обстановки может осуществляться последовательно либо сразу в высшие, минуя промежуточные.

33. Тыловое обеспечение частей и подразделений при приведении войск в боевую готовность

При приведении полка в боевую готовность заместитель командира по тылу после получения задачи от командира и доведения ее до подчиненных должен:

- обеспечить подготовку транспортных средств и складов к вывозу имущества;

- организовать погрузку материальных средств;

- проверить наличие и состояние оборудования отделения санаторной обработки, экипировку и готовность личного состава для работы в нем.

Кроме того:

- проверяется выдача положенных материальных средств в подразделения;

- осуществляется контроль за расконсервацией техники в подразделениях тыла и подготовкой излишествующих из берущихся с собой материальных средств к сдаче.

Важными мероприятиями в этот период являются уточнение документов боевой готовности, проверка состояния системы связи и управления тылом.

При проведении соединения (части) в боевую готовность по боевой тревоге основной задачей заместителя командира по тылу является своевременный вывод тыла из военного городка и вывоз запасов материальных средств в район сосредоточения. Одновременно он организует прием от частей (подразделений) излишествующих и не берущихся с собой материальных средств и имущества и осуществляет последующую передачу их представителям военного округа.

Вывоз запасов материальных средств в район сосредоточения является одной из основных задач войскового тыла. В соединениях и частях постоянной боевой готовности войсковые запасы хранятся загруженными на транспортные средства. Поэтому погрузке подлежат только те запасы, которые по условиям хранения или из-за отсутствия транспортных средств содержатся на складах.

При приведении полка в боевую готовность производится подготовка к сдаче и передача излишествующих не берущихся с собой материальных средств, казарменно-жилищного фонда и стационарного оборудования. Передаче подлежат учебное вооружение и техника, постельные принадлежности, парадно-выходное обмундирование и обувь, стационарное оборудование парков, клубов, столовых и мастерских, столово-кухонная посуда, мебель, животные и продукция прикухонных хозяйств, овощи, картофель а также жилой и нежилой фонд военных городков.

Материальные средства и имущество могут передаваться представителям довольствующих служб военного округа или остающимся в гарнизоне воинским частям, военным училищам и другим учебным формированиям, а также представителям военных комиссариатов. Санитарная обработка и экипировка военнообязанных, прибывших на доукомплектование, производится на пунктах приема личного состава.

Пункты приема личного состава развертываются частями в районе сосредоточения. Пункт состоит из отделений:

1 - приема и явки команд;

2 - медицинского осмотра;

3 - распределения офицеров, сержантов и солдат;

4 - санитарной обработки;

5 - экипировки.

Медицинское обеспечение при приведении его в боевую готовность включает:

- изучение районов сосредоточения и проведение санитарно-эпидемиологической разведки их;

- медицинский контроль за прибывшими военнообязанными на пункте приема личного состава;

- эвакуацию больных, нуждающихся в лечении сроком свыше 5 суток;

- контроль за качеством приготовления пищи, обеспечение водой и санитарно-гигиеническим состоянием продовольственных продуктов.

На медицинскую службу возложено также обеспечение личного состава индивидуальными средствами оказания первой медицинской помощи и проведение текущих лечебно-профилактических мероприятий.

Питание в районе сосредоточения организуется на штабных продовольственных пунктах, которые развертываются согласно расчету организации питания личного состава в полевых условиях.

Торгово-бытовое обслуживание личного состава осуществляется из подвижных автолавок и других полевых средств военной торгов ли, которые высылаются в полки распоряжением заместителя командира дивизии по тылу. Военный ассортимент промышленных товаров должен полностью удовлетворять спрос военнослужащих в безалкогольных напитках, табачных изделиях, предметах личной гигиены.

При приведении полка в боевую готовность заместитель командира по тылу организует инженерное оборудование района размещения подразделения тыла.

В зимних условиях одной из важных задач инженерного обеспечения является оборудование пунктов обогрева личного состава. С этой целью в частях заблаговременно подготавливается имущество для пунктов обогрева из расчета по одному на каждую роту и ей равные подразделения.

По указанию штаба военного округа из приграничных районов может производиться отселение членов семей военнослужащих. Их эвакуация планируется штабом полка на расстояние до 120 км автомобильным транспортом и свыше 120 км железнодорожным. Охрана семей военнослужащих при их эвакуации обеспечивается личным составом, выделяемым по решению командиров. Эвакуируемым семьям разрешается провоз багажа весом до 50 кг на человека. Семьи военнослужащих при их эвакуации обеспечиваются за плату продовольствием на путь следования.

Управление тылом при приведении полка в боевую готовность заключается в осуществлении руководства со стороны командования, штабов и органов управления тылом за деятельностью служб, подразделений тыла в целях всестороннего и бесперебойного материального и медицинского обеспечения войск, а также в доукомплектовании и приведении в боевую готовность самих подразделений тыла. Оно осуществляется с учетом особенностей и условий приведения полка в боевую готовность.

2.1 ТЫЛОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ-СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ ВСЕСТОРОННЕГО

ОБЕСПЕЧЕНИЯ БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ ВОЙСК

Тыловое обеспечение наряду с боевым и специально-техническим обеспечением является составной частью всестороннего обеспечения боевых действий соединений, частей и подразделений и важным слагаемым их успеха в решении поставленных задач.

Тыловое обеспечение-это очень широкое понятие. В конкретном случае, применительно к войсковому звену, под тыловым обеспечением понимается комплекс мероприятий, осуществляемый частями и подразделениями войскового тыла по материальному, инженерно-аэродромному, аэродромно-техническому, медицинскому, ветеринарному, торгово-бытовому, квартирно эксплуатационному и финансовому обеспечению, направленных на поддержание боевых соединений, частей и подразделений в состоянии постоянной боевой готовности и создание условий для выполнения поставленных им задач.

Для того, чтобы войсковой тыл мог успешно решать свои задачи в современном бою, он должен отвечать определенным требованиям, важнейшими из которых являются: .

1. Полное соответствие боевой готовности войскового тыла уровню боевой готовности обеспечиваемых частей и подразделений.Это обьясняется тем, что боевая готовность тыла является составной частьюбоевой готовности войск, одним из основных факторов своевременного перевода его с мирного на военное положение и успешного выполнения задач по обеспечению частей и подразделений в ходе боевых действий.

2. Способность войскового тыла в течение определенного времени выполнять задачи автономно, т.е.своими наличными силами и средствами, особенно в случае неполного развертывания оперативного тыла.

Опыт Великой Отечественной войны и последующих учений показывает, что в операциях начального периода войны основной обьем задач по тыловому и техническому обеспечению частей и подразделений в течение нескольких суток придется выполнять войсковому тылу, поскольку оперативному тылу потребуется время для развертывания.

Необходимость автономной работы войскового тыла может возникнуть также и в ходе войны, особенно при действии частей и подразделений по разобщенным направлениям, в отрыве от главных сил, в окружении и в других условия.

Располагая установленными запасами материальных средств части и подразделения войскового тыла могут вести вынужденные боевые действия:

1 обмо - до 5 суток

1 рмо - до 4 суток

1 воб - до 3 суток

3.Высокая подвижность , как и у обеспечиваемых войск, способность к широкому маневру силами и средствами.

Это обусловлено тем, что части и подразделения тыла должны не только выполнять задачи в полевых условиях, но и передвигаться вслед за войсками как по дорогам , так и в отсутствии их, по пересеченной и труднопроходимой местности.

4.Постоянное развитие тыла с целью:

- совершенствование состава;

- организационной структуры;

- комплектование личным составом и техникой.

Такое требование соответствует общей тенденции строительства Вооруженных сил, закономерностям принципов тылового и по службам тыла тех нического обеспечения частей и подразделений в бою.

5.Поддержание технической оснащенности войскового тыла на высоком уровне. Это значит, что в составе войскового тыла должно быть достаточное количество современны транспортных и эвакуационных средств, технических средств для заправки техники горючим, приготовления пищи, выпечки хлеба, производства погрузочно-разгрузочных работ, добычи воды и комплектации материальных средств с высокой производительностью, простых по конструкции и управлению, надежных в эксплуатации при минимальных затратах энергии и эффективных в работе.

6.Соответствие возможностей войскового тыла обьему задач, которые ему придется выполнять в условиях современного боя. Обеспечивается постоянное повышение оснащенности войск и их тыла в техническом отношении.Вместе с ростом технической оснащенности тыла существенно возрастут и его возможности по обеспечиванию войск в бою.Даже при минимальных возможностя войсковой тыл должен быть всегда готов к выполнению своих задач в полном обьеме.

С учетом выполнения перечисленных требований войсковой тыл по своей организационной структуре, техническому оснащению, наличию запасов, подвижности и маневренности , а также по способам работы должен быть способен обеспечить:

в батальоне - роту;

в полку - батальон;

в дивизии - полк одновременно в течение 2-3 часов, а поэтапно обеспечить весь личный состав и всю технику в течении одних суток. Оценивая современное состояние войскового тыла, можно сказать, что

он в целом соответствует изложенным выше требованиям и способен успешно выполнять в полном обьеме свои задачи по всестороннему обеспечению частей и подразделений.

Говоря о требованиях к войсковому тылу, нельзя забывать о их постоянном повышении.Поэтому поиски рациональных путей его развития являются постоянной задачей теории и практики тыла Вооруженных Сил.

2.2 ТЫЛОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СОЕДИНЕНИЙ, ЧАСТЕЙ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ В ВОЕННОЕ ВРЕМЯ

Для тылового обеспечения характерна непрерывность процесса удовлетворения потребностей войск по видам обеспечения.

Тыловое обеспечение организуется и осуществляется при подготовке и в ходе боя, при передвижении войск, а также в других условиях их боевой и повседневной деятельности.

Рассмотрим, как же организуется тыловое обеспечение. Организация тылового обеспечения заключается в проведении следующих мероприятий:

- подготовке тыла

- определении порядка размещения и перемещения всех его сил и средств

- выбора, оборудовании, поддержании в проезжем состоянии путей подвоза и эвакуации

- подготовке и организации централизованного использования транспортных средств для обеспечения всех видов воинских перевозок

- организации согласованных действий тыла и других служб по тыловому обеспечению частей и подразделений - организации взаимодействия тыла

- подготовке и осуществлении защиты, охраны и обороны тыловых обьектов

- развертывании централизованной системы управления тылом - организации использования местной военно-экономической базы

Тыловое обеспечение организуется и осуществляется в соответствии с замыслом боя, в тесном взаимодействии с техническим обеспечением, на основе ценрализованного решения вопросов:

- размещения и перемещения частей и подразделений тыла и технического обеспечения

- выполнения всех видов воинских перевозок, в том числе подвоза вооруения, боевой и другой техники, боеприпасов, горючего и др. материальных средств

- эксплуатации путей подвоза и эвакуации и транспортных средств

- защиты, охраны и обороны

- организации управления и связи

- использования местной военно-экономической базы (рессурсов)

А в результате чего же достигается успех тылового и по службам тыла технического обеспечения в боевых действиях?

Успех тылового и по службам тыла технического обеспечения в боевых действиях достигается .:

- постоянной высокой боевой готовностью тыла

- высокой всесторонней подготовкой личного состава

- четким планированием и соответствием организации обеспечения частей их задачам и условиям конкретной обстановки

- сосредоточением основных усилий тыла на обеспечении частей, выполняющих главную задачу и обеспечением максимальной их автономности в тыловом отношении

- согласованным применением всех сил и средств тыла - созданием условий для устойчивого обеспечения частей (пдразде лений) в боевых действиях, проводимых непрерывно - смелым маневром силами и средствами тыла - непрерывным ведением тыловой разведки - поддержанием высокой живучести системы тылового и технического обеспечения

- непрерывным и твердым управлением тылом

Рассмотрим несколько подробнее каждое слагающее достижения успеха.

Постоянная высокая боевая готовность . тыла означает его способность в любых условиях обстановки организованно и в установленные сроки развернуться и приступить к обеспечению частей (подразделений) , начавших боевые действия и создать условия для успешного выполнения ими поставленных задач.

Четкое планирование и соответствие организации обеспечения частей (подразделений) их задачам . достигается знанием заместителями командира по тылу и начальниками служб, в части их касающейся, замысла планируемых боевых действий, задач обеспечиваемых частей (подразделений) и конкретной обстановки, состояния их тыла, обеспеченности материальными средствами и возможностей подчиненных тыловых частей (подразделений), а также высокой подготовкой заместителей командира по тылу и начальников служб.

Сосредоточение основных усилий тыла . на обеспечении частей (подразделений), выполняющих главную задачу и обеспечение их максимальной автономности в тыловом отношении достигается: - распределением сил и средств тыла по направлениям действия частей (подразделений) и элементам боевого порядка с использо ванием большей части этих сил и средств для обеспечения частей (подразделений) выполняющих главную задачу

- первоочередным подвозом им материальных средств и эвакуации раненых и больных

- созданием в этих частях (подразделениях) повышенных запасов, усилением их при неободимости средствами вышестоящего звена

- своевременным маневром тыловыми подразделениями и запасами материальных средств по направлениям и рубежам действия частей.

Согласованное применение всех сил и средств . тыла достигается четким планированием, организацией и поддержанием непрерывного взаимодействия по целям, времени и месту межды различными службами, тыловыми частями и подразделениями.Взаимодействие тыла организуется и осуществляется прежде всего в интересах тех частей (подразделений) , которые выполняют главные задачи.

Устойчивость тылового обеспечения . частей (подразделений) в боевых действиях проводимых напрерывно, достигается:

- эшелонированным размещением и своевременным перемещением тыловых частей и подразделений

- бесперебойным пополнением запасов материальных средств, постоянным приближением их к обеспечиваемым частям (подразделениям)

- своевременным наращиванием путей подвоза и эвакуации

- заблаговременной подготовкой тыловых частей и подразделений к выполнению последующих задач

- умелой организацией перехода всех звеньев войскового тыла к обеспечению частей (подразделений) в различных видах боевых действий, ведущихся с применением как только обычного, так и ядерного оружия

- быстрым восстановлением боеспособности тыловых частей и подразделений

- поддержанием высокого морального духа личного состава

Главными формами маневра силами и средствами тыла являются .:

- перемещение их на новые направления и рубежи

- привлечение транспортных средств частей (подразделений)для выполнения задач по планам вышестоящего начальника

- переключение эвакуации раненых и больных на медицинские пункты соседних частей или частей находящихся во вторых эшелонах

- целевое использование транспортных средств общего назначения для эвакуации раненых и больных

Тыловая разведка . ведется постоянно при подготовке и в ходе боевых действий в целях своевременного обеспечения заместителей командиров по тылу и начальников служб достоверной информацией, необходимой для правильной организации тылового и технического обеспечения частей.

Организуют тыловую разведку заместители командиров соелинений (частей) по тылу;ее данные обобщаются и (в части касающейся) наносятся на рабочие карты соответствующих должностных лиц соединений (частей).

Высокая живучесть . системы тылового и по службам тыла технического обеспечения достигается:

- рациональной структурой, высокой технической оснащенностью и подготовкой тыловых частей и подразделений, организованным переводом их с мирного времени на военное

- наличием установленных запасов материальных средств

- правильным размещением и своевременным перемещением тыловых частей и подразделений

- непрерывностью подвоза материальных средств и эвакуации

- надежной защитой, охраной и обороной тыловых объектов

- быстрым восстановлением боеспособности тыловых частей и подразделений, понесших потери от ударов противника

- организацией твердого, непрерывного управления тылом и проведения других мероприятий

Твердое и непрерывное управление тылом достигается:

- постоянным знанием обстановки, своевременным принятием решений на организацию обеспечения частей и подразделений

- правильным использованием сил и средств тыла

- умелым размещением, четкой организацией работы, своевременным перемещением и обеспечением живучести тыловых пунктов управления, а также пунктов управления частей и подразделений тыла

- наличием устойчивой и оперативной связи тыла

- быстрым восстановлением нарушенного управления

- централизация управления (которая должна сочетаться с предоставлением подчиненным разумной инициатмвы)

Существенное отрицательное влияние на организацию тылового обеспечения оказывает воздействие противника и потери боеспособности тылом части, а так, как боевые действия на этом не завершаются, то необходимо восстанавливать тыловые подразделения с целью продолжения тылового обеспечения дальнейших действий.

При потере тылом части боеспособности в результате ударов противника, заместитель командира по тылу и начальники служб немедленно организуют восстановление тыловых подразделений, которое включает:

- восстановление нарушенного управления

- сбор данных об обстановке

- выявление степени боеспособности тыловых подразделений

- принятие решения и уточнение задач сохранившим боеспособность тыловым подразделениям на дальнейшие действия

- вывод тыловых частей и подразделений из зон заражения ( районов пожаров, разрушений)

- пополнение их личным составом, вооружением, техникой и имуществом

- поднятием морального духа личного состава

Одновременно на тыловых обьектах проводится ликвидация последствий ударов противника. Восстановление , боеспособности осуществляется без прекращения выполнения тылом поставленных задач.

Боеспособность тыловых частей (подразделений) восстанавливается как правило в прежней их организационной структуре, но не исключается и создание сводных формирований. Для этого используются прежде всего уцелевшие силы и средства восстанавливаемых частей и подразделений.При необходимости привлекаются другие силы и средства части, а также выделяемые старшим начальником.

2.3 ПОДГОТОВКА ВОЙСКОВОГО ТЫЛА

Для успешного ведения боевых действий наряду с подготовкой войск осуществляются мероприятия по подготовке их тыла.

Подготовка тыла является составной частью организации тылового обеспечения в частях.Она осуществляется одновременно с подготовкой войск к боевым действиям и организуется заместителем командира части по тылу через начальников служб и командиров подразделений тыла.По содержанию проводимых мероприятий и очередности их выполнения, подготовка тыла может быть непосредственной и заблаговременной.Рассмотрим подробнее виды подготовки тыла.

Заблаговременная подготовка тыла . Проводится как в мирное так и в военное время и включает:

-развитие тыла

-принятие решения на организацию тылового и по службам тыла технического обеспечения подразделений с началом боевых действий и его планирование

-накопление и постоянное содержание установленных запасов материальных средств

-всестороннюю подготовку и поддержание подразделений тыла в высокой боевой и мобилизационной готовности

-воспитательную работу в тылу

-осуществление мероприятий по организации обеспечения подразде лений с началом боевых действий

-организацию управления тылом

Развитие войскового тыла осуществляется на основе общих принципов развития Тыла Вооруженных Сил и включает определение оптимального состава частей(подразделений) тыла на мирное и военное вре-

мя, мероприятия по совершенствованию их организационной структуры, технического оснащения, порядка комплектования личным составом и техникой, всесторонней боевой и специальной подготовки частей и подразделений тыла, а также развитие принципов тылового и по службам тыла технического обеспечения частей (подразделений).Развитие тыла продолжается и в ходе боевых действий, где на практике проверяются положения уставов и наставлений и это развитие имеет более динамичный характер чем в условиях мирного времени.Об этом свидетельствует опыт Великой Отечественной войны, в ходе которой многие взгляды на организацию тылового обеспечения в войсковом звене претерпели коренные изменения, а организационная структура войскового тыла неоднократно уточнялась.

МАТЕРИАЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МОТОСТРЕЛКОВОГО

(ТАНКОВОГО) ПОЛКА

Материальное обеспечение в полку организуется и осуществляется в целях своевременного и полного удовлетворения потребностей личного состава в материальных средствах:

- всех видах вооружения;

- боевой и другой технике;

- ракетах;

- боеприпасах;

- ракетном топливе;

- горючем;

- продовольствии;

- вещевом;

- медицинском;

- инженерном;

- химическом;

- квартирном и ином имуществе, материалах и специальных жидкостях различных назначений, а также в воде.

Одной из главных задач материального обеспечения является подвоз вооружения, техники, боеприпасов, ракетного топлива, горючего и иных материальных средств, которые играют важную роль в обеспечении боевой готовности войск. Поэтому как вид тылового обеспечения - Материальное обеспечение является основным. Потребность в материальных средствах на боевые действия определяется с учётом :

1. - установленного их расхода и

2. - необходимых запасов к концу боевых действий.

Нормы расхода материальных средств для каждого полка (батальона) устанавливаются вышестоящим командиром с учетом решаемых боевых задач и отпущенных боевых ресурсов.

Предполагаемый расход материальных средств на бой может изменятся в значительных пределах. Он зависит от ряда факторов, основными из которых являются:

- вид и напряженность боевых действий;

- глубина боевой задачи;

- масштабы применения ядерного и других видов оружия массового поражения;

- роль и место полка в бою;

- боевой и численный состав полка;

- боевые качества и характер действий войск противника;

- условия местности;

- характер погоды и т.д.

Так например наибольшее количество ракет и боеприпасов как в наступлении так и в обороне расходуется полками действующими в первом эшелоне и на главном направлении, обычно в первый день боя, когда необходимо:

- при наступлении - прорвать оборону противника;

- в обороне - отразить наступление превосходящих сил противника, нанести ему значительные потери и прочно удержать важные районы местности.

Исходя из опыта учений и расчётных данных расход боеприпасов МС(Т)Д при наступлении на обороняющегося противника с применением ядерного оружия, и при отражении его атак в обороне за сутки напряженного боя может достигать 1500-200 т и более, а при ведении наступления с применением только обычного оружия - до 2500 т.

Расход боеприпасов МС(Т)П может составлять до 250-300 т, а в МС(Т)П 60-70 Т

Для обеспечения личного состава дивизии питанием ежедневно расходуется около 20 т продовольствия.

Кроме боеприпасов горючего и продовольствия в полку расходуется значительное количество других материальных средств в частности инженерного, химического, бронетанкового, автомобильного, вещевого имущества и имущества связи. Общая потребность в этих материальных средствах МС(Т)Д за день напряженного боя может достигать в наступлении - 10%, в обороне до 20%.

В целом расход материальных средств в современной МС(Т)Д за один день напряженного боя может составить 2100-2800 т и более, а в МС(Т)П 300-400 Т.

Определение потребности (частей, подразделений) в материальных средствах с учётом запасов к концу каждого дня боя вызывается необходимостью выполнять задачи ночью или на следующий день боевых действий.

Норма запасов материальных средств, которые необходимо иметь в части (подразделении) к концу дня боя в зависимости от конкретной обстановки могут не совпадать с нормами запасов, установленными к началу боя, Материальное обеспечение полка в военное время организуется и осущевствляется как правило по схеме: ЦЕНТР - ФРОНТ - АРМИЯ - СОЕДИНЕНИЕ - ЧАСТЬ - ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ - ВОЕННОСЛУЖАЩИЙ. Оно осуществляется по планам вышестоящих начальников на основании сводок по тылу (донесений) и заявок частей (подразделений) на подвоз, исходя из действительной их потребности в материальных средствах и отпущенных на боевые действия ресурсов.

Прямая ответственность за материальное обеспечение войск возлагается на командиров всех степеней.

ВОЙСКОВЫЕ ЗАПАСЫ МАТЕРИАЛЬНЫХ СРЕДСТВ

Для бесперебойного обеспечения материальными средствами части и подразделения должны постоянно иметь в установленных размерах войсковые запасы. Они содержаться и перевозятся в подразделениях материального обеспечения полков , батальонов и дивизионов, а также в боевых и других машинах, при орудиях минометах и пулемётах, в ремонтных и медицинских подразделениях и при личном составе.

Размеры войсковых запасов по видам материальных средств и их эшелонирования определяется соответствующими приказами Министра Обороны.

Они устанавливаются с учетом обеспечения автономности действий дивизий(полков), а так же в зависимости от возможности и условий подвоза. При средней напряженности боевых действий МС(Т)Д войсковые запасы, как правило должны обеспечивать 4-6 суточную потребность (по продовольствию - до 13).

Войсковые запасы материальных средств делятся на :

- расходную часть;

- неприкосновенный (по горючему - не снижаемый) запас.

Неприкосновенный (неснижаемый) запас расходуется с разрешения командира полка , а в случаях не терпящих отлагательства, - с разрешения командира батальона (дивизиона) с последующим докладом об этом старшему начальнику.

Размеры неприкосновенного (неснижаемого) запаса по отдельным материальным средствам составляют:

по боеприпасам - часть их, находящаяся у солдат, сержантов, прапорщиков, офицеров при пулеметах, минометах, орудиях и боевых машинах;

по горючему - 0.2 заправки в баках боевых транспортных машин;

по продовольствию - 1(3) суточная дача, находящаяся у личного состава подразделений (в боевых машинах).

Израсходованные и уничтоженные противником при подготовке и входе боевых действий войсковые запасы материальных средств должны немедленно восполнятся.

НОРМЫ И ЭШЕЛОНИРОВАНИЕ ВОЙСКОВЫХ ЗАПАСОВ МАТЕРИАЛЬНЫХ СРЕДСТВ

В МОТОСТРЕЛКОВОМ (ТАНКОВОМ) ПОЛКУ.

- В танках и БМП-3 с/д "НЗ" продовольствия на каждого члена

экипажа, во ВМО тб-6 с/д,

- В ап и зрп - по 0.3.

В зависимости от обстановки и выполняемой боевой задачи в соединении (части, подразделении) решением вышестоящего командующего (командира) могут создаваться дополнительные запасы материальных средств.

По горючему , например , они создаются в таре на боевых и транспортных машинах, а в необходимых случаях - в резервуарах (таре) , в транспортных средств соединения (части, подразделения).

Дополнительные запасы по бое припасам создаются путём уплотнёной загрузки тягачей и автомобильных подразделений подвоза. Кроме этого , для артиллерии и миномётов , участвующих в артиллерийской подготовке дополнительные запасы боеприпасов выкладываются на огневых позициях в

размерах , запланированных к расходу до смены артиллерийскими подразделениями огневых позиций .

Дополнительные запасы могут создаваться и по другим видам материальных средств.

Размеры дополнительных запасов зависят от выполняемых соединением (частью, подразделением) задач, характера ожидаемых действий противника, возможности транспортных средств , а также от условий и места содержания этих запасов.

Войсковые запасы материальных средств соединения (части, подразделения) израсходованные при подготовке и входе боя , пополняются на

основании сводок по тылу , а также донесений и заявок, представляемых начальниками соответствующих служб соединения (части).

Командиры подразделений о расходе и наличии материальных средств , а также о потребности в них докладывают по команде.

МЕДИЦИНСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МОТОСТРЕЛКОВОГО (ТАНКОВОГО) ПОЛКА.

В общей системе медицинского обеспечения войск медицинская служба соединений и частей занимает важное место, так как она , выполняя задачи непосредственно в частях и подразделениях , первой принимает участие в оказании медицинской помощи раненым и больным , их эвакуации и выполнении других задач медицинского обеспечения .

Медицинское обеспечение в частях организуется и осуществляется в целях сохранения боеспособности и укрепления здоровья личного состава, своевременного оказания медицинской помощи раненым и больным и быстрейшего возвращения их в строй.

Медицинскую службу полка возглавляет начальник медицинской службы, подчиннёный командиру полка.

Начальнику медицинской службы подчинён медицинский пункт полка. Для оказания медицинской помощи раненым и больным медицинский пункт мотострелкового (танкового) полка развёртывает :

- сортировочно-эвакуационное отделение;

- перевязочную;

- изолятор;

- аптеку.

Кроме того, оборудуется укрытие для личного состава, кухни, электростанции, стоянка транспортных средств, сбор оружия (принимаемого от раненых и больных).

Для развертывания медицинского пункта полка выбирается площадка размером не менее 100x100 метров. Он должен быть готов к приему раненых и больных немедленно по прибытию к месту развертывания. Готовность подразделений первой очереди - 15 мин. после прибытия (развернуты автоперевязочная и санитарно-эвакуационное отделения), полная готовность - 30 мин. летом и 40-50 мин. зимой.

Медицинское обеспечение в батальоне (дивизионе) организует и осущевствляет фельдшер батальона (дивизиона).

На оснащении медицинского пункта батальона имеются:

- комплект полевой фельдшерский КПФ;

- сумки медицинские войсковые СМВ;

- кислородный инголятор;

- шлемы для раненых в голову ШР;

- перевязочные средства и шины;

- санитарные лямки;

- санитарные носилки;

- нарукавные знаки Красного Креста.

Медицинское обеспечение в роте осуществляет санитарный инструктор. Он ведет наблюдение за выполнением личным составом роты правил гигиены, санитарно-гигиенических и противоэпидимических мероприятий, обеспечивает роту индивидуальными средствами оказания первой медицинской помощи и обучает правилам пользования ими.

В бою санитарный инструктор роты оказывает раненым первую медицинскую помощь, организует оказание её раненым в порядке самопомощи и взаимопомощи и совместно с личным составом подразделений сбор и эвакуации раненых полка и дивизии, осуществляет розыск и сбор раненых на

поле боя.

На оснащении санитарного инструктора имеются : СМВ, содержимое которой предназначено для оказания первой медицинской помощи раненым и больным.

Кроме того санитарный инструктор имеет носимую лямку и нарукавный знак Красного Креста.

Все потери в личном составе понесённые полком во время боевых действий носят название общих потерь. Они подразделяются на :

- безвозвратные;

- санитарные.

К БЕЗВОЗВРАТНЫМ ПОТЕРЯМ ОТНОСЯТСЯ потери убитыми, пропавшими без вести и попавшими в плен.

Под санитарными потерями принято понимать лиц, по состоянию здоровья утративших боеспособность или трудоспособность не менее чем на одни сутки и поступивших в медицинские подразделения, части и учереждения. Величина санитарных потерь является одним из факторов , существенно влияющих на организацию мед. обеспечения в части, а на величину санитарных потерь будут оказывать влияние:

- задачи полка;

- характер боевых действий;

- соотношение средств и сил воюющих сторон;

- свойства испльзуемых видов оружия и масштабов их применения;

- моральное состояние личного состава;

- характер местности и т.д.

Например, при ведении боевых действий с применением обычного оружия санитарные потери в полку могут быть:

- в наступлении 12-18%;

- в обороне 10-15 %

от общей численности личного состава.

В условиях применения оружия массового поражения санитарные потери могут значительно возрасти.

Медицинская помощь раненым и больным (кроме первой и доврачебной) и их лечение осуществляется в медицинских подразделениях, частях и в лечебных учреждениях, развертываемых на путях эвакуации и эшелонированных по глубине в определённой последовательности.

К ним относятся:

- медицинские пункты полков и бригад;

- медицинские роты бригад и отдельные медицинские батальоны дивизии;

- отдельные медицинские отряды (армии, флота);

- госпитальные базы фронта;

- госпитальные базы Центра.

Каждый этап медицинской эвакуации осуществляет определённые лечебно-профилактические мероприятия, свойственные ему и составляющие в совокупности объём медицинской помощи.

В процессе проведения лечебно-эвакуационных мероприятий предусматривается оказание личному составу следующих видов медицинской помощи:

- первой медицинской помощи;

- до врачебной фельдшерской;

- первой врачебной;

- квалифицированной медицинской;

- специальной медицинской.

Своевременное оказание раненым и больным медицинской помощи является главным условием сохранения жизни, восстановление здоровья и быстрейшего возвращения максимального их числа в строй.

3. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПО СЛУЖБАМ ТЫЛА МОТОСТРЕЛКОВОГО (ТАНКОВОГО) ПОЛКА.

Современная техника тыла характеризуется сложностью конструкций образцов и комплексным сочетанием в них механических, электротехнических, теплотехнических и других устройств и систем.

Применение противником ядерного и высокоточного оружия и интенсивная эксплуатация этой техники в условия напряженных и высокоманевренных боевых действий могут привести к большому выходу её из строя по боевым повреждениям и эксплуатационному износу. Все это повышает роль технического обеспечения по службам тыла, оказывает существенное влияние на его организацию и должно осуществляться при тесном взаимодействии служб тыла с другими службами.

Техника тыла (системы, машины, механизмы, устройства и аппаратура) применяется в подразделениях тыла для частичной или полной замены производственных функций человека с целью облегчения и повышения производительности его труда. Основы техники тыла в войсковом звене составляет автомобильная техника. Она имеется во всех частях и подразделениях тыла и включает автомобили, гусеничные машины, прицепы и полуприцепы. Автомобильная техника может быть общего и специального назначения. Количество транспортных и специальных автомобилей в войсковом тылу может достигать 50-60% от их штатного наличия в соединениях и частях.

Автомобили специального назначения являются базовыми для технических средств тыла. При этом автомобильная техника, конструкция которой позволяет демонтировать специальное оборудование для восстановления его отдельно от базовой машины, считается делимой. Автомобильная техника, на которой демонтаж спецоборудования невозможен или нецелесообразен, считается неделимое.При восстановлении требует, как правило, комплексного применения сил и средств различных служб. Кроме автомобильной техники, в войсковом тылу используются технические средства служб горючего и смазочных материалов, продовольственной, вещевой, медицинской и ветеринарной.

Служба горючего и смазочных материалов располагает необходимым комплексом технических средств транспортирования, перекачки, заправки, хранения и контроля качества горючего.

Продовольственная служба оснащена техническими средствами для приготовления и транспортирования пищи полевого хлебопечения, подвоза и хранения скоропортящихся продуктов, хлеба и воды.

К техническим средствам вещевой службы относятся оборудование дивизионных и полковых вещевых ремонтных мастерских6 полевых бань и подвижных мастерских химической чистки оборудования.

Медицинская служба имеет технические средства для оказания ветеринарной помощи и проведения ветеринарной обработки животных, а также различными дезинфекционными установками и полевыми лабораториями.

Эта техника рассредоточена по всем звеньям войскового тыла и для её бесперебойной работы должно быть организовано своевременное техническое обеспечение.

Техническое обеспечение частей и подразделений по службам тыла является составной частью технического обеспечения боевых действий войск. В соединениях и частях оно организуется и осуществляется в це лях поддержания в исправном состоянии, постоянной готовности к применению и обеспечения надежной работы имеющейся в них техники тыла путем правильной её эксплуатации, обслуживания, содержания (сбережения), своевременного ремонта и эвакуации.

В современных условиях значительно расширилось содержание мероприятий технического обеспечения по службам тыла, задачами которого является:

-укомплекктование частей и подразделений техникой тыла, поддержание её количественного состава и технического состояния на уровне, обеспечивающем высокую боевую готовность войскового тыла и успешное выполнение стоящих перед ним задач;

-укомплекктование частей и подразделений тыла оборудованием;

- техническая и специальная подготовка личного состава частей и подразделений тыла, обслуживающего технику и освоение им новых образцов техники тыла, поступающих на укомплектование соединений и частей;

- организация правильной эксплуатации технических средств, использование их по прямому назначению в соответствии с техническими нормами и правилами;

- проведение технического обслуживания техники в объёме и в сроки, предусмотренными приказами, руководствами и инструкциями;

- хранение техники в соответствии с её назначением и условиями размещения;

- организация эвакуации и ремонта поврежденных (неисправных) технических средств и доставка их после ремонта в свои части и подразделения;

- накопление запасов технического имущества, необходимого для эксплуатации и ремонта технических средств;

- изучение конструктивных и производственных недостатков техничкеских средств;

- непрерывное и твердое управление силами и средствами технического обеспечения в любых условиях боевой обстановки.

Указанные задачи технического обеспечения могут быть успешно решены при условии выполнения ряда требований, к которым следует отнести:

- необходимость высокой технической подготовки личного состава, эксплуатирующего технику тыла, заключающейся в твёрдом им технических средств, состоящих на оснащении, и их возможностей, умении эффективно использовать технику и проводить мероприятия обеспечивающие её надежную работу;

- наличие постоянного контроля за состоянием технических средств тыла в частях и подразделениях а также их использование в соответствии с назначением и техническими возможностями;

- твердое знание командирами и начальниками, особенно непосредственно организующими техническое обеспечение по своим службам, порядка использования техники в соответствии с тактикой действий подразделений тыла в бою.

-высокий уровень боевой готовности и полевой выучки личного состава тыла и подразделений технического обеспечения, его умение быстро восстанавливать поврежденные технические средства;

-сосредоточение основных усилий технического обеспечения на главном направлении и первоочередном восстановлении(ремонте)техники, требующей наименьшего объема работ, и по возможности в местах (районах) выхода ее из строя;

-максимальное использование местной военно-экономической базы для ремонта техники;

-работу с личным составом, эксплуатирующим технику тыла, направленную на воспитание у него чувства ответственности за состояние и умелое использование врученной техники;

Для выполнения задач технического обеспечения по службам тыла в соедине ниях, частях и подразделениях имеются соответствующие силы и средства. К ним относятся части и подразделения технического обеспечения дивизий и полков (бригад), а также авторемонтные подразделения и подразделения технического обслуживания, входящие в состав войскового тыла.

Частями технического обеспечения являются:

-отдельные ремонтно-восстановительные батальоны дивизий.

Подразделениями технического обеспечения:

-ремонтные роты полков(бригад).

В них, кроме ремонта вооружения и других видов техники, производится ремонт автомобилей, в том числе частей и подразделений тыла.

В составе подразделений специальных работ отдельных ремонтно-восстановительных батальонов имеются специалисты по ремонту техники службы горючего и смазочных материалов и продовольственной службы.

К авторемонтным подразделениям относятся ремонтные взводы отдельных батальонов материального обеспечения дивизий.В автомобильных ротах отдельных батальонов материального обеспечения, в ротах материального обеспечения полков(бригад), а также во взводах обеспечения батальонов (дивизионов)

имеются отделения технического обслуживания.

В условиях современного боя с применением ядерного оружия резко возрастает количество и степень боевых повреждений техники.

Потери техники тыла в мотострелковых и танковых дивизиях первого эшелона за день боя с применением ядерного оружия могут составить:автомобилей грузовых-до 24% ; технических средств службы горючего и смазочных материалов автомобилей 10-11% и специального оборудования до 4% , продовольственной службы до 3% , вещевой службы- 3, 3-4, 2% , медицинской службы-подвижных уста-

новок до 10% , аппаратуры до 50% от наличия их к началу боевых действий. При ведении действий без применения ядерного оружия потери техники могут достигать: автомобилей грузовых- 12-16% ; технических средств службы горючего и смазочных материалов-автомобилей 3-4% и специального оборудования 1-1, 5% , продовольственной и вещевой службы 1-2, 5% , медицинской службы- подвижных установок до 4% , медицинской аппаратуры до 2%.

Исходя из этого, восстановление поврежденной техники тыла и скорейшее возвращение ее в строй является важнейшей задачей ремонтных подразделений техники тыла.

Техническое обеспечение по службам тыла организуется на основе общих принципов технического обеспечения войск, которые должны выполняться независимо от вида боя и условий обстановки.На этих принципах должна базироваться работа должностных лиц, организующих техническое обеспечение техники тыла. В полку техническое обеспечение по службам тыла организуется заместителем командира по тылу при тесном взаимодействии с заместителем командира по вооружению.Начальники службы непосредственно планируют и организуют эксплуатацию, обслуживание, содержание(сбережение), ремонт, эвакуацию соответствующей техники и несут за это полную ответственность.

Организация мероприятий по техническому обеспечению техники тыла в полку, подразделении при подготовке и в ходе боя зависит от объема работ, наличия и степени подготовленности необходимых для этого сил и средств, характера боевых действий, имеющегося времени и других условий.

Основу технического обеспечения составляют планово-предупредительная система технического обслуживания техники тыла и ремонтно-восстановительные работы.Эта система имеет целью не допустить возникновения преждевременного износа, аварий, поломок и неисправностей техники и увеличить межремонтные сроки для нее.

СУЩНОСТЬ И ЦЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ВОЙСКОВЫМ ТЫЛОМ.

ТРЕБОВАНИЯ ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К НЕМУ. 

Управление тылом, является составной частью управления войска ми. Оно заключается в целенаправленной деятельности командиров, штабов и других должностных лиц соединений, частей и подразделений по поддержанию боевой готовности тыла,его подготовке к обеспечению частей (под-

разделений) в ходе боевых действий и руководству им при выполнении поставленных задач .

Целями управления войсковым тылом являются :

в мирное время - поддержание войсковой боевой готовности служб,частей и подразделений тыла на уровне боевой готовности обеспечиваемых боевых частей и подразделений ;

с началом и в ходе боевых действий -

сосредоточение основных усилий частей и подразделений тыла на выполнении задач по своевременному и полному обеспечению боевых частей и подразделений.

Как в мирное ,так и в военное время управление тылом должно обеспечивать максимальную эффективность использования возможностей частей, подразделений тыла и выполнения ими поставленных задач в установленные сроки и в любых условиях обстановки.

Управление войсковым тылом , как и управление соединениями ,частями и подразделениями ,строится на принципах строгого единоначалия и централизации с предоставления подчиненным инициативы в определении способов выполнения поставленных им задач твердости и настойчивости в проведении принятых решений и планов в жизнь, оперативного и гибкого реагирования на изменения обстановки.

Что бы обеспечить надежное и эффективное управление тылом, от должностных лиц органов управления войсковым тылом требуется высокий уровень профессиональной подготовки и организаторской работы ,глубокое понимание характера и способов ведения современных боевых действий, принципов организации тылового и технического обеспечения войск, твёрдое знание возможностей и основ применения подчинённых органов тыла ,умение правильно уяснять задачи ,поставленные старшими начальниками и оценивать обстановку ,предвидение и предусмотрительность .

От них требуется также высокая оперативность и организованность в работе при принятии решений , постановке (уточнении) задач подчиненным и планировании обеспечения , умелое использование технических средств управления ,дисциплинированность, исполнительность и проявление разумной инициативы .

Должностные лица должны знать основные требования ,предъявляемые к управлению тылом,свои функциональные обязанности и методы работы ,применяемые при принятии решений,постановке задач и планировании тылового и по службам тыла технического обеспечения , а также руководствоваться ими в своей практической работе .

Условия современных боевых действий предъявляют к управлению войсковым тылом такие же требования , как и к управлению войсками , то есть оно должны быть :

- устойчивым;

- непрерывным;

- оперативным;

- скрытым.

Устойчивость и непрерывность управления . тылом достигаются знанием реально сложившийся обстановки , правильным уяснением задачи поставленной старшим командиром (начальником) ,своевременным принятием решения и четкой постановкой задач подчиненным органам тыла ,наличие связи с обеспечиваемыми частями (подразделениями) , подчиненными и взаимодействующими органами тыла и со старшими начальниками ,а также надежной ее работой, комплексным использованием всех технических средств управления ,умелым расположением тыловых пунктов управления ,командных пунктов частей тыла и пунктов управления подразделений тыла , своевременных их перемещением в ходе боя , быстрой передачей при необходимости управления с одного пункта на другой и восстановлением нарушенного управления .

Оперативность управления тылом . заключается в постоянном знании обстановки и быстром реагировании на её изменение, в своевременном уточнении принятого решения и поставленных подчиненным задач, в умении должностных лиц тыла применять наиболее целесообразные методы работы и решать поставленные задачи в сроки, обеспечивающие выполнение частями (подразделениями) своих боевых задач.

Скрытое управление тылом . заключается в сохранении в тайне всех мероприятий, связанных с подготовкой, ведения боя, тыловым и техническим обеспечением частей (подразделений). Оно достигается ограничением круга лиц, допускаемых к планированию боевых действий и тылового обеспечения частей (подразделений), скрытым размещением и перемещением тыловых пунктов управления соединений и частей и пунктов управления частей и подразделений тыла, соблюдением правил и порядка ведения переговоров и передач по техническим средствам связи, применением засекречивающей аппаратуры связи, шифрованием и кодированием документов, использованием таблиц позывных и сигналов, переговорных таблиц и кодированных карт, а так же проведение мероприятий по маскировке в соответствии с планом вышестоящего штаба.

Для осуществления управления соблюдением всех изложенных требований в каждой части создается система управления тылом. Она включает: .

- органы управления;

- пункты управления тылом;

- система связи тыла;

- комплексы и средства автоматизации управлением тылом;

- а так же специальные системы (оповещения и другие).

Каждое должностное лицо части (батальона, дивизиона) выполняет определенные функции в управлении тылом. Эти функции проявляются в ви-де обязанностей и прав должностных лиц и изложены в соответствующих уставах и наставлениях Вооруженных Сил .

В соответствии с принципом единоначалия принятом, в Вооруженных Силах, командир несёт полную ответственность за всестороннее обеспечение подчиненных подразделений. Он определяет задачи тылу, осуществляет контроль за их выполнением, выделяет необходимые силы и средства для усиления тыла. Его решение на боевые действия и указания по организации тылового и технического обеспечения являются основой управления тылом. Командир руководит тылом лично, через штаб частей (батальона дивизиона), своих заместителей по тылу, вооружению, начальников родов войск и непосредственно подчинненых ему начальников служб. Заместитель командира части по тылу является основным организатором тылового и по службам тыла и технического обеспечения частей (подразделений).

Он организует:

- всестороннюю подготовку тыла;

- согласованное размещение и перемещение подразделений тыла, а так же подразделений технического размещения;

- подвоз материальных средств (кроме ракет, доставляемых специальными транспортным средствами);

- использование автомобильных подразделений;

- подготовку,поддержание в проезжем состоянии и использовании путей подвоза и эвакуации;

- материальное,медицинское (в соединении),другие виды тылового обеспечения и техническое обеспечение по подчиненным службам;

- защиту ,охрану и оборону тыловых объектов;

- связь тыла;

- управление им и несет за это ответственность.

Указания заместителя командира по тылу по этим вопросам являются обязательными для всех начальников родов войск и служб части,а также для командиров подразделений.

2. ПУНКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТЫЛОМ .

Для управления частями (подразделениями) в дивизии (бригаде, полку) развертывается система пунктов управления. Одним из обязательных её элементов , как правило, является тыловой пункт управления (ТПУ). С него осуществляется управление тылом и частями (подразделениями) технического обеспечения.

В отдельных батальонах материального обеспечения и отдельных медицинских батальонах для управления подразделениями организуются командные пункты (КП).

Командиры рот (взводов) материального обеспечения автомобильных, медицинских и других подразделений тыла управляют ими со своих пунктов управления (ПУ).

На ТПУ располагаются органы управления тылом и органы управления ,подчиненные заместителю командира по вооружению , отделения (офицеры) штаба полка6 ведающие вопросами учета и комплектования , а также другие органы и офицеры ,не входящие в состав командного и запасного ко-

мандного пунктов .

Для организации связи , обеспечения размещения и перемещения личного состава ТПУ и обслуживания технических средств управления их подразделений связи и комендантского взвода выделяется личный состав , командно-штабные и штабные машины ,транспортные средства и средства связи .

Всего на ТПУ может быть :

- в дивизии - до 120 человек личного состава и 25-30 автомобилей;

- в бригаде,полку - 35-40 человек и 8-10 автомобилей.

ТПУ возглавляется заместителем командира части по тылу .Это значит ,что по вопросам размещения,перемещения,внутреннего распорядка ,комендантской службы,организации защиты,охраны и обороны, а также использование средств связи и автоматизации управления все должностные лица ,входящие в состав ТПУ , выполняют его указания. Время и место развертывания ТПУ определяет командир или начальник штаба полка.

Место размещения ТПУ должно быть известно только тем должностным лицам, которым он необходим для выполнения своих служебных обязаннос тей.

Обычно ТПУ развертывается в районе размещения основных сил и средств полкового тыла, откуда обеспечивается непрерывность управления тылом, связь со своим командным пунктом, командными пунктами баталь онов, дивизионов и ТПУ соединения.

При этом он, как правило, включает следующие элементы:

- группу управления тылом;

- группу управления подразделениями технического обеспечения;

- группу других должностных лиц, располагающихся на ТПУ, но не вошедших в состав указанных групп управления;

- узел связи;

- группу обеспечения.

В состав перечисленных элементов ТПУ могут входить:

В группу управления тылом : 

- заместитель командира по тылу;

- начальник службы ГСМ;

- начальники продовольственной, вещевой, медицинской служб.

В группу управления подразделениями технического обеспечения: 

- заместитель командира по вооружению;

- начальники служб РАВ,БТ и АС .

В группу других должностных лиц: 

- строевая часть штаба;

- начальник финансовой службы и другие лица.

Узел связи составляет: . КШМ, отдельные радиостанции, комплексные аппаратные связи, отдельные подвижные средства связи, посадочная площадка для вертолетов связи.

Группа обеспечения включает: . личный состав, транспортные средства и имущество подразделений обеспечения.

Размеры площади для размещения ТПУ зависят от характера местности и целесообразного размещения его элементов.

В бригаде (полку) они могут быть 150х300 м, в дивизии 250х1500 м. Рабочие места в специальных автомобилях,выделяемых на ТПУ, оборудуются средствами связи, вычислительными машинами с автономным питанием, средствами звукозаписи, приборами и приспособлениями для производства расчетов, средствами сбора данных обстановки и другими техническими средствами управления в соответствии с характером и объёмом работы того или иного должностного лица или органа управления.

Радиостанции средней мощности выносятся за пределы района ТПУ на удалении до 1 км, с тем чтобы исключить помехи в работе других радиос танций и обеспечить радиомаскировку. Посадочная посадка для вертолётов связи оборудуется на удалении 3-5 км от ТПУ.

Размещение и оборудование ТПУ должно обеспечить надежную связь с боевыми подразделениями, органами тыла и подразделениями технического обеспечения, с командным пунктом части, с ТПУ вышестоящего соединения и соседних частей, а также внутри ТПУ , удобство работы и отдыха должностных лиц, возможность их личного общения, живучесть ТПУ .

Живучесть ТПУ во многом зависит от надежной его защиты, охраны и обороны.

ТПУ должен оборудоваться в инженерном отношении и тщательно маскироваться.

Для ведения радиационной химической и бактериологической (биологической) разведки в районе ТПУ силами подразделений химической защиты развертывается химический наблюдательный пост ..

Кроме того, все посты охраны и патрули ведут наблюдение и в случае обнаружения признаков заражения докладывают об этом по команде.

Охрана ТПУ обеспечивается системой круглосуточных и ночных постов и круглосуточного патрулирования на внешних подступах к району его размещения и внутри района , а также заграждением путей подхода к нему. Охрана ТПУ строится по круговой системе и входит в общую систему обороны тыла и подразделений технического обеспечения.

Перемещение ТПУ производится только с разрешения командира или начальника штаба с расчетом поддержания непрерывного устойчивого управления тылом и подразделениями технического обеспечения. Перемещение организует заместитель командира по тылу.

При выходе из строя ТПУ временное управления тылом, как об этом говорилось ранее передается:

- в соединении: на ТПУ одной из частей или на КП (пункт управления) отдельного батальона (роты) материального обеспечения;

- в части: на её командный пункт.

Для обеспечения непрерывности управления тылом на случай выхода из строя ТПУ необходимо заблаговременно предусматривать перераспределение функциональных обязанностей должностных лиц и быстрое восстановление нарушенной системы связи тыла.

3. Организация связи тыла .

Связь является основным средством управления. Для управления тылом, подразделениями технического обеспечения части применяются:

- радио;

- радиорелейные;

- проводные;

- подвижные;

- сигнальные

средства связи.

Радио, радиорелейными и проводными средствами организуются: .

- телефонная; - телеграфная связь; - и передача данных.

Подвижными средствами: .

- фельдъегерско-почтовая связь.

Сигнальными средствами: .

- сигнальная связь.

Все технические средства связи используются комплексно с применением аппаратуры автоматического засекречивания и средств кодирования.

В системе связи тыла, как и в системе связи соединения (части) организуются преимущественно прямые связи между пунктами управления. В обеспечении прямых связей важная роль отводится связи радиосредствами, которая является основным, а во многих случаях единственным средством связи. Связь радиосредствами широко используется при нахождении пунктов управления на месте и в движении. Она организуется, как правило, по радиосетям.

Связь проводными средствами организуется, как правило, в районах сосредоточения, в исходном положении для наступления, при ведении боевых действий без частой смены пунктов управления (при форсировании водных преград, в обороне, при уничтожении окружённого противника), а также для обеспечения внутренней связи на пунктах управления и для дистанционного управления радиостанциями. При этом используются каналы проводной связи не только непосредственно организованные от ТПУ, но и те каналы, на которые можно выйти через узел связи командного пункта

части или другие узлы связи.

Во всех видах боевых действий широко применяется связь подвижными средствами для доставки боевых документов.

Сигнальная связь используется для передачи заранее установленных коротких сигналов взаимного опознавания и оповещения с помощью зрительных и звуковых средств.

В составе тыла бригады, полка, батальона (дивизиона) штатных подразделений связи нет. Связь тыла в них организуется и обеспечивается за счет выделения определённых сил и средств связи из подразделений связи этих соединений, частей и подразделений.

Для обеспечения связи с командиром и штабом, с ТПУ частей и вышестоящим ТПУ с подчинёнными органами тыла и частями (подразделениями) технического обеспечения, а также между должностными лицами на ТПУ развертывается узел связи.

В состав узла связи входят:

- КШМ со средствами связи;

- отдельные радиостанции;

- комплексные аппаратные связи; - отделение станции фельдъегерской почтовой связи (отдельные подвижные средства связи в части);

- посадочная площадка для вертолётов связи.

Организационно-техническая структура узла связи позволяет должностным лицам использовать радиостанции непосредственно в командно-штабных машинах или по линиям дистанционного управления из своих укрытий.

Связь тыла в части планируется и организуется в соответствии с указаниями начальника штаба и решением заместителя командира по тылу. Непосредственно организует связь тыла начальник связи части.

Защита, охрана и оборона войскового тыла. .

С развитием средств вооружённой борьбы, появлением высокоточного и других новых видов оружия намного повышаются возможности вероятного противника по нарушению деятельности войскового тыла.

Организация защиты, охраны и обороны тыла составляет одну из основных обязанностей заместителей командиров по тылу, начальников служб частей и командиров батальонов. Непосредственно защиту, охрану и оборону подразделений тыла организуют их командиры, которые несут за это личную ответственность. Мероприятия по защите охране и обороне тыла в части разрабатывает заместитель командира по тылу совместно с заместителем командира по вооружению, начальниками родов войск и подченёнными непосредственно командиру начальниками служб на основании распоряжений штаба. Основные из них отражаются в плане организации тылового обеспечения и детально раскрываются в расчетах начальников служб части. Командиры подразделений тыла в соответствии с указаниями заместителя командира части по тылу определяют конкретный состав подчинённых подразделений по боевому расчету , места, порядок сбора личного состава и его действий по сигналам оповещения, ставят задачи подчинённым по защите, охране, обороне и обеспечивают их выполнение.

Для защиты, охраны и обороны войскового тыла в основном используются личный состав его частей и подразделений, не занятый выполнением задач по тыловому обеспечению. Однако при угрозе непосредственного воздействия противника на тыловые объекты в отражении его нападения будет участвовать весь наличный состав тыла, а также подразделения, выделяемые в зависимости от обстановки для производства погрузочно-разгрузочных работ, усиления защиты, охраны и обороны тыла.

_Защита тыла от оружия массового поражения.

Основными мероприятиями по защите войскового тыла являются:

- рассредоточение сил и средств тыла, их маскировка и периодическая смена районов размещения;

- инженерное оборудование районов размещения ТПУ и подразделений тыла;

- использование защитных и маскирующих свойств местности;

- предупреждение подразделений тыла о непосредственной угрозе и начале применения противником оружия массового поражения , а так же о своих ядерных ударов;

- оповещение их радиоактивном, химическом и бактериологическом (биологическом) заражении местности, атмосферы и районах пожаров, завалов, разрушений и затоплений;

- противоэпидемические, санитарно-гигиенические и специальные профилактические, медицинские и ветеринарные мероприятия;

- дозиметрический, химический и бактериологический(биологический) контроль зараженности личного состава и техники тыла, запасов материальных средств, пищи и воды;

- выявление последствий применения противником оружия массового поражения по тыловым объектам;

- обеспечение безопасности личного состава тыла при действиях в зонах заражения и в районах пожаров, завалов, разрушений и затоплений;

- ликвидация на тыловых объектах последствий применения противником оружия массового поражения.

Охрана войскового тыла . осуществляется его личным составом путём организации всех видов охранения, патрулирования и комендантской службы с учетом характера местности, условия видимости, важности объектов, удаления подразделений тыла друг от друга, площади районов их размещения и количества промежутков между ними, подлежащих обеспечению наблюдением, а так же нормативных данных по организации охраны, указанных в уставах и наставлениях.

Для непосредственного охранения тыловых объектов назначаются караулы и суточный наряд.

При организации охраны способом патрулирования часовому назначается участок местности протяженностью до двух км в дневное время и до одного км ночью. Охрана тыловых объектов наблюдения часовые могут осуществлять из окопов, щелей, естественных укрытий, а в дневное время и

при наличии благоприятных условий местности - со специально оборудованных вышек.При необходимости усиления непосредственного охранения на подступах к районам размещения частей и подразделений тыла выставляются на угрожающих направлениях действий противника сторожевые охранения(сторожевые посты, секреты) и высылаются дозоры. 

Сторожевые посты . должны прикрывать дороги и тропы, ведущие к районам размещения частей и подразделений тыла. В состав сторожевого поста может выделятся от 2-3х человек до отделения. Ему указывается позиция на удалении до 1.5 км от охраняемого объекта.

Секреты . могут выставляться на определённое время ночью или в условиях ограниченной видимости. Состав секрета 2-3 человека.

Дозоры  от частей(подразделений) тыла высылаются при угрозе нападения противника с целью своевременного его обнаружения и выявления намерений. Они выполняют свои обязанности наблюдения и могут действовать на удалении 2-3 км. от них.

Охрана колонн тыла при их перемещении . осуществляется нарядом, который находится на автомобилях и ведёт круговое наблюдение.

Патрулирование . организуется в районах размещения тыла, на путях подвоза и эвакуации для поддержания установленного порядка и усиления охраны тыловых объектов. Свои задачи патрули выполняют пешем порядком, либо на выделенных средствах передвижения. Пешие патрули назначаются,

как правило , парные.

С целью обеспечения скрытого размещения частей и подразделений тыла в назначенных районах, контроля за соблюдением мер маскировки, воспрещения проникновения сторонних лиц, регулирования движения в районах размещения тыла и на подъездных путях к ним  организуется комендантская служба . Она осуществляется силами и средствами, выделяемыми из частей и подразделений тыла путем выставления постов регулирования движения, КПП, а при необходимости , комендантских постов.

Оборона войскового тыла . от наземного противника предусматривает проведение следующих мероприятий:

- организацию кругового наблюдения и оповещения;

- определение порядка сбора личного состава боевой тревоги;

- назначение подразделений по боевому расчету;

- установление границ ответственности за оборону районов;

- выделение сил и средств для уничтожения диверсионно-разведовательных групп противника;

- подготовку на каждом тыловом объекте позиций для обороны;

- широкое использование рельефа местности для создания препятствий продвижению противника;

- устройство противотанковых и противопехотных заграждений.

Оборона тыловых объектов от наземного противника должна быть круговой. С этой целью в подразделениях тыла размещенных в одном или нескольких близлежащих районах оборудуются опорные пункты типа взводных или позиций для отделения.

При боевом расчете личного состава целесообразно предусмотреть создание резервной группы численностью 10-12 человек на автомобиле в роте материального обеспечения и 15-20 человек в отдельном батальоне материального обеспечения для совершения манёвра или усиления подразделений по боевому расчёту при отражении и уничтожении противника .

Исходя из характера местности и дальности действительного огня стрелкового оружия противника , удаление позиций от границ обороняемого объекта может быть 300-500 м и более , а промежутки между ними должны прикрываться огнём.

1. Последовательность работы ЗКПТ после получения боевой задачи.

Руководствуясь данными ориентирования, указаниями командира и приказом по тылу вышестоящего командования, заместитель командира по тылу свою работу строит в следующей последовательности :

1. уясняет задачу

2. проводит расчет времени

3. ориентирует НС и командира РМО о характере предстоящих боевых действий

4. оценивает обстановку

5. вырабатывает решение на организацию тылового и по службам тыла технического обеспечения подразделений в предстоящих боевых действиях, согласовывает его с НШ части и в установленное время докладывает командиру полка на утверждение

6. организует

- постановку соответствующих задач подразделениям

- планирование тылового и по службам тыла технического обеспечения

- взаимодействие тыла

7. проводит организаторскую работу в подразделениях и органах тыла по подготовке боевых действий в тыловом обеспечении.

2. Уяснение полученной задачи.

Уяснение задачи заместителем командира части по тылу осуществляется на основе проведенного командиром (начальником штаба) ориентирования и его указаний, а также указаний по тылу (приказа, распоряжений по тылу) соединения.

Уясняя задачу заместитель командира по тылу должен:

1 Правильно понять задачу соединения (части).

2 Цель и размах предстоящих боевых действий.

3 Задача тыла.

4 Установленный вышестоящим командованием порядок тылового и технического обеспечения части.

5 Условия взаимодействия с тылом других частей.

1. Сроки готовности тыла.

Цель и размах предстоящих боевых действий:

- цель боевых действий;

- боевые задачи и их глубина;

- ширина полосы наступления (обороны);

- место соединения (части) в оперативном построении (боевом порядке) объединения (соединения);

- направление главного удара (направление сосредоточения основных усилий и районы, от которых зависит устойчивость обороны);

- предполагаемые построение боевого порядка соединения (части).

В соответствии с этим определяются:

- ожидаемые объем и напряженность работы тыла;

- а также каким частям (подразделениям) необходимо уделить главное внимание при подготовке и в ходе боя.

Установленный вышестоящим командованием порядок тылового обеспечения:

- районы и время размещения и перемещения органов тыла объединения (соединения), выполняющих задачи в интересах соединения (части);

- силы и средства, выделяемые объединением (соединением) для тылового и по службам тыла технического обеспечения соединения (части), время и районы их прибытия;

- пути подвоза и эвакуации соединения;

- сроки и размеры создания запасов, нормы расхода материальных средств по службам тыла;

- порядок подвоза материальных средств в соединение (часть);

- порядок эвакуации раненых и больных из соединения (части);

- организация ремонта и эвакуации техники тыла.

В результате уяснения задачи заместитель командира части по тылу:

- намечает направление сосредоточения основных усилий и целесообразное распределение сил и средств тыла;

-определяет условия взаимодействия с тылом других соединений (частей);

- определяет наличие времени на подготовку тыла, мероприятия которые необходимо провести немедленно в интересах подготовки тыла к выполнению своих задач;

- кому и какие распоряжения следует отдать.

На основе уяснения задачи производится расчет времени и определяется порядок подготовки боя в тыловом отношении.

3. РАСЧЕТ ВРЕМЕНИ.

Расчет времени заместитель командира по тылу производит с целью определения времени на подготовку тыла ( в т.ч. на принятие и оформление решения на организацию тылового и по службам тыла технического обеспечения), а т.ж. сроков проведения основных мероприятий (пополнения запасов материальных средств, эвакуации раненых и больных, организации защиты, охраны и обороны тыла, организации системы управления тылом, подготовки личного состава и техники тыла.). Исходными данными для расчета времени являются сроки доклада командиру решения на организацию тылового и по службам тыла технического обеспечения.

Расчет времени заместителя командира по тылу (вариант).

4. ОРИЕНТИРОВАНИЕ НАЧАЛЬНИКОВ СЛУЖБ И КОМАНДИРА РОТЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ О ТАКТИКО-ТЫЛОВОЙ ОБСТАНОВКЕ.

Отдача предварительных распоряжений подчиненным.

Ориентирование начальников служб и командира роты материального обеспечения проводиться заместителем командира части по тылу в интересах своевременной и целенаправленной организации работы должностных лиц тыла.

Перечень вопросов и степень их детализации при проведении ориентирования могут быть различными.

Обычно заместитель командира части по тылу сообщает в (пределах необходимого):

- сведения о характере предстоящих боевых действий;

- о выделяемых соединением силах и средствах для тылового и по службам тыла технического обеспечения части и районах их прибытия;

- установленный вышестоящим командованием порядок тылового обеспечения части.

В заключении он дает указания:

- о проведении неотложных мероприятий по подготовке тыла;

- об отдаче подразделениям необходимых распоряжений;

- о подготовке ему данных для принятия решения на организацию тылового по службам тыла технического обеспечения;

- а также доводит расчет времени и порядок дополнительной работы.

В целях представления подчиненным большего времени на подготовку

к обеспечению подразделений заместителя командира по тылу в ходе уяснения задачи и оценки обстановки отдает предварительные распоряжения.

в них могут:

- ставиться задачи по созданию запасов материальных средств, техническому обслуживанию и ремонту техники тыла;

- эвакуации раненых и больных;

- проведению тыловой разведки, защите, охране и обороне тыла.

В них должен раскрываться замысел и время начала боевых действий.

5. Оценка обстановки и выработка решения на организацию тылового

 обеспечения.

Оценка обстановки является наиболее ответственным и трудоемким элементом работы заместителя командира части по тылу при выработке решения.

Её сущность заключается в детальном анализе условий, в которых предстоит действовать в тылу, объема его задач при подготовке и в ходе боя, а так же возможностей тыла по их выполнению.

Количественно-качественное сопоставление результатов оценки этих факторов должно позволить заместителю командира по тылу принять обоснованное решение на организацию тылового и по службам тыла технического обеспечения подразделений.

Заместитель командира по тылу при оценке обстановки использует результаты уяснения задачи, подготовленные ему начальниками служб справочные материалы и предложения, а также информацию и заявки на подвоз материальных средств от начальников родов войск и служб.

При оценке обстановки анализируется и определяется :

1. Наличие, состояние и возможности тыловых подразделений.

2. Соответствие их размещения характеру предстоящих боевых действий и задачам подразделений тыла, а также боевых подразделений части.

3. Состояние и возможность использования дорог в качестве путей подвоза и эвакуации,мероприятия по их подготовке.

4. Характер местности и наиболе целесообразные районы для размещения тыловых подразделений.

5. Потребность и обеспеченность части материальными средствами с учетом их поступления.

6. Экономическое состояние района боевых действий и возможность использования военно-экономической базы.

7. Предполагаемый объем подвоза материальных средств, возможности автомобильных подразделений и организация подвоза.

8. Вероятные санитарные потери, возможности по эвакуации раненых и больных и оказанию им медицинской помощи.

9. Степень вероятного воздействия противника на тыловые объекты, возможности и мероприятия по защите,охране и обороне тыла.

10. Моральное состояние тыловых подразделений.

11. Условия управления тылом и наличие для этого сил и средств, а также условия взаимодействия с тылом других частей.

12. Кроме того учитываются состояние погоды, иные факторы и их влияние на предстоящие действия тыла.

Учитываются, кроме того, радиационная и химическая обстановка, погода, время года и суток и иные факторы.

Оценку обстановки заместитель командира по тылу производит на основе имеющейся лично у него информации и только по мере необходимости уточняет некоторые данные у соответствующих должностных лиц. Но он может выполнять эту работу и совместно с начальниками служб.

Методы, глубина и последовательность оценки обстановки зависят главным образом от времени, которым располагает заместитель командира по тылу, и от того, какой элемент обстановки в данных условиях является решающим.

Решение на организацию тылового и по службам тыла технического обеспечения вырабатывается заместителем командира части по тылу в результате уяснения задачи и оценки обстановки. В нем определяются:

- задачи тыла;

- направление сосредоточения его основных усилий;

- районы, время развертывания и перемещения подразделений тыла;

- организация материального обеспечения (размеры и сроки создания запасов материальных средств, их эшелонирование, нормы расхода, очередность подвоза);

- пути подвоза и эвакуации, сроки их подготовки, выделяемые для этого силы и средства;

- организация технического по службам тыла обеспечения;

- организация медицинского обеспечения (в соединении);

- основные мероприятия по защите, охране и обороне тыла и частей (подразделений) технического обеспечения;

- время готовности тыла;

- организация управления тылом.

Решение, как правило, оформляется:

- в соединении - на карте с пояснительной запиской по форме плана организации тылового обеспечения;

- в части - на рабочей карте заместителя командира по тылу с необходимыми расчетами.

После согласования решения с начальником штаба заместитель командира по тылу в установленное время докладывает его командиру части на утверждение.

5. Организация управления тылом.

В достижении устойчивого, непрерывного и оперативного управления тылом главную роль играет личное общение должностных лиц между собой. Однако в современных условиях не потеряли своего значения и боевые документы, которые широко применяются для управления тылом при подготовке и в ходе боевых действий. Прежде всего боевые документы разрабатываются при планировании тылового и по службам тыла технического обеспечения подразделений, для постановки задач исполнителем, а также для представления старшему начальнику информации об обстановке.

Без соответствующих документов невозможно оперативно руководить тылом при подготовке и в ходе боевых действий, обобщать и распространять опыт его действий и на этой основе совершенствовать способы организации обеспечения частей и подразделений в тыловом отношении. Вот почему грамотной разработке и правильному оформлению боевых документов следует уделять самое серьезное внимание.

По своему назначению боевые документы подразделяются на:

- документы по управлению войсками;

- отчетно-информационные;

- справочные.

1. Документы по управлению войсками:

- план организации тылового обеспечения;

- приказ по тылу;

- распоряжение по тылу;

- рабочая карта и др. документы, разрабатываемые для планирования тылового и по службам тыла технического обеспечения частей (подразделений), постановки задач исполнителям и контроля за их выполнением.

2. Отчетно-информационные документы:

- сводки;

- донесения;

- отчеты. Эти документы разрабатываются для доклада вышестоящим должностным лицам о результатах выполнения полученных задач, о положении и состоянии тыла, а также для информации подчиненных, взаимодействующих органов тыла и соседей об обстановке, для изучения, для изучения и распространения опыта.

3. Справочные документы:

- различные расчеты;

- ведомости;

- таблицы;

- схемы;

- справки и т.д. Они разрабатываются при необходимости в качестве исходных и вспомогательных документов для планирования обеспечения частей (подразделений) и проведения мероприятий по руководству тылом.

По форме исполнения боевые документы тыла могут быть письменными (печатными), графическими и табличными. Они изготавливаются вручную или с помощью технических средств.

К боевым документам тыла предъявляют такие требования как:

- достоверность;

- ясность;

- краткость и простота изложения;

- наглядность и высокая культура оформления;

- соответствие формы и содержания возможностям средств обработки, размножения и передачи.

Рассмотрим более подробно некоторые из боевых документов.

План организации тылового обеспечения - является основным документом, которым координируются действия всех родов войск и служб соединения части по решению общих задач тылового и по службам тыла технического обеспечения частей (подразделений) при подготовке и в ходе боевых действий.

Он разрабатывается заместителем командира по тылу совместно с начальником служб тыла, также с участием начальников родов войск, подчиненных непосредственно командиру соединения (части) и его заместителю по вооружению.

Он оформляется .:

- в соединении - на карте с пояснительной запиской по форме плана организации тылового обеспечения;

- в части - на рабочей карте заместителя командира по тылу с необходимыми расчетами.

В плане на карте обычно отражается:

- необходимые данные о противнике, задачи своей части и соседей;

- разграничительные линии частей (подразделений) и тыловая полоса, если она назначается;

- район и время размещения и перемещения подразделений тыла (непосредственно подчиненных на одну ступень ниже) а также подразделений технического обеспечения;

- органы тыла вышестоящей инстанции, выполняющие задачи в интересах части;

- подразделения тыла приданных и взаимодействующих частей и подразделений;

- пути подвоза и эвакуации соединения (части) до начала и в ходе боевых действий, кто их подготавливает и содержит;

- ТПУ части, время его развертывания и направления перемещения, командные пункты (пункты управления) подчиненных подразделений тыла, ТПУ вышестоящей инстанции, нижестоящих, приданных и взаимодействующих частей.

Пояснительная записка (расчеты) к плану организации тылового обеспечения содержит следующие разделы:

1. Основные задачи тыла, их объемы и сроки выполнения при

подготовке и в ходе боевых действий.

2. Укомплектованность подразделений тыла личным составом, вооружением, техникой и имуществом по срокам готовности.

3. Организация материального обеспечения (в том числе расчеты по подвозу материальных средств, заправке техники горючем и др.)

4. Пути подвоза и эвакуации (организация их подготовки и поддержание в проезжем состоянии).

5. Организация технического обеспечения по службам тыла.

6. Организация медицинского обеспечения ( в соединении).

7. Организация защиты, охрана и оборона тыла.

План организации тылового обеспечения подписывается начальником штаба соединения (части), заместителем командира по тылу и утверждается командиром.

Приказ по тылу - предназначен для постановки задач подразделениям и органам тыла по тыловому и службам тыла техническому обеспечению на бой (на период выполнения поставленной задачи).

В нем обычно определяются:

- направление сосредоточения основных усилий тыла;

- места, время размещения и порядок перемещения подразделений тыла до начала и в ходе боевых действий (в обороне, кроме того, запасные районы, а в дивизии - и границы тыловой полосы);

- пути подвоза и эвакуации, задачи по их подготовке, поддержанию в проезжем состоянии и обеспечению движению по ним, выделяемые для этого силы и средства;

- размеры и сроки создания запасов материальных средств в подразделении материального обеспечения;

- задачи по тыловому обеспечению подразделениям в соответствие с их местом в боевом порядке части.

Для каждого подразделения определяются:

- размеры и сроки создания запасов материальных средств, организация их подвоза и нормы расхода на день боевых действий;

- район и порядок заправки техники горючим;

- организация ремонта и эвакуации техники тыла;

- организация эвакуации раненых и больных;

- задачи по проведению тыловой разведки, защите, охране и обороне тыла;

- время готовности тыла;

- время, место размещения и направление перемещения ТПУ части, порядок передачи управления тылом при выходе из строя ТПУ.

Задачи в приказе по тылу ставятся:

- в наступлении - на день боя;

- в обороне - на весь период обороны;

- при передвижении - на весь период марша.

В приказе по тылу на передвижение кроме общих вопросов определяется:

- походный порядок и организация передвижения тыла своим ходом;

- конечный район сосредоточения тыла;

- и время прибытия в него.

Приказ по тылу разрабатывается заместителем командира по тылу совместно с начальниками родов войск и служб, подписывается командиром части, начальником штаба и заместителем командира по тылу.

Распоряжения по тылу . разрабатываются и издаются для постановки задач по общим вопросам деятельности тыла, не нашедшим отражения в приказе по тылу. Их подписывает заместитель командира по тылу, а в дивизии - и начальник организационно-планового отделения.

Распоряжение командирам подчиненных подразделений тыла о порядке выполнения различных работ, методах оказания раненым и больным медицинской помощи, их эвакуации и по другим специальным вопросам отдают начальники соответствующих служб соединений.

Рабочая карта - один из важнейших боевых документов, с помощью которого заместитель командира по тылу и др. должностные лица выполняют свои функциональные обязанности по управлению тылом.

По карте с нанесенной информацией уясняется задача, оценивается обстановка, принимается решение, ставятся задачи подчиненным, докладывается обстановка старшему начальнику, осуществляется взаимный обмен информацией, разрабатываются мероприятия по организации обеспечения частей и подразделений.

С использованием данных рабочей карты разрабатываются другие боевые документы тыла (приказы, распоряжения, планы, сводки движения).

На рабочую карту наносятся только те данные обстановки, которые действительно необходимы для выполнения функциональных обязанностей каждого должностного лица. Другие данные наносить запрещается.

На рабочую карту заместителя командира по тылу наносятся данные, которые можно разделить на три группы:

1. Исходные данные, необходимые для уяснения задачи, оценки обстановки и выработки решения на организацию тылового обеспечения.

2. Данные, отражающие решение, принятое при подготовке боевых действий.

3. Данные, которые наносятся на карту с началом и в ходе боевых действий.

Сводка по тылу - это основной отчетно-информационный документ, характеризующий положение, состояние тыла части и обеспеченность подразделений к установленному времени. Она представляется в вышестоящие органы управления в соответствии с табелем срочных донесений.

Сводка по тылу содержит разделы:

1. Размещение тыла (районы размещения подразделений тыла).

2. Материальные обеспечение (масса РСЕ, наличие запасов в РСЕ).

3. Заявка на подачу материальных средств (наименование и количество материальных средств, кому, куда и к какому времени их подать).

4. Состояние ППиЭ и транспортных средств (маршруты, их протяженность и краткая характеристика, данные о состоянии автомобильных подразделений).

5. Медицинское обеспечение (санитарные потери за сутки, количество раненых и больных, возвращенных в строй, эвакуированных и находящихся в своих медицинских подразделениях).

6. Потери от воздействия противника (потери л/с и техники тыла, транспортных средств и запасов материальных средств в течение отчетного времени).

Форма сводки унифицирована для всех звеньев тыла, что позволяет обрабатывать ее на средствах вычислительной техники. Сводка подписывается заместителем командира по тылу. Она разрабатывается в трех экземплярах, один из которых направляется заместителю командира дивизии по тылу, второй - начальнику штаба полка, третий остается у заместителя командира полка по тылу.

ТАКТИКО-ТЫЛОВАЯ ОБСТАНОВКА

ОБЩАЯ ОБСТАНОВКА

1. Войска 5А, отразив контрудар 5АК на рубеже реки Лада (в 80-100 км зап. Лох (2004) - Дольский (5608), продолжают наступление в направлении Верейское в 150 км зап. Партизан (8816).

2. Противник ведет сдерживающие действия, одновременно сосредотачивает значительные резервы в лесах 300-400 км зап. Партизан. Авиация противника наносит ракетно-бомбовые удары по войскам 5А с применением обычного, зажигательного и химического оружия. По данным разведки средства доставки ядерного оружия приведены противником в полную боевую готовность.

1. 3 МСД в составе 1,2,4 МСП, 3 ТП, 3 АП, 3 ЗРП (остальные части по номеру дивизии) после выгрузки на железнодорожных станциях 80-100 км вост. Светлов (4452) к 8.00 15.10 сосредоточилась в районе Кесаново (5264), иск. Светлов (4452), Орехово (1612) и в лесах 20-30 км южнее и юго-вост. Серовское (1656), где поступила в распоряжение командующего 5А.

1 МСП (на БМП) расположился в районе Прибуж (2456), Петелино (2448), Ухово (1640) и в лесах 6-8 км южнее и юго-вост. Серовское. Личный состав полка завершил маскировочные работы, принял пищу и приступил к техническому обслуживанию техники.

4. В 8:30 15.10 командир 1 МСП получил боевое распоряжение 3 МСД о подготовке к совершению марша.

ЧАСТНАЯ ОБСТАНОВКА

В 10:00 15.10 начальник штаба 1 МСП на командном пункте, Вячеслово (2048) ознакомил заместителя командира полка по тылу с решением командира на марш:

- 1 МСП совершает марш в составе главных сил 3 МСД и к 9:30 16.10 сосредотачивается в районе Кривцово (9620), Партизан (8816), Плотово (9236), Дерово (0028);

- марш совершается по маршруту дивизии №2: Песково (4044), Тарлов (7624), Белоярск (2076), Боев (0044), Конотоп (0484), Дубрава (0052), Исаков (0042), Партизан (8816).

Запасной маршрут: Карев (4028), Белореченск (5212), Троицк (6820), Давыдово (8420), Семинск (9688), Пеньково (0872), Славянск (9652), южн. Ринич (8808), Волынск (9276), Печенг (8844), Плотово (9236).

- Справа - по маршруту №1: Кесаново (5264), Болехово (8886), Панфилово (2476), Заринск (2448), Кашин (2016), Сердеж (0804), Балашов (1276), Белев (2036) совершает марш 2 МСП;

- Слева - по маршруту №3: Октябрьский (3204), Аренск (5692), Юрьевск (7676), Лунёво (7244), Скопин (7604), Мурино (8484), Крюково (8460), Паданы (8040) совершает марш 4 МСП;

- Исходный пункт Подрезово (4036) полк проходит головой колонны в 18:30 15.10;

- Пункты регулирования пройти:

№1 Мохов (8820) - в 21:30 15.10

№2 Коротни (0428) - в 2:30 16.10

№3 Лисино (0068) - в 5:30 16.10

- привалы в районах, продолжительностью:

№1 Мохов (8820), Мураши (8428), Можуга (0024) - 50 мин.

№2 Коротни (0428), иск.Боев (0444), искл.Заимка (0036) - 2 ч.

№3 иск. Дегтево (0472), Конотоп (0484), Пунцево (0076) - 1 ч.

- Рокадные дороги:

№1 Макарьев (9244), Тарлов (7624), Муравьёво (6804), Аренск (5692),

№2 Заринск (2448), Славянск (9652), Гродно (8860), Владов (6832),

№3 Балашов (1276), онотоп (0484), Кологрив (6888).

Противовоздушная оборона на марше осуществляется истребительной авиацией и ЗРВ фронта, а также зенитными средствами дивизии и полка.

Распоряжение по тылу 3 МСД №05 Серия "СР"

ТПУ-Ивановка, 20 км вост. Вороново (2860) 15.10 7:30 Секретно

Карта 200.000 изд. 1976г. Экз. №2

Только 1 МСП

1. Основные усилия тыла дивизии на марше направить на обеспечение главных сил.

2. Тыловым частям дивизии следовать по маршрутам №1 и 2 за главными силами. По окончании марша сосредоточится в районе Дубрава (0056), Волынск (9276), Дёгтево (0468).

3. При совершении марша в качестве путей подвоза и эвакуации использовать маршруты выдвижения дивизии и рокадные дороги.

4. К 18:00 15.10 запасы материальных средств иметь по нормам войсковых. Кроме того, в дополнительной таре иметь на танках по 0,4 запр. дизельного топлива, а на колесных машинах по 0,2 запр. автобензина.

5. Нормы расхода горючего для 1 МСП:

а) до начала марша:

- автобензина - 0,1 запр.;

- дизельного топлива - 0,05 запр.

б) на марш:

- автобензина - 1,0 запр.;

- дизельного топлива - 1,5 запр.

6. Подвоз материальных средств из дивизионных до полковых складов осуществлять:

- до начала марша - транспортом полка, с дивизионного склада горючего Брикетное (6440).

- в новом районе - транспортом дивизии по заявкам полка.

На втором привале в районе Мыски дозаправка техники средствами дивизии (пятью ПЗП-10) в объеме: 0,6 запр. автобензина и 0,9 запр. дизельного топлива.

С выходом в новый район запасы материальных средств иметь по нормам войсковых.

7. Эвакуация раненых и больных со сроком лечения свыше трех суток осуществлять транспортом частей:

- до начала марша в многопрофильный полевой подвижный госпиталь №180 сев.-вост. окраины Терешков (6864);

- на марше в 30 отдельный медицинский отряд сев. окраина Боев (0058);

- по окончании марша - в 3 ОМедБ, роща 2 км вост. Дубрава (0056);

8. Ремонт и техническое обслуживание автомобильного транспорта подвоза и техники тыла закончить к 18:00 15.10.

Эвакуацию неисправной техники тыла осуществлять:

- до начала марша - в ремонтные органы фронта вост. окраина Терешков (6864);

- на марше - на СППМ дивизии:

№1 - сев.-зап. окраина Тарлов (7624);

№2 - Раздолинск (0448);

№3 - Конотоп (0484).

9. Радиационную и химическую разведку на маршрутах движения колонн тыла дивизии осуществлять группой обеспечения движения. Охрану и оборону колонн тыла производить силами и средствами частей и подразделений.

10. ТПУ дивизии следует в голове колонны тыла по маршруту №2. В районе сосредоточения к 12:00 16.10 развернуть в роще 2 км сев.-вост. Дубрава (0056).

Связь ТПУ дивизии с ТПУ полков осуществлять подвижными средствами.

Начальник организационно- Заместитель командира 3 МС

планового отделения по тылу

Майор (А.Иванов) Полковник (В.Петров)

отп. - 2 экз.

экз.№1 - в дело

экз.№2 - командиру 1 МСП

Дополнительно начальник штаба сообщил заместителю командира по тылу о том, что в 7:30 15.10 населенные пункты Иппатов (9280) и Петровск (8464) подвергнулись заражению ОВ типа V-х газы; в населенных пунктах Пенга (1224) и Ринин (9208) среди местного населения отмечены случаи заболевания тифом.

Согласно указаниям командира полка на период марша в распоряжение заместителя по тылу выделяются:

- из комендантского взвода - один УАЗ-469 и один мотоцикл с коляской,

- из роты связи - одна ГАЗ-66 с радиостанцией,

- из взвода химической защиты - химический наблюдательный пост в составе УАЗ-469РХ и трех химиков-дозиметристов.

Для выполнения погрузочно-разгрузочных работ выделен мотострелковый взвод от 3 МСБ на период с 12:00 до 18:00 15.10 .

Ваше решение на организацию тылового обеспечения командир полка заслушает в 14:00 15.10 на командном пункте.

СПРАВОЧНЫЕ ДАННЫЕ

1. По состоянию на 15.10 укомплектованность подразделений МСП личным составом, вооружением и техникой составляет 90% к штатной численности. Коэффициент технической готовности (КГТ) автотранспорта подвоза - 0,9.

2. Около 40% водителей, призванных из запаса, не имеют опыта вождения автомобилей в колоннах ночью и работы на спецоборудовании средств заправки.

3. В роте материального обеспечения требуют текущего ремонта два УРАЛ-4320 под боеприпасы и два ЗИЛ-131 с прицепами 2ПН-4М под продовольствие и вещевое имущество. Личный состав роты обеспечен противогазами на 60%. На складе полка содержатся запасы вещевого имущества на 40% к норме.

4. В медицинском пункте полка находится пять больных со сроком лечения до 5 суток.

1. В 3 МСБ одна кухня ПАК-200 требует текущего ремонта.
2. В населенном пункте Погодино (1660) обнаружен склад горючего, оставшийся после закрытия автопредприятия (по мобилизации) с запасом автобензина - 25тн, дизельного топлива - 40тн, различных смазок и масел более 5тн.
3. Обеспеченность полка горючим и продовольствием по состоянию на 8:00 15.10:

1. Наличие техники в полку по состоянию на 15.10:

9. Наличие техники в тыловых подразделениях полка по состоянию на 15.10 (см. "Расчет подъёма запасов МС и распределение транспорта по подразделениям.")

10. Для затаривания горючего запасы тары на полковом складе составляют:

- 200л бочки - 80 шт.

- 20л канистры - 50 шт.

технического имущества - до 3тн.

в танковом батальоне - 200л бочек - 78 (на танках)

Все подразделения располагают дополнительной тарой для содержания 0,2 запр. автобензина на машинах.

11. Восход солнца 15.10 в 7:01, заход в 17:29, долгота дня - 10 часов 28 минут.

12. Погода: днем солнечная, температура до +10 С, ночью до-5 С, на почве заморозки. Ветер северо-западный (315 ) до 12 м,сек.

На основании тактико-тыловой обстановки Заместитель командира полка по тылу отрабатывает следующие боевые документы:

1 план организации тылового обеспечения

2 приказ по тылу

3 распоряжение по тылу

4 сводка по тылу

Отработка всех перечисленных документов ведется с помощью рабочей карты (также является боевым документом)

РАБОЧАЯ КАРТА

Рабочая карта является одним из основных документов и порой является единственным, с помощью которого командиры и начальники осуществляют управление войсками,

Рабочая карта - это топографическая карта, на которой графически с помощью условных тактических знаков и сокращенных обозначений отображается тактическая обстановка и ее изменение в ходе боя. Правильно и заблаговременно подготовленная карта намного облегчает пользование ею в боевой обстановке и главное сокращает время для принятия решений по управлению подразделениями.

Подготовка карты слагается из:

- выбора;

- оценки;

- склеивания;

- складывания;

- и подъема карты.

Выбор карты. В качестве рабочей карты могут использоваться карты масштаба 1:50000, 1:100000 и 1:200000.

Выбор масштаба карты зависит от условий предстоящих боевых действий, характера и содержания боевых задач, возлагаемых на то или иное подразделение.

Наиболее подробной и точной картой является топографическая карта масштаба 1:50000. Поэтому ее целесообразно применять для детальных расчетов, особенно с решением огневых задач артиллерийскими и минометными подразделениями и т.д.

Карты масштабов 1:100000 и 1:200000 широко используются в общевойсковом бою, при совершении маршей, перегруппировках, преследовании.

Таким образом все топографические карты тактического и оперативно-тактического назначения могут быть использованы как рабочие карты, а должностными лицами тыла как карта для "Плана организации тылового обеспечения".

Рабочие карты ведутся всеми офицерами лично. При этом каждый офицер наносит на карту те данные обстановки, которые ему необходимы для работы по занимаемой должности.

Таким образом, рабочая карта предназначается прежде всего для личного пользования ею теми должностными лицами, которым она принадлежит. Однако, это не дает право офицеру вести ее только для себя и только одному ему известными условными знаками.

Каждый офицер должен вести свою рабочую карту так, чтобы в отражаемой на ней обстановке мог разобраться любой другой офицер: будь то старший начальник или командир, сосед или подчиненный.

Из сказанного следует, что при ведении рабочей карты данные обстановки необходимо наносить аккуратно, тонкими линиями и установленными условными знаками, причем размеры их должны согласоваться с величиной наносимых войсковых единиц, хорошо читаться и не забивать топографическую основу карты.

Для качественного нанесения обстановки на рабочую карту необходимо знать принятые условные знаки и сокращения, обозначения, надписи и правила их отображения на карте,

Условные тактические обозначения - это своеобразный язык армии, узаконенный боевыми уставами и наставлениями. Поэтому необходимо строго соблюдать четкость их нанесения, однозначность понимания. Они применяются для ускорения нанесения обстановки на карту.

Нанесение обстановки на карту

После того как карта будет подготовлена к работе, можно приступать к нанесению на нее обстановки.

Та обстановка, которая наносится на карту до принятия решения командиром называется - Исходной. 

Она может наноситься с карты, полученной из выше стоящего штаба, с письменного боевого приказа или распоряжения, с голоса офицера связи вышестоящей инстанции.

При нанесении обстановки на карту, данные о расположении и действиях своих войск наносятся с детализацией на две ступени ниже, т.е. в полку - до роты, в батальоне (дивизионе) - до взвода.

Никогда не следует забывать о сохранении топографической основы карты, особенно названий населенных пунктов, высот, мостов, и ни в коем случае не забивать ее.

РАСПОРЯЖЕНИЕ ПО ТЫЛУ

Распоряжение по тылу применяется для доведения задач по тылу до исполнителей. В частности по тылу: по общим вопросам, не нашедших отражения в приказе по тылу.

Для того чтобы своевременно ориентировать подчиненных и предоставить больше времени на подготовку к боевым действиям отдаются предварительные распоряжения (устно или письменно).

Ориентирование начальников служб и командира РМО о ТТО и отдача предварительных распоряжений.

1. Ориентирование о тактико-тыловой обстановке.

а) Войска 5А, отразив контрудар 5АК на рубеже реки Лада (в 80-100 км зап. Лох (2004) - Дольский (5608), продолжают наступление в направлении Верейское в 150 км зап. Партизан (8816).

3 МСД после выгрузки на железнодорожных станциях 80-100 км вост. Светлов (4452) к 8.00 15.10 сосредоточилась в районе Кесаново (5264), иск. Светлов (4452), Орехово (1612), 20-30 км южнее и юго-вост. Серовское (1656), где поступила в распоряжение командующего 5А.

1 МСП расположился в районе Прибуж (2456), Петелино (2448), Ухово (1640) и в лесах 6-8 км южнее и юго-вост. Серовское, где ему поставлена задача на подготовку к совершению марша.

б) Тыловые части дивизии размещены в районе 20 км восточнее Вороново (2860).

В ходе марша следуют по двум маршрутам за главными силами.

в) Основными задачами тыла являются:

При подготовке к маршу:

1. создание войсковых и дополнительных запасов мат. ср-в;
2. эвакуация раненых и больных;
3. эвакуация и ремонт неисправной техники;
4. организация питания личного состава;
5. подготовка техники и инструктаж личного состава.

В ходе марша:

1. дозаправка техники горючим;
2. эвакуация раненых и больных;
3. эвакуация поврежденной техники.

По окончанию марша:

1. пополнение запасов мат. ср-в до норм войсковых;
2. эвакуация раненых и больных;
3. эвакуация и ремонт неисправной техники;
4. организация питания личного состава;
5. организацая и защита, охрана и оборона тыла.

1. Отдача предварительных распоряжений.

а) Общие распоряжения начальникам служб и командирам подразделений.

1. Произвести расчет потребности и обеспеченности полка мат. ср-ми по своим службам и потребности в транспорте для подвоза их с дивизионного склада. Расчеты и предложения представить к 12.30 15.10.
2. Подать заявки в довольствующие органы на недостающее мат. ср-ва (заявки на горючее и т.д.)
3. Имеющиеся на складах средства к 12.00 15.10 передать в подразделения для пополнения запасов до установленных норм.

б) Частные распоряжения.

Начальнику службы горючих и смазочных материалов.

1. К 18.00 15.10 обеспечить все подразделения полка горючим, смазочными материалами и специальными жидкостями до норм войсковых, а также дополнительно: автобензин - 0,2 запр., дизельное топливо - 0,4 запр.
2. Произвести расчет на организацию заправки техники полка на марше, в том числе с использованием ПЗП-10 в районе Мыски (0836).
3. Ходатайствовать перед НСГ дивизии об использовании обнаруженных запасов горюче-смазочных материалов в Погодино (1660).
4. Предложения по обеспечению подразделений полка горючим доложить к 14.00 15.10

Начальнику продовольственной службы.

1. Обеспечить личный состав подразделений полка продовольствием до 18.00 15.10. Перед началом марша покормить личный состав горячей пищей. Все емкости и фляги заполнить питьевой водой, в том числе для приготовления пищи.
2. Произвести укладку и укрытие продовольствия на машинах, возможно преодоление участка заражения.
3. Организовать текущий ремонт кухни ПАК-200 в 3 МСБ.

Начальнику вещевой службы.

1. Организовать получение недостающего вещевого имущества на складе дивизии и обеспечить им подразделения полка к 18.00 15.10.
2. Организовать ремонт обуви в подразделениях полка, вещевого имущества в вещевой мастерской полка.

Командиру роты материального обеспечения.

1. К 11.00 подготовить автомобильный транспорт для подвоза мат. ср-в со склада дивизии.
2. Текущий ремонт автомобилей закончить к 18.00 15.10. К этому времени закончить погрузки материальных средств на транспорт.
3. Проверить наличие и состояние средств индивидуальной защиты личного состава роты.
4. Обеспечить все автомобили светомаскировочными устройствами. Провести занятия с водителями о порядке движения в колонне ночью.

О выполнении данных распоряжений доложить к 18.00 15.10.

ПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ ТЫЛОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

План организации тылового обеспечения - является основным документом, которым координируются действия всех родов войск и служб полка по решению общих задач тылового обеспечения подразделений при подготовке и в ходе боевых действий.

Он разрабатывается ЗКПТ совместно с начальниками служб, подчиненных ему и с участием родов войск и служб, подчиненных не посредственно командиру полка и его заместителю по вооружению.

План организации тылового обеспечения оформляется на рабочей карте ЗКПТ с необходимыми расчетами.

В ПЛАНЕ НА КАРТЕ ОБЫЧНО ОТРАЖАЮТСЯ :

1 Необходимые данные о противнике, задачи соединения (части) и соседей.

2.Разграничительные линии частей (подразделений).

3.Районы и время размещения и перемещения подразделений тыла и подразделений технического обеспечения.

4.Органы тыла вышестоящей инстанции, выполняющие задачи в интересах полка.

5.Подразделения тыла приданных и взаимодействующих подразделений.

6.Пути подвоза и эвакуации до начала и в ходе боевых действий, кто их подготавливает и содержит.

7.Тыловой пункт управления полка, время его развертывания и направление перемещения, пункты управления подчиненных подразделений тыла, вышестоящих инстанций; нижестоящих, приданных и взаимодействующих частей.

РАСЧЕТЫ К ПЛАНУ ОРГАНИЗАЦИИ ТЫЛОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СОДЕРЖАТ СЛЕДУЮЩИЕ РАЗДЕЛЫ :

1. Основные задачи тыла, их объем и сроки выполнения при подготовке и в ходе боевых действий.

2. Укомплектованность подразделений тыла личным составом, вооружением, техникой и имуществом по срокам готовности.

3. Организация материального обеспечения (расчет по подвозу материальных средств, заправка и т.д.).

4. Пути подвоза и эвакуации (организация их подготовки и поддержания в проезжем состоянии).

5. Организация технического обеспечения по службам тыла.

6. Организация, защита, охрана и оборона тыла.

План организации тылового обеспечения подписывается начальником штаба, заместителем командира полка по тылу и утверждается командиром полка.

ПРИКАЗ ПО ТЫЛУ

Приказ по тылу в части разрабатывается лишь при наличии времени, на типовом бланке.

В нем по пунктам определяются:

1- эшелонирование и порядок перемещения тыловых подразделений:

где и когда разместится до боя, а затем перемещаться (в наступлении), в каких районах быть готовыми к развертыванию в ходе боя, запасные районы расположения и пути подвоза и эвакуации,

1. Задачи по подготовке путей подвоза и эвакуации; их нумерация, где и с какого времени использовать, кто содержит.
2. Размеры и сроки создания запасов М. Ср. В подразделениях: когда, какие, сколько по нормам.
3. Нормы расхода боеприпасов и горючего на до боя и в бою (на день боя).
4. Организация подвоза М. Ср., каким транспортом, откуда, куда и когда подвезти; какие силы и средства выделяются для погрузки грузов.
5. Задачи по техническому обеспечению: когда закончить ремонт и обслуживание техники, куда и когда эвакуировать (передать) неисправную технику.
6. Задачи по медицинскому обеспечению: когда, каким транспортом и куда эвакуировать раненых и больных.
7. Задачи по защите, обороне и охране тыла: кто и когда привлекается для ведения радиационной и химической разведки в тыловом районе; когда, какие и кем создаются инженерные сооружения: какие силы и средства привлекаются для охраны и обороны.
8. Место и время расположения ТПУ и порядок перемещения.

Приказ подписывается командиром части, НШ и ЗКПТ

Приказ по тылу _________ МСП № ______ ТПУ (место)____________________

Карта __________________ изд. 19 _____ года

1. Основные усилия тыла сосредоточить :

1. До начала боевых действий ______________________________________________________________________________________
2. В ходе боя ______________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________

1. К _______ часам тыловые подразделения разместить:

1. МПП _______________________________________________________________
2. РМО _______________________________________________________________

1. Пути подвоза и эвакуации полка:

1. основной _______________________________________________________________________
2. запасной _______________________________________________________________________
3. рокадная дорога _________________________________________________________________

Решением НШ полка подготовку, поддержание их в проезжем состоянии возложить на инженерную службы полка и исапр полка.

Регулирование движения, контроль за поддержанием установленного порядка передвижения и соблюдением МСР маскировки на путях подвоза и эвакуации обеспечивать комендантским взводом полка.

1. К _______ в транспорте РМО полка запасы материальных средств иметь:

Боеприпасов (в Б.К.)

1. к стрелковому оружию __________________
2. к артиллерии __________________________
3. к ПТУР _______________________________
4. к танкам ______________________________

Горючего (в заправках)

1. Автомобильного бензина на ________________, дизельного топлива на ____________________

Продовольствия (в с/д) _____________________ остальные М.С. _______________________

1. ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ ПОЛКА К ______________ запасы материальных средств создать:

Боеприпасов (в Б.К.) __________________

Горючего (в заправках) ________________

Продовольствия (в с/д) ________________

При подготовке к бою материальные средства подвозить __________________ транспортом из __________________________________________________________________

В ходе боя материальные средства подвозить _____________________ транспортом из __________________________________________________________________

Очередность подвоза ______________________________________________________________________________________

Нормы рахода материальных средств на день боя установить:

Боеприпасов (в Б.К.) ___________________

Горючего (в заправках): АБ ДТ

Продовольствия (в с/д) ________________

Неисправную технику эвакуировать ______________________________________________________________________________________

Заправку техники организовать ______________________________________________________________________________________

Раненых и больных эвакуировать __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1. Тыловую разведку провести ______________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________

Защиту, охрану и оборону тыла организовать __________________________________________________________________

__________________________________________________________________

1. Время готовности тыла __________________________________________________________________

8. ТПУ полка с _____________ в районе __________________________________________________________________

в запасном районе __________________________________________________________________

При выходе из строя ТПУ, управление тылом передать на __________________________________________________________________

Командир ____________ МСП

______________________________

Начальник штаба ___________ МСП Зам. командира ____________ МСП по тылу

___________________________ _____________________________

Серия «СР.»

Секретно

Экз. № ___

Приказ по тылу 1МСП № ____. ТПУ Вячелавово(2048)

14.30 15.10 Карта 1:200 000 изд. 1976 года

1. Направления сосредоточения основных усилий тыла.

Основные усилия тыла сосредоточить на обеспечении 1,2 МСБ, ТБ, САДН

1. Места, время размещения и порядок перемещения подразделений тыладо начала и в ходе боевых действий.

Тыловые подразделения полка до начала марша размещаются в районе Прибуж (2456), Орехово (2048), Травенники (2448). Марш совершить по маршруту дивизии № 2 Песково (4044), Тарлов (7624), Белоярск (2076), Боев (0044), Конотоп (0484), Дубрава (0052), Исаков (0042), Партизан (8816), самостоятельной колонной на удалении 2 км за 3МСБ.

Запасной маршрут: Карев (4028), Белореченск (5212), Троицк (6820), Давыдово (8420), Семинск (9688), Пеньково (0872), Славянск (9652), южн. Ринич (8808), Волынск (9276), Печенг (8844), Плотово (9236).

Построение колонны тыла:

ТПУ МПП РМО РеМР

К 9.30 16.10 сосредоточиться в районе районе Кривцово (9620), Партизан (8816), Плотово (9236), Дерово (0028).

1. Пути подвоза и эвакуации, задачи по по их подготовке, поддержанию в проезжем состоянии и беспечению движения по ним. В качестве путей подвоза и эвакуации использовать основной и запасные маршруты выдвижения и рокадные дороги:

№1 Макарьев (9244), Тарлов (7624), Муравьёво (6804), Аренск (5692),

№2 Заринск (2448), Славянск (9652), Гродно (8860), Владов (6832),

№3 Балашов (1276), Конотоп (0484), Кологрив (6888).

Подготовка путей подвоза и эвакуаци и выделение для этого сил и средств осуществляет дивизия.

К 18.00 15.10 запасы материальных средств в РМО иметь по нормам войсковых.

1. Командирам подразделений запасы материальных средств иметь по нормам войсковым и дополнительно на танках и при машинах: АБ - 0,2 запр., ДТ - 0,4 запр.

Подвоз материальных средствосуществлять:

- до начала марша - транспортом полка;

- в районе сосредоточения после марша - транспортом дивизии.

Очередность подвоза:

- в первыю очередь - в 1,2 МСБ, ТБ, САДН;

- во вторую очередь - в 3 МСБ, ИПТДН, ЗАДН.

Нормы рахода горючего:

- до начала марша: АБ - 0,05 запр., ДТ - 0,1 запр.

- на марше: АБ - 1,0 запр., ДТ - 1,5 запр.

Заправку техники производить:

танков- на первом привале в районе иск. Мохов (8820), Мураши (8428), из бочек при помощи МЗА-3

танков, БМП, МТ-ЛБ, колесной техники - на втором привале в районе Коротни (0428), иск. Боев (0444), с использованием ПЗП-10.

всю технику в районе сосредоточения после марша Кривцово (9620), Партизан (8816), Плотово (9236), Дерово (0028) силами батальонов (дивизионов) и полка.

Неисправную и поврежденную технику эвакуировать:

- до начала марша - в ремонтные органы фронта вост. окраина Терешков (6864)

- на марше - на ЦППМ дивизии:

№1 - сев.-зап. окраина Тарлов (7624);

№2 - Роздолинск (0448);

№3 - Конотоп (0484).

Эвакуацию раненых и больных осуществлять:

- до начала марша - в многопрофильный подвижной госпиталь № 180 сев.-вост. окраина Терешков (6864)

- на марше - в 30 отдельный медицинский отряд сев. окраина Боев (0058)

- по окончании марша - в 3 ОМЕДБ, роща 2 км вост. Дубрава (0066).

6. Радиационную и химическую разведку осуществить силами химического наблюдательного поста в составе УАЗ-469РХ и трех химиков-дозиметристов.

7. Охрану и оборону тыла в районе сосредоточения до начала марша осуществлять своими силами. На марше - силами 3 МСВ 9 МСР 3 МСБ. На привале охрану тыла осуществлять путем патрулирования с выделением личного состава: от РМО - 2 парных патруля;

от МПП и РеМР по одному парному патрулю.

1. Время готовности тыла к 18.00 15.10
2. ТПУ полка с 8.00 15.10 размещен в районе ...... . В ходе марша ТПУ следует во главе колонны тыла, за главными силами 1 МСП.

В новом районе сосредоточения развернуть ТПУ к 9.30 16.10 в районе Плотово (9236). При выходе из строя ТПУ, управление тылом передать на КП.

Командир 1 МСП

Подполковник Иванов

Начальник штаба Зам. командира полка по тылу

Юдин Подполковник Уваров

Отп. ___________ экз.

Экз. №1 ___________

........................................

Отп. Сидоров

Сводка по тылу

Сводка по тылу - это основной отчетно-информационный документ, характеризующий положение, состояние тыла, части и обеспеченность подразделений к установленному сроку.

Форма сводки унифицирована для всех звеньев тыла.

Сводка по тылу

Серия «____»

Секретно

Экз. № ____

Заместителю командира _____________ по тылу

Сводка по тылу ___________ № _____________ ТПУ ___________________

Карта _______________, издание _____________________ г.

1. Тыловые и технические подразделения полка размещаются в районе: ________________________________________________________________________________________

2. Материальное обеспечение

3. Заявка на подачу материальных средств

1. Пути подвоза и эвакуации: _______________________________________________________________________________________

Автомобильные транспортные средства

5. Санитарные потери

6. Потери тыловых подразделений от воздействия противника

7. Трофеи___________________________________________________________ ___________________

ЗАМЕСТИТЕЛЬ КОМАНДИРА ____________________ПО ТЫЛУ

________________________ _____________________

(звание) (ПОДПИСЬ)

Влияние новых средств борьбы, особенно ядерного оружия и ракет, увеличение количества танков, широкое внедрение новых образцов боевой и другой техники, полная механизация и моторизация сухопутных войск, а также применение авиации, воздушных десантов и современных средств противовоздушной обороны вносят коренные изменения в характер боевых действий войск.

Все эти условия резко изменили объём, способы и условия работы войскового тыла, как составной части войск, усложнили его задачи и повысили требования к нему.

В связи с изменением характера современного общевойскового боя, современной организацией и техническим оснащением войск значительно увеличилась потребность войск в материальных средствах.

Возрастающая роль тылового обеспечения в успехе боевых действий войск является объективной закономерностью.

Факторы, влияющие на тыловое обеспечение мотострелкового (танкового ) полка в обороне .

Мотострелковый (танковый) полк может занимать оборону:

- в первом или во втором эшелоне дивизии;

- находиться в резерве;

- а так же обороняться на отдельном направлении.

Он способен в короткие сроки на любой местности создать прочную оборону и успешно отражать удары наступающего противника.

Для обороны в полку назначается участок, батальону - район обороны.

В зависимости от сложившейся обстановки мотострелковый(танковый) полк может переходить к обороне:

- заблаговременно, при отсутствии соприкосновении с противником;

- или в ходе боя в условиях непосредственного соприкосновения с ним.

Тыловое обеспечение подразделений полка в обороне организуется с учетом ряда факторов, влияющих на успешное выполнение тылом поставленных задач, важнейшими из которых являются :

1. Условия перехода полка к обороне;

2. Масштабы применения оружия массового поражения;

3. Роль и место полка в боевом порядке дивизии;

4. Физико-географические особенности района боевых действий;

5. Установленный дивизией порядок тылового обеспечения полка и

другие факторы боевой и тыловой обстановки.

Если оборона подготавливается при отсутствии соприкосновения с противником, тогда тыл может располагать достаточным временем для выполнения задач по обеспечению подразделений, организации защиты, охраны, обороны и осуществлять их вне воздействия наземного противника.

Переход полка к обороне в условиях непосредственного соприкосновения с противником возможен в ходе наступления или вследствие неудачного исхода встречного боя.

В этом случае мероприятия по тыловому обеспечению подразделений полка осуществляются в ограниченные сроки и под постоянным огневым воздействием противника. Возможности тыла полка при этом будут ограниченны, так как запасы материальных средств в подразделениях и в роте материального обеспечения могут быть значительно ниже норм, медицинские пункты батальонов и полка, а также часть транспортных средств задействованы на выполнение задач, возникших в ходе предшествующих боевых действий, а органы тыла оторваны на значительное расстояние от боевых подразделений. В этих условиях надежное подавление наступающего противника ядерным оружием позволяет ослабить силу его первоначального удара, повышает устойчивость обороны и создает благоприятные условия для перехода полка в наступление. Поэтому и тыловое обеспечение в полку на период ведения обороны должно организовываться с учетом возможного последующего перехода его от активной обороны к наступлению.

Организуя тыловое обеспечение подразделений в обороне, во всех случаях необходимо:

1. Подготовить подразделения тыла к действиям в условиях ведения активной обороны, постоянного воздействия противника всеми средствами поражения и наличия сильно зараженной местности.

2. Осуществить более глубокое, чем наступление, размещений подразделений тыла от переднего края, обеспечить их надежное укрытие и периодическую смену районов (мест) размещения.

3. Создать установленные запасы материальных средств в первую очередь в подразделениях ведущих бой на главном направлении в первом эшелоне боевого порядка, с учетом возможного их окружения или нарушения подвоза.

4. Провести необходимые мероприятия по обеспечению подразделений, обороняющих передовую позицию (полосу обеспечения), участвующих в нанесении контратак, либо переходящих в наступление после отражения противника.

В случае применения противником ядерного оружия полковой тыл будет, кроме того, участвовать в восстановлении боеспособности боевых подразделений и ликвидации последствий нападения противника на тыловые объекты.

Тыловое обеспечение подразделений полка при обороне в первом эшелоне дивизии.

Подготовка тыла к выполнению задач в ходе обороны в любых условиях должна вестись со всей тщательностью и с расчетом поддержания в тыловом отношении постоянной готовности полка к срыву или отражению наступления (удара) превосходящих сил противника, удержанию важных районов, нанесение ему значительных потерь и созданию условий для перехода в решительное наступление.

С этой целью, кроме проведения обычных мероприятий, обращается внимание на подготовку личного состава, транспортных средств и другой техники тыла для продолжительной работы на зараженной местности.

Принимаются меры к пополнению запасов материальных средств, особенно боеприпасов, средств инженерного вооружения, вооружения химических войск и средств защиты.

Подразделения полкового тыла размещаются в стороне от предполагаемого направления главного удара противника и направлений планируемых контратак своего полка и дивизии, в труднодоступных для танков районах и с учетом максимального использования защитных свойств местности. С учетом этого подразделения тыла размещаются за вторым эшелоном полка на удалении:

- медицинские пункты - 12-15 км;

- рота материального обеспечения 15-18 км;

от передового края обороны.

При отсутствии условий для размещения роты материального обеспечения полка за его вторым эшелоном она в полковом составе или часть её автомобильных подразделений с запасами материальных средств может размещаться за вторым эшелоном дивизии на удалении до 30 км от переднего края обороны. При заблаговременной подготовке обороны выход подразделений тыла в назначенные районы осуществляется одновременно с выходом полка для занятия обороны. При переходе полка к обороне в ходе боевых действий подразделения тыла перегруппировываются в новые районы в соответствии со сложившейся боевой и тыловой обстановкой.

Подразделения тыла батальонов размещаются в пределах батальонных районов обороны, как правило, за вторыми эшелонами (резервами) своих батальонов.

Такое размещение тыла позволяет своевременно обеспечивать подразделения всем необходимым, способствует его безопасности и сохранности запасов материальных средств, не мешает манёвру подразделений полка и частей дивизии при контратаках, дает возможность тылу более длительное время действовать без перемещения при вклинении противника в оборону, а так же исключает возможность одновременного поражения боевых подразделений и подразделений тыла одним ядерным боеприпасом.

Кроме основных районов размещения, подразделениям тыла назначается, а при наличии сил, средств и времени подготавливаются запасные районы.

В целях рассосредоточения транспортных средств, а также создания условий для переключения подвоза и эвакуации с одного направления на другое, в полку необходимо иметь один основной и один запасной путь подвоза и эвакуации. На линии размещения взводов обеспечения батальонов и огневых позиций полковой (батальонной) артиллерии назначается рокада.

С учетом подъездных путей общая протяженность полковых путей подвоза и эвакуации в обороне может достигать 50-70 км. Мероприятия по подготовке путей подвоза и эвакуации и поддержанию их в проезжем состоянии разрабатываются зам. командира полка по тылу совместно с начальником инженерной службы. По опыту учений войск для содержания путей подвоза и эвакуации обычно выделяется отделение дорожного взвода из инженерно-саперной роты полка и до 5 постов регулирования (по 2-3 человека в каждом).

Полнота инженерного оборудования тыловых объектов зависит от конкретной обстановки, характера местности, наличия сил, средств и времени. По расчетным данным общий объем земляных работ по инженерному оборудованию районов размещения подразделений тыла полка составит 8500 куб. метров. Расход лесоматериалов на устройство убежищ и блиндажей составляет в среднем 7 % от объема вынутого грунта, а расход металла и изделий до трех кг на куб. метр лесоматериала. Инженерное оборудование районов размещения подразделений тыла осуществляется их силами и средствами.

Для непосредственного охранения подразделений тыла за счет их личного состава выставляются 2-3 трехсменных поста, а в ночное время 3-4 двухсменных поста и организуется патрулирование. На учреждаемых направлениях могут выставляться сторожевые посты.

Материальное обеспечение. Как показывает опыт Великой Отечественной войны и послевоенных учений, а также результаты проведенных исследований, расход материальных средств подразделениями полка в обороне характеризуется неравномерностью, как по дням, так и по направлениям боевых действий.

В период подготовки полка к обороне, когда противник не ведет активных боевых действий, расход материальных средств в сутки может составить:

- артиллерийских выстрелов, мин - по 0,1 б.к.;

- боеприпасов к стрелковому оружию - 0,1 б.к.;

- боеприпасов зенитной артиллерии - до 0,5 б.к.;

- ракет к ЗРК " Стрела " - до 0,2 б.к.;

- автомобильного бензина - 0,15 запр.;

- дизельного топлива - 0,1 запр.

Наибольшего расхода материальных средств следует ожидать при отражении противника, перешедшего в наступление.

При обороне полка на главном направлении за день напряженного боя он может расходовать:

- артиллерийских выстрелов, мин - 1,5-2,0 б.к.;

- танковых - до 0,8 б.к.;

- к зенитной артиллерии - до 1,5 б.к.;

- ракет к ЗРС " Стрела " - 0,3-0,4 б.к.;

- ПТУР и к стрелковому оружию - 0,5-0,6 б.к.;

- автобензина - 0,2-0,25 запр.;

- дизельного топлива - до 0,35 запр.

Медицинское обеспечение. Санитарные потери в оборонительном бою могут быть несколько меньшими чем в наступлении. Это объясняется тем, что личный состав полка размещается более рассредоточено и может находиться в заранее подготовленных инженерных сооружениях.

По опыту Великой Отечественной войны и послевоенных учений, вероятные санитарные потери от обычного оружия в ходе боя могут быть в пределах 10-15 % в сутки от численности полка, а при применении оружия массового поражения 20-40 %, в том числе от ядерного оружия 10-22 %, от обычного оружия 6-10 %, от отравляющих веществ и токсинов 4-8 %.

При нахождении личного состава в блиндажах и убежищах возможно уменьшение потерь в 1,5-2 раза.

При организации медицинского обеспечения в обороне усиливаются:

- эвакуация раненых из подразделений;

- медицинская разведка;

- санитарно-гигиенические и противоэпидемические мероприятия в подразделениях.

Особое внимание уделяется санитарному надзору за выполнением санитарно-гигиенических норм и правил размещения, питания, водоснабжения и банно-прачечного обслуживания личного состава.

Медицинский пункт полка, обороняющегося на главном направлении, может усиливаться медицинским составом и санитарными автомобилями из отдельного медицинского батальона дивизии.

При необходимости подразделениям, обороняющим полосу обеспечения и передовую позицию, будут выделяться дополнительные силы и средства медицинской службы полка.

Первая медицинская помощь раненым и больным оказывается на месте ранения или в ближайших укрытиях самими военнослужащими в порядке само- и взаимопомощи, стрелками-санитарами, водителями-санитарами и санитарами роты.

Раненые и больные из подразделений выносятся по траншеям и ходам сообщений на медицинские посты рот, оборудованные в укрытиях ротных опорных пунктов, либо вывозятся санитарными транспортерами на медицинские пункты батальонов. Для эвакуации раненых и больных по траншеям и ходам сообщений, особенно на их стыках, делаются расширения, обеспечивающие проход санитаров с носилками. Особое внимание уделяется розыску раненых в разрушенных оборонительных сооружениях. В ходе боя эту работу выполняют санитарные инструкторы и стрелки-санитары, подготовленные в подразделениях.

На направлениях, где создается угроза прорыва противника в глубину обороны полка, эвакуация раненых и больных из подразделений может производиться непосредственно в отдельный медицинский батальон дивизии, минуя медицинский пункт полка.

При участии батальона второго эшелона полка в контратаке раненые и больные из его подразделений эвакуируются в медицинский пункт своего батальона, либо непосредственно в медицинский пункт полка или в ближайший медицинский пункт батальона первого эшелона. Медицинский пункт батальона второго эшелона должен быть всегда готов к выдвижению за своим контратакующим батальоном.

Техническое обеспечение по службам тыла. В условиях заблаговременного перехода к обороне вся техника служб тыла подготавливается к устойчивой работе в ходе оборонительного боя. С этой целью при необходимости проводится внеплановое техническое обслуживание и доукомплектование техники запасными частями. Вся техника надежно укрывается и маскируется. При переходе к обороне в ходе боя особое внимание уделяется сбору неисправной техники тыла и быстрому ее ремонту. В первую очередь ремонтируется техника, требующая текущего ремонта с наименьшими трудозатратами и короткими сроками восстановления. Возможный выход техники тыла из строя, в полку в ходе обороны с применением ядерного оружия по расчетам может составить в сутки:

- автомобилей до 8%;

- технических средств служб тыла 3-4% от их количества.

Ремонт неисправной техники в зависимости от характера повреждений и условий обстановки, производится на месте выхода её из строя, а та техника, которую не представляется возможным отремонтировать полковыми ремонтными средствами эвакуируется в отдельный ремонтно - восстановительный батальон дивизии.

3. Тыловое обеспечение подразделений полка при обороне во втором эшелоне дивизии.

Размещение и перемещение тыла. При обороне полка во втором эшелоне дивизии подразделения полкового тыла размещаются в самостоятельном районе за боевыми подразделениями на расстоянии 3-5 км от них.

При проведении контратаки за подразделениями полка выдвигается его медицинский пункт и часть автомобилей с боеприпасами и горючим из роты материального обеспечения, которые размещаются в 6-8 км от рубежа развёртывания для контратаки. Рота материального обеспечения остаётся в прежнем районе.

Если полк будет отражать атаки вклинившегося в оборону противника огнём с подготовленных рубежей, тогда его тыл, оставаясь на месте, выполняет задачи применительно к действиям тыла полка, обороняющегося в первом эшелоне дивизии. При организации обеспечения в тыловом отношении проведения контратаки, полковой тыл при необходимости усиливается силами и средствами дивизионного тыла.

Полк находящийся во втором эшелоне, использует пути подвоза и эвакуации дивизии, а при переходе в контратаку - и полков первого эшелона. Кроме того, для подвоза и эвакуации могут использоваться заранее разведанные и подготовленные маршруты выдвижении полка на рубеж развертывания для контратаки. Защита, охрана и оборона тыла организуются на общих основаниях.

Материальное обеспечение в полку второго эшелона приведения боевых действий по отражению противника, вклинившегося в полосу обороны дивизии, организуется также, как и в полку, обороняющемся в первом эшелоне, а при ведении контратак - применительно к наступлению, но с учетом направления контратак, рубежей развертывания подразделений и их задач.

Опыт войсковых учений ряда военных округов показывает, что расход материальных средств при ведении полком контратаки может достигать:

- артиллерийских выстрелов, мин,

танковых и к стрелковому оружию - 0,3-0,4 б.к.;

- к зенитной артиллерии - до 1,0 б.к.;

- ракет к ЗРК типа " Стрела " - до 0,3 б.к.;

- ПТУР - 0,2-0,3 б.к.;

- автобензина - 0,2-0,25 запр.;

- дизельного топлива - 0,4 запр.

Учитывая такой расход, при организации материального обеспечения проведения контратаки предусматривается заблаговременное пополнение в подразделениях полка запасов материальных средств.

В полку второго эшелона, как и в полку первого эшелона могут создаваться дополнительные запасы материальных средств. В первую очередь это касается артиллерийских выстрелов и мин, дополнительные запасы которых за счет более рациональной укладки на бронетранспортерах, артиллерийских тягачах и на транспортных средствах могут составлять 0,2-0,3 б.к. Если из полка второго эшелона выделяется усиленный батальон в передовой отряд для обороны полосы обеспечения, тогда дополнительные запасы боеприпасов и инженерного имущества создаются в этом батальоне на транспортных средствах роты материального обеспечения.

Подвоз материальных средств при подготовке обороны полковой тыл, как правило, осуществляет своими автомобильными подразделениями из отдельного батальона материального обеспечения непосредственно в батальоны и на огневые позиции артиллерии, минуя свою роту материального обеспечения.

Медицинское обеспечение. В предвидении проведения полком контратаки медицинские пункты батальонов и полка высвобождаются от раненых и больных. Для своевременного оказания медицинской помощи раненым и больным их эвакуации полк усиливается медицинскими силами и средствами, выделяемыми из отдельного медицинского батальона дивизии. Эвакуация раненых из подразделений полка в ходе контратаки осуществляется на его медицинский пункт, в отдельный медицинский батальон и, кроме того, на медицинские пункты полков первого эшелона и других частей дивизии.

Разнообразный характер выполняемых полком задач, высокая подвижность и маневренность боевых действий требует своевременного бесперебойного материального, медицинского и по службам тыла технического обеспечения его подразделений.

Успешное ведение современного боя зависит от многих факторов, важнейшими из которых являются состояние и возможности войскового тыла.

Тыловое обеспечение в наступлении организуется и осуществляется в соответствии с замыслом боя в тесном взаимодействии с техническим обеспечением на основе централизованного решения командира на организацию боя.

1. Факторы влияющие на тыловое обеспечение мотострелкового . (танкового) полка в наступлении. .

Мотострелковый (танковый) полк, являясь общевойсковой тактической частью в составе мотострелковой (танковой) дивизии, и в бою обычно действует в полном составе.

Используя результаты ядерных ударов, огонь артиллерии и танков, а также свою ударную силу, он способен в наступлении:

- наносить мощные удары по противнику и в высоких темпах прорывать его оборону;

- форсировать водные преграды;

- стремительно развивать наступление на большую глубину;

- неотступно преследовать отходящего противника;

- отражать его контратаки;

- захватывать выгодные рубежи и объекты;

- а также выполнять другие боевые задачи.

В зависимости от обстановки полк может вести наступление на:

- обороняющегося,

- наступающего

- или отходящего противника.

На тыловое обеспечение подразделений полка в наступлении существенное влияние оказывают:

- способы перехода полка в наступление;

- его боевая задача и построение боевого порядка;

- роль и место полка в боевом порядке дивизии;

- масштабы применения противником оружия массового поражения;

- и установленный старшим начальником порядок тылового обеспечения.

При наступлении на обороняющегося противника с выдвижением из глубины вся подготовка тыла осуществляется в исходном районе в ограниченное время и должна быть закончена до выхода из него.

При переходе в наступление с выдвижением из глубины без занятия исходного района (с марша) создаются более сложные условия для действий тыла, ибо может возникнуть необходимость пополнения запасов материальных средств (в особенности горючего). В ходе марша также могут быть значительные санитарные потери.

Полк может наступать на обороняющегося противника и из положения непосредственного соприкосновения с ним. В этих условиях имеется возможность для своевременного создания в полку запасов материальных средств до установленных норм, подготовки путей подвоза и эвакуации, проведения мероприятий по защите тыла в более полном объеме, а также выполнения мероприятий по всем видам обеспечения, возникших в ходе предыдущих боевых действий. Вместе с тем, при наступлении из положения обороны может проводиться перегруппировка боевых подразделений, что повлечет перемещение и органов тыла в другие районы в соответствии с новым построением боевого порядка полка.

Существенное влияние на организацию тылового обеспечения оказывает глубина задач и построение боевого порядка полка. Высокие темпы наступления полка требуют более частого перемещения подразделений тыла, то приводит к сокращению продолжительности их действий на одном месте и снижению функциональных возможностей. Учитывая построение боевого порядка полка, основные усилия тыла необходимо сосредотачивать на обеспечении артиллерии, передового отряда и подразделений первого эшелона, особенно действующих на главном направлении.

Полк может наступать в первом или во втором эшелоне дивизии, или составлять её общевойсковой резерв.

Наступая в первом эшелоне и на направлении главного удара дивизии, полк будет расходовать больше материальных средств, особенно боеприпасов, нести более высокие потери в личном составе, чем части наступающие на второстепенном направлении или находящиеся во втором эшелоне (резерве). Следовательно и объем задач тыла по обеспечению подразделений этого полка будет значительно большим.

При нахождении полка во втором эшелоне дивизии он вводится в бой в глубине обороны противника. Поэтому его тыл выполняет задачи обычно на коротких остановках, перемещаясь вслед за наступающими подразделениями. При этом расход материальных средств и потери личного состава резко возрастут с вводом полка в бой.

При применении противником оружия массового поражения значительно возрастут санитарные потери личного состава, потери техники тыла и запасов материальных средств, что соответственно увеличит объем задач по тыловому и службам тыла техническому обеспечению подразделений и усложнит условия действий органов тыла. Кроме того, одновременно с тыловым обеспечением подразделений, продолжающих боевые действия, тыл должен принимать участие в восстановлении боеспособности полка и ликвидации последствий применения противником оружия массового поражения.

В наступлении с применением только обычного оружия увеличивается расход боеприпасов, особенно артиллерийских выстрелов и мин, изменится структура санитарных потерь, несколько уменьшится выход техники тыла из строя по боевым подразделениям. Вместе с этим тыл может выполнять задачи на одном месте более продолжительное время, что будет способствовать увеличению его производительности.

Следовательно в организации тылового обеспечения подразделений полка не может быть шаблона и оно осуществляется каждый раз с учетом конкретных условий обстановки и выполняемых полком задач, как правило силами и средствами подразделений полкового тыла.

2. Тыловое обеспечение подразделений полка при на обороняющегося противника с выдвижением из глубины.

При подготовке наступления в полку на основе принятых решений по вопросам тылового и службам тыла технического обеспечения проводятся следующие мероприятия:

1. Ставятся задачи тылу.

2. Осуществляется его подготовка, выдвижение и размещение в назначенных районах.

3. Пополняются запасы материальных средств до установленных размеров.

4. Подготавливаются пути подвоха и эвакуации.

5. Организуются все виды тылового обеспечения, техническое

обеспечение по службам тыла и взаимодействие тыла.

6. Организуется защита, охрана, оборона тыла и управление им.

Содержание и объем проведения этих мероприятий зависит от условий перехода полка в наступление и его задач, наличия времени на подготовку к наступлению, а также возможностей сил и средств тыла.

Подготовка тыла . проводится одновременно с подготовкой к предстоящему бою подразделений с учетом поставленной полку боевой задачи, темпов наступления, возможного наличия зон заражений и разрушений на направлении наступления, характера местности и времени года. Особое внимание обращается на:

- дообеспечение подразделений материальными средствами до установленных норм;

- подготовку транспортных средств и техники тыла к работе в сложных условиях обстановки;

- рациональную укладку грузов на автомобили;

- высвобождение медицинских пунктов от раненых и больных.

Неисправная техника тыла, которая не может быть отремонтирована до начала наступления, эвакуируется в отдельный ремонтно-восстановительный батальон дивизии.

Личный состав подразделений тыла обеспечивается средствами защиты и дозиметрическими приборами.

При наличии времени с личным составом тыла проводятся занятия по выполнению обязанностей в предстоящем бою.

Все эти задачи, как правило, выполняются в исходном районе, а в некоторых случаях в пунктах постоянной дислокации или районах сбора по тревоге.

Размещение и перемещение тыла . в наступлении определяется:

- боевой задачей полка;

- построением его боевого порядка;

- предназначением подразделений тыла;

- условиями местности;

- наличием дорог и другими факторами;

В исходном районе подразделения тыла размещаются вместе с полком рассосредоточенно вдоль дорог в готовности к выдвижению, развертываясь для выполнения задач частично или полностью. При этом медицинский пункт полка для удобства действий и последующего выдвижения за батальонами первого эшелона, как правило ближе к центру исходного района полка, а рота материального обеспечения - в 2-3 км от боевых подразделений. Для того, чтобы не допустить одновременного поражения подразделений роты материального обеспечения ядерным оружием или максимально ослабить его воздействие, они размещаются рассредоточенно по группам на удаление 1,5-2 км одна от другой. Общая площадь района размещения роты материального обеспечения составляет - 6 км2, а при размещении всех подразделений полкового тыла и технического обеспечения в одном районе до 8 км2.

При выдвижении из исходного района к рубежу перехода в атаку за первым эшелоном полка следует его медицинский пункт, а при необходимости часть автомобильных подразделений с запасами материальных средств в готовности к оказанию медицинской помощи раненным и больным и пополнению запасов в боевых подразделениях.

Рота материального обеспечения следует самостоятельной колонной по одному из маршрутов, как правило, за вторым эшелоном (резервом) полка на удалении 2-3 км от него. Такое расстояние исключает одновременное поражение колонны роты и двигающегося впереди нее батальона одним ядерным боеприпасом малой мощности.

К моменту перехода полка в атаку подразделения тыла останавливаются в назначенных районах в готовности к развертыванию и выполнению своих задач на удалении от линии соприкосновения войск:

- медицинский пункт полка и часть автомобильных подразделений с запасом материальных средств - 6-8 км (за первым эшелоном полка);

- рота материального обеспечения - 12-15 км (за вторым эшелоном полка).

Такое удаление обусловлено построением боевого порядка полка и необходимостью рассредоточения сил и средств тыла. Кроме того, оно позволяет своевременно обеспечивать подразделения всем необходимым, не мешает их маневру и развертыванию для боя, а также исключает одновременное поражение боевых подразделений и подразделений тыла одним ядерным боеприпасом малой мощности.

В ходе наступления подразделения полкового тыла перемещаются вслед за обеспечиваемыми подразделениями и выполняют свои задачи, сочетая движение с действиями на коротких остановках. Периодичность перемещения подразделений тыла в ходе наступления зависит от их назначения, глубины боевой задачи полка, величины санитарных потерь, расхода материальных средств, установленной организации подвоза, состояния дорог, характера местности и других факторов.

Медицинский пункт полка за день боя может перемещаться 2-3 раза.

Рота материального обеспечения с целью своевременного подвоза материальных средств не должна отставать от боевого порядка батальонов первого эшелона более чем на 25-30 км. Поэтому она обычно перемещается с выполнением полком ближайшей и последующей задач, а также к исходу дня боя с выходом полка на рубеж дальнейшей задачи дивизии.

Таким образом рота материального обеспечения за день боя может перемещаться до 3-х раз. Подразделения тыла батальонов обычно перемещаются за своими батальонами, не отрываясь от них более чем на 3 км.

Пути подвоза и эвакуации .в полку назначаются и подготавливаются для подвоза материальных средств в батальоны и на огневые позиции полковой (батальонной) артиллерии, а также для эвакуации раненных и больных из подразделений. Кроме того, на линии размещения огневых позиций полковой (батальонной) артиллерии и тыла батальонов первого эшелона подготавливается рокада.

Защита, охрана и оборона тыла .в наступлении, как правило, осуществляется своими силами, а также подразделениями, выделенными распоряжением командира полка.

Выявление радиационной, химической и бактериологической (биологической) обстановки в районах размещения подразделений тыла и на полковых путях подвоза и эвакуации ведется специально подготовленными отделениями (расчетами) из личного состава тыла.

Для непосредственного охранения подразделений тыла выставляются двухсменные, трехсменные посты и парные патрули, организуется патрулирование на путях подвоза и эвакуации. В некоторых случаях может возникнуть необходимость в усилении охраны и обороны тыла путем выделения боевых подразделений (в т.ч. и танковых) для сопровождения автомобильных колонн, осуществляющих подвоз материальных средств и эвакуацию.

Материальное обеспечение. .Важным вопросом в материальном обеспечении является определение потребности полка в материальных средствах на бой. Она зависит от условий перехода в наступление, полученной боевой задачи, места в боевом порядке дивизии, характера обороны и действий противника, условий местности, времени года, суток и других факторов.

Как показывают расчеты и опыт учений, наибольший расход боеприпасов в условиях применения ядерного оружия возможен в первый день наступления при прорыве обороны противника и при отражении его контратак. В этом случае расход боеприпасов может достигать:

- артиллерийских выстрелов и мин - 1,5-2 б.к.

- танковых, к БМП и зенитных - 0,8-1 б.к.

- ракет к ЗРК типа "Стрела" - 0,2-0,3 б.к.

- ПТУР - 0,5-0,6 б.к.

- к стрелковому оружию - 0,3-0,5 б.к.

В последующие дни при развитии наступления в оперативной глубине, где оборона противника в противотанковом и инженерном отношении будет, как правило, более слабой, расход боеприпасов, кроме зенитных, обычно меньший по сравнению с первым днем боя и может составлять:

- артиллерийских выстрелов и мин,

танковых и к БМП - по 0,4-0,6 б.к.

- зенитных - 0,8-1 б.к.

- ракет к ЗРК типа "Стрела", ПТУР,

к стрелковому оружию - по 0,2-0,3 б.к.

Расход горючего при подготовке к бою может быть:

- автобензина - 0,1-0,15 запр.

- дизельного топлива - до 0,1 запр.

При наступлении с выдвижением полка из исходного района, удаленного на 20-40 км от рубежа перехода в атаку, расход горючего составит:

- автобензина - до 0,5 запр.

- дизельного топлива - 0,7-0,8 запр.

Общий расход материальных средств за день боя может в среднем составить 300-350 т. и более.

При наступлении с применением обычного оружия огневое подавление противника будет осуществляться главным образом артиллерией и танками, что значительно увеличивает расход боеприпасов для них.

Поэтому в первый день наступления с прорывом заблаговременно подготовленной и разбитой в инженерном отношении обороны противника расход боеприпасов может достигать:

- артиллерийских выстрелов и мин - 2-2,5 б.к.

- танковых, к БМП и зенитных - до 1,0 б.к.

- ракет к ЗРК типа "Стрела" - 0,3-0,4 б.к.

- ПТУР - до 0,8 б.к.

- к стрелковому оружию - 0,4-0,5 б.к.

Расход горючего будет составлять:

- автобензина - до 0,4 запр.

- дизельного топлива - 0,55-0,65 запр.

Общий расход материальных средств при наступлении полка с применением только обычного оружия составит 370-400 т., т.е. в 10-15 раз больше, чем расходовал стрелковый (танковый) полк за день боя в годы Великой Отечественной Войны.

При наступлении в современных условиях особенно увеличивается расход горючего, инженерного, химического, вещевого и медицинского имущества. Это обусловлено полной моторизацией полка, высокими темпами наступления, маневренным характером боя, необходимостью обхода зон заражения, а также тяжелыми дорожными условиями.

Подвоз материальных средств из роты материального обеспечения в подразделения производится, как правило, полковыми автомобильными подразделениями один раз в сутки к концу дня боя, а также по мере необходимости. В период нахождения полка в исходном районе (районе сосредоточения) его автомобильные подразделения могут привлекаться для подвоза запасов из отдельного батальона материального обеспечения дивизии. Подвоз материальных средств второму эшелону (общевойсковому резерву) и другим подразделениям полка производится, как правило, их транспортными средствами.

В ходе наступления подвоз производится:

- боеприпасов - до взводов обеспечения батальонов, огневых позиций полковой артиллерии и минометных батарей батальонов;

- горючего - в места сосредоточения машин;

- продовольствия - до продовольственных пунктов.

Во всех случаях боеприпасы и горючее доставляются непосредственно к боевым машинам, где они и пополняются без вывода из боя.

Медицинское обеспечение. Организация медицинского обеспечения в полку определяется прежде всего величиной и структурой санитарных потерь. В современных условиях при наступлении на подготовленную оборону противника санитарные потери за сутки боя могут достигать 25-40% от списочной численности личного состава полка, в том числе от обычного оружия - 8-12%, ядерного оружия - 14-20%, химического и бактериологического (биологического) оружия - 3-8%, больными - 0,1%.

В период выдвижения полка на рубеж перехода в атаку первая медицинская помощь раненым и больным оказывается в порядке самопомощи и взаимопомощи, а также санитарными инструкторами непосредственно на бронетранспортерах (машинах). По возможности раненые и больные передаются на санитарные машины, следующие в составе колонн батальонов. В ходе наступления санитарные инструктора рот и личный состав медицинских пунктов батальонов оказывает первую медицинскую помощь раненым и больным на поле боя и эвакуирует их в укрытия, доступные для подхода к ним санитарных автомобилей. Укрытия, в которых сосредоточенны раненые и больные, обозначаются хорошо заметными знаками.

Из укрытий они эвакуируются на ближайший медицинский пункт батальона или непосредственно на медицинский пункт полка.

Медицинский пункт полка в наступлении производит вывоз (вынос) раненых из укрытий, оказывает им первую врачебную помощь в установленном объеме и подготавливает их к дальнейшей эвакуации.

В ходе наступления медицинский пункт полка развертывается по обстановке и, как правило, при появлении большого числа раненых. Его перемещение может производится в полном составе или с предварительным выдвижением автоперевязочной в новый район.

Эвакуацию раненых и больных из полка организует начальник медицинской службы дивизии, используя для этого санитарные транспортные средства отдельного медицинского батальона.

Медицинский пункт полка второго эшелона (резерва), как правило, развертывается после ввода в бой главных сил с появлением в подразделениях раненых и больных.

Помимо общих санитарно гигиенических мероприятий, медицинская служба полка в ходе наступления должна постоянно уделять внимание контролю за состоянием здоровья личного состава, его питанием и водоснабжением, а также личной гигиеной солдат, сержантов и офицеров.

3. Тыловое обеспечение подразделений полка при наступлении на обороняющегося противника из положения непосредственного соприкосновения с ним.

Размещение и перемещение тыла. .При непосредственном соприкосновении с противником полк переходит в наступление обычно из положения обороны после необходимой перегруппировки. В этом случае медицинский пункт и рота материального обеспечения полка первого эшелона при необходимости должны переместится в новые районы, назначаемые с учетом перегруппировки подразделений. Если районы размещения тыла после этой перегруппировки окажутся в пределах полосы наступления полка,

тогда подразделения тыла могут оставаться в ранее занимаемых районах.

При благоприятных условиях для скрытого подхода и развертывания полк может занимать исходное положение в непосредственном соприкосновении с противником. В данных условиях подразделения полкового тыла выходят в назначенные им районы в ночь перед наступлением вместе с боевыми подразделениями полка в готовности к выполнению задач в ходе наступления.

Обычно:

- медицинский пункт размещается за вторым эшелоном полка на удалении 6-8 км,

- рота материального обеспечения - за вторым эшелоном (резервом) полка на удалении до 15 км от переднего края обороны.

При наличии раненых и больных медицинский пункт может быть развернут.

Все мероприятия, проводимые при подготовке к наступлению из непосредственного соприкосновения с противником, следует осуществлять строго соблюдая установившийся до этого режим действий подразделений тыла. Особое внимание должно быть обращено на скрытность их перемещения, на недопущение скученности или других действий, которые могут раскрыть подготовку полка к наступлению и демаскировать его боевой порядок.

Материальное обеспечение. Опыт учений показывает, что при наступлении полка из положения непосредственного соприкосновения с противником расход горючего может составить:

- автобензина - до 0,35 запр.

- дизельного топлива - до 0,5 запр. в сутки

Расход боеприпасов, продовольствия и иных материальных средств, организация материального, медицинского, других видов тылового и по службам тыла технического обеспечения в полку примерно также, как и при наступлении на обороняющегося противника с выдвижением из глубины.